《华尔街日报》今天发布文章称，戴尔创始人兼CEO迈克尔·戴尔即将赢得一波三折的公司控制权争夺战，公司私有化在望。但这才只是第一步，他的下一项任务——重振戴尔——也许会更加艰难。
以下是文章主要内容：
迈克尔·戴尔（Michael Dell）即将赢得一波三折的公司控制权争夺战。而他的下一项任务——重振戴尔——也许会更加艰难。
知情人士透露，迈克尔·戴尔与银湖提出的近250亿美元私有化方案将会在周四的股东投票中获得批准。戴尔曾称，它预计会在10月底前成为私有公司。
到时戴尔基本上将再次是一个人的舞台，情况与1984年迈克尔·戴尔在大学宿舍创办该公司时相似。他将持有公司75%的股权，继续担任CEO，而银湖则将是小股东。
如今，戴尔的成功与否，迈克尔·戴尔的传奇故事能否得以延续，将取决于他能否将公司彻底改造成科技行业所说的“解决方案”提供商——作为值得信赖的技术顾问服务企业，为它们提供服务与软件，而不只是向它们出货低价PC和服务器。
三大领域
了解戴尔战略的人士称，有三个特定的领域会得到该公司更多的重视。一个是安全软件，另一个是商业智能分析工具——被称作“大数据”的软件。第三个领域则是“IT in a box”式解决方案，即企业可轻松低价部署的一体化软硬件。
戴尔高管曾提到约33亿美元的潜在成本削减，不过并没透露具体涉及哪些业务领域。
迈克尔·戴尔一直都在强调，公司私有化是最佳选择。“我们需要变革，我们需要快速行动。”他在7月致戴尔股东的信件中写道。
该公司也继续研制出新的硬件设计。在周三的英特尔开发者大会上，一名戴尔高管对将于10月2日正式推出的新平板电脑系列进行了预演。
质疑声音
然而，戴尔的一些前高管和现任员工对该公司的前景并不看好。他们质疑戴尔技术资产的价值，其能否解决商业客户所面临问题的能力，以及迈克尔·戴尔对公司种种挑战的应对能力。
戴尔计划进行转型之际，却正值PC市场因消费支出转向平板电脑和智能手机而陷入衰退。另外，新亚洲竞争对手也赢得了来自谷歌、亚马逊等大网站提供商的订单。戴尔近期成功守住了其在PC和服务器市场的份额，但实际上主要依靠的是会损害利润率的降价策略。
与此同时，戴尔成为更加广泛的企业服务提供商的计划面临着IBM、思科和惠普的激烈竞争，而新兴的初创公司也在戴尔瞄准的细分技术领域攻城略地。
“戴尔被困住了。”风险投资公司Madrona Venture Group常务董事麦特·麦克维恩（Matt McIlwain）表示，“他们没有惠普或者IBM那样的市场敏感度和雄厚财力，他们也创新不足，无力跟上亚马逊云服务Amazon Web Services等新兴科技行业先锋的步伐。”
戴尔用于并购的支出超过130亿美元，但它称那些新业务的财务表现不及预期。
该公司的传统优势在于面向中小型企业的计算设备销售，但根据董事会近几个月公开的演示文件，戴尔的内部财务指标显示它向那一类企业的销售过去四年均处于下滑。
PC为戴尔提供了向企业客户销售额外产品和软件的通道。但在截至8月2日的半年里，它的PC营收同比下降了7%。
质疑者们指出，将公司私有化也不会解决上述战略问题。据与迈克尔·戴尔有定期交流的人士透露，他提出私有化，主要是针对多年来外界的不公正批评和华尔街对戴尔优势的不认可。
创始人动向
知情人士透露，近几个月，正当受到外界的严格监督之时，迈克尔·戴尔更多地与分析师和心腹的私人来往，甚至有时候会在周末跟访客交流长达两个钟头，令访客倍感意外；交流期间，迈克尔·戴尔会讲述他对交易策略的看法，或者是他对戴尔面向消费者的PC产品线的想法。
迈克尔·戴尔也在更加积极地向别人强调公司的良好前景。华尔街日报查看到的通信记录显示，就在8月竞争对手惠普公布季度财报之时，他给分析师们和其他人发送邮件，列举了9个数据点说明戴尔在蚕食惠普的计算机服务器业务。几个小时后，他又发出了一封邮件，罗列了更多的细节来说明戴尔的市场地位优于惠普。
戴尔是第二季度唯一一家取得份额增长的知名服务器提供商。市场研究公司IDC的数据显示，戴尔占服务器行业营收的19%左右，较去年同期的16%有所提升。但其份额增长主要是得益于用以吸引服务器大客户的削价策略，该公司包含服务器、网络与数据存储设备的部门运营利润在最近一个季度同比下滑超过9%。
译者：乐邦
百度新闻与网易科技合作稿件，转载请注明出处。
本文来源：网易科技报道
责任编辑：
王晓易_NE0011
