【网易科技特稿】跟踪TCL从家电到IT转型源自于电脑报社《知识经济》杂志编辑部策划的一个叫做"家电业的IT迁徙方向"的系列选题，事实上，这个系列选题早在今年6月份，李立宏和他们的同事就开始策划并执行"家电业的IT迁徙方向"这个系列专题了。
其中最新一期由李立宏和他的多位同事参与策划并采写的《知识经济》特别报道，用了10个页码的专题篇幅来阐述TCL从家电到IT的转型过程。
据刚刚派到北京办事处的李立宏介绍，《知识经济》信息产业报道小组当时初步圈定的企业报道对象有：做VCD发家的夏新大势打造3C牌，做电视起家的海信图谋再度PC返航，造冰箱的海尔力图盘活IT这盘棋，改来改去的TCL信息产业部企图拯救IT翻身……
李立宏在采访中了解到，从传统家电迁徙到IT，TCL一路充满坎坷与艰辛，但倔强的李东生一直都不肯放弃最后拯救TCL集团产业转型的念头，一直对IT情有独钟的TCL集团舵手李东生从来都没有放弃任何一个转型IT的机会。
曾经从TCL电脑跳出来的一位大区经理这样告诉李立宏，"TCL的IT渠道之痛，痛在家电销售模式的痕迹太重，而渠道无忠诚度可言，更是TCL信息产业掌门人杨伟强的一块心病。"
厘清TCL的成长轨迹，我们可以发现，狂热追求扩张的TCL，江山得失全在一个"局"字的拿捏上。同样地，如何进行正确的战略设计，将是所有同此心态的企业需要严肃论证的命题。
网易科技和《知识经济》都希望通过关注、解读TCL的IT迁徙之路， 能为中国企业国际化、多元化寻找标本，探索经验得失，找到一条既符合市场规律，又能真正改变中国IT企业命运之路。[详细]
