王怀南:互联网依然黄金遍地 育婴市场远超搜索

2007-03-28 15:04:09 来源: 网易科技报道
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编者按:

王怀南从谷歌离职后携手劭亦波创建宝宝树,一般人很难想象王怀南从“谷歌之父”向“宝宝树”的巨大转变。王怀南在南方IT沙龙上透露,“育婴市场之大远超百度的搜索市场,宝宝树正在申请社区搜索专利,很好解决中国妈妈的孤独问题”,让人联想到“王怀南+劭亦波=搜索+电子商务”的新模式,这可能就是王怀南曾提及的“未来做成伟大的互联公司”的雏形。

同是在经理人位置退下的李杰强,比王怀南优胜的地方就是有过华友世纪、亚信科技的成功上市经历。李杰强首次独立创建钱库网,进军无线互联网,最大的愿望是能最终独立上市。可以预期的是,在政策环境、周边建设不太成熟的无线互联网领域,李杰强的新事业将面临的更多不稳定的因素。不过李杰强表示,“公司现在还是游击队,先把战略据点给打下来,考虑更多的是六个月是否可以赚钱”,显示出南方创业者特有的稳重和踏实。

嘉宾:babytree.com创始人,原Google亚太区市场总监 王怀南

广州移盟传媒科技、钱库网CEO,原华友世纪、亚信科技资深副总裁 李杰强

主持:网易财富中心总监 刘红鹰

他们眼中2007年中国互联网

王怀南:

我觉得互联网或者是中国遍地都是黄金,不同意以前有人说互联网的机会过时了,互联网伟大的时候还没有到来,遍地是黄金。

我认为互联网的草根性才初露头角,我希望这一年互联网的WEB2.0不但要继续的拥抱,撤出还为时过早。

我认为搜索进入垂直领域应该在今年出现。美国第四季度也出现了这样的需求,给老年人做了搜索引擎,所以美国的上市公司是做垂直细分的公司,母亲可以进入,医生也可以进入,

我真正希望中国在电子商务迈迈出现在的死结,我们的破坏时代已经过去了。中国在这么大的市场中,不出现一家、二家或者是三家巨大盈利的电子商务公司,就说不过去,

中国互联网不但要善于破坏还要善于建设。淘宝有一条应该是它应该想清楚的是,当你破坏某一种电子商务的格局的时候,如何建设这个格局。小公司需要破坏的格局打破格局,进城了以后,应该如何建设新中国?

中国的互联网的环境太嘈杂,找不到目标用户。我们没有做到高质量的网站,让别人放心的投放广告,这是中国的问题,不是世界的问题。

今年视频共享正在进入“朝鲜战争”,国内几百家视频分享,要知道视频分享的后面是多么高的成本,所以我想今年的视频分享要打一、二次战役,大部分的视频公司都没了。

李杰强:

在手机上网包月的用户超过总用户的20%的时候,整个无线互联网的商业价值会出现爆炸性的增长,我自己的愿望是20%早一点到来,迎来爆炸性的增长。

我希望金融体、信用、物流体系尽早的搭建起来,不管是有线的电子商务还是无线的电子商务,整个的发展有很多的坎坷跟周边的基础建设,不管是金融体系、信用体系,包括物流有很大的关系。

再次创业的时候,永远给自己留一点后路,动不动就说什么都免费,可以杀出去,首先要想的问题是如何生存和赚钱。

我觉得中国移动会收购QQ,大家知道中国移动已经进入了凤凰卫视,我的感觉是下一个目标是QQ。

他们创业的动力

王怀南:

中国育婴这个人群每年消费330亿美金,这一块的产业之大,大到什么程度,大到远远比今天大家看好的百度在搜索中的消费大得太多了。

创业的人的情商要相当的高,你的才能库中要聚集挥大刀的能力,也要跟杨澜慢条斯理的聊天,所以我经常在这个状态进入另一个状态,别人就问,老板以前很凶狠怎么今天变得温儒尔雅了。

职业的生涯也是以创业的心态做的,不相信一个人做了一辈子,这种的职业经理人突然有一天早晨起来说要创业,我就不相信有这样的人出现。

创业不是拼谁最早拿了风投,拼的是拿到了风投后如何做事情,拼的是创新的能力。

李杰强:

好象没有感觉不创业就活不下去了,某种程度感觉有这样的经历,起码自己不管是学习的东西,经历的东西可能会有某种程度的升华。

小公司会集中资源进行创新,如何找到一个点,同时集中力量将这个点做好,不像大公司有很多的时间做整体的规划之后才去做,小公司开始的时候还是游击队,先将据点拿下来,让公司生存,这才是更加实在的。

我看到的只有六个月,知道公司是否可以赚钱,赚到多少钱,而不是六个月可以烧多少钱,获得多少的用户。

他们眼中的赢利模式

王怀南:

互联网已经不是卖豆腐块的模式,如果广告是广义的话,我不会认为收用户的钱是一种模式,我认为用户是开放和免费的平台,应该收广告商的钱。

强生的广告量巨大,超过了中国互联网的广告量,但很多都是线下,为什么有这么大的力量,因为线上没有充分展示我的品牌或者是有机会展现。

李杰强:

我们的盈利模式很清晰,利用手机平台,给广大的企业提供新的营销的渠道和方式。能够通过手机这个媒体将线上的信息带到线下的渠道,完成整个的销售,共同创造价值。

商业模式反过来说是赚钱的办法,尤其是粗旷的公司,没有定论的,最终你会发现,你怎么能够生存和发展,那就是你的商业模式,一定不是向用户收钱,而是向企业收钱,这是我们坚持的一种模式。

全文实录导读:

第二页:抛弃位高权重

第三页:王怀南的悲剧情结

第四页:给自己留一点后路

第五页:宝宝树要12个月内完成融资

第六页:互联网依然遍地是黄金

第七页:传统互联网广告时代已经过去

第八页:找对市场不怕别人复制

第九页:2007,搜索进入垂直领域 移动会收购腾讯

古丰 本文来源:网易科技报道 责任编辑:王晓易_NE0011
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