AMD首席执行官德克·梅尔与大中华区总裁郭可尊[采访实录]
网易科技讯 8月9日消息，上任仅20天的AMD首席执行官德克·梅尔今天出现在网易科技等媒体面前，他表示，希望下半年扭转目前亏损的局面，对于中国8月1日刚刚实施的《反垄断法》，德克·梅尔认为实施的非常恰当。
这是德克·梅尔升任AMD公司首席执行官后首次访华，昨晚刚刚应其最大合作伙伴联想集团约请观看开幕式的德克·梅尔向媒体展示了更多的笑容。
没有利用反垄断法起诉的计划
和AMD过去两年与最强大的竞争对手英特尔你死我活的争夺比起来，德克·梅尔目前的新政策看起来要温和一些，对于中国刚刚实施的《反垄断法》，德克·梅尔告诉网易科技,目前还没有任何起诉其他公司的想法或安排。
2008年7月18日，德克·梅尔正式由AMD总裁兼COO升任首席执行官一职，鲁毅智则升任AMD公司董事局执行主席一职。AMD此次对德克·梅尔的培养历时两年，负责公司微处理器业务六年之久的德克梅尔在006年升任公司总裁兼首席运营官。
德克·梅尔认为，自己和前任鲁毅智有很多的相同之处，包括都是喜欢“赢”的人，执著的人，强势的人，不服输的人，但是鲁毅智讲话会委婉一些，而自己则会更加直截了当。鲁毅智曾经告诉德克·梅尔一些经验，作为CEO，即使在面临很多困难的情况下，要用勇气去面对，同时也要给自己找到一些快乐。
近年来，面对比自己大很多倍的英特尔，AMD突然发力，不仅推出了全新架构的双核处理器，争取到中国最大的电脑商联想集团的支持，而且还收购了全球最大的图形芯片商ATi，并在欧盟起诉英特尔的垄断，但是回过神的英特尔迅速组织了反击，并在2007年挽回了一些局面。
三年前，英特尔在AMD双核处理器的强势攻击下，也更换了CEO，前任CEO贝瑞特升任董事局主席，而总裁欧德宁则升任CEO。欧德宁带领的英特尔连续推出酷睿2代等产品以及进行了较大规模的裁员以提高公司的竞争力。
不过此次访华的德克·梅尔表示，AMD不追求要成为最新的技术的领导者，但是要使自己的产品具有很强的相关性和竞争力，同时给客户很多自由选择的空间和权利。“我们既拥有英特尔所没有的高水平图形芯片处理能力，也是一个开放的平台。”
对于中国刚刚于8月1日实施的《反垄断法》，德克·梅尔告诉网易科技，对于中国这样正在发展中的经济体来说，实施的非常恰当，因为没有竞争就没有创新，没有创新，就无法取得长期的进步，消费者的权益也会进一步受到伤害，“目前为止但是我们没有任何起诉英特尔的计划。”
中国市场强调友谊和联想
德克·梅尔对于中国市场，有了更进一步的了解，他强调了与合作伙伴的友谊的重要性以及联想集团的重要性。
对于中国市场，德克·梅尔表扬了以大中华区总裁郭可尊为首的团队，认为他们在过去一段时间带领中国成为单一最大市场，也是业务增长最快的区域，“没有中国市场，别说取得长期的成功，就是连短期的成功也很难取得。”
鲁毅智此前也告诉德克·梅尔，中国市场非常重要，在中国的推广也达到了和AMD全球一致的标准。对于在中国深入程度还不够的问题，德克梅尔认为，联想集团的地位很重要，与本土的合作伙伴的合作也非常重要，联想集团对于AMD在中国和全球市场的推进，都是一个非常重要的关键因素。
郭可尊也告诉德克·梅尔，在中国市场，除了员工的重要性外，与合作伙伴的“友谊”是取得成功的另外一个重要因素。德克·梅尔表示，友谊是在长期的合作中建立的，深层次的欣赏、信任和关怀，而非仅仅是合作伙伴关系。
郭可尊表示，曾经在过去六年一起战斗并取得成功的大中国区团队，也被赋予了更高更重的责任，帮助AMD取得下一步的成功。
下半年恢复盈利
面对目前AMD所面临的困境，德克·梅尔表示，下半年就可以实现运营盈利，因为由于季节性因素和很有市场竞争力的一系列产品和平台解决方案的陆续推出，下半年厂商对于CPU以及图形芯片的需求会更为强劲，同时AMD自身还会进一步降低成本和支出。
德克·梅尔认为，在2004、2005和2006年，由于业务的快速增长，也导致了员工的快速扩张，“接下来，我们需要进一步拓展我们的业务，同时不要在员工的增加上过于快，也就是说，我们的业务增长应该在有保障的能力基础上实现的。”
对于接下来的工作，德克·梅尔表示，首先要提高公司的盈利率和团队能力，然后重视业务策略的关注度，还有强调战略的执行能力。（林一木）
本文来源：网易科技报道
责任编辑：
王晓易_NE0011
