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网易科技讯 5月10日消息，惠普打印机部门和PC部门的合并从今年3月底开始，而合并两个巨大的部门业务并不是一个简单的工作。惠普打印与个人计算集团（PPS）中国区联席总经理钱越透露，在合并工作中惠普成立了PMO委员会协调部门的合并，希望合并的周期越短越好。
打印机和个人电脑业务有着非常相似的研发、供应链、渠道平台。钱越表示，两个部门合并的逻辑就是尽量简化两个业务的后端，然后将资源节省出来投入到研发和创新上。
在合并前，钱越是惠普打印集团中国区负责人，而另一位PMO委员会的重要成员是惠普个人计算集团中国区负责人露西安娜。
这位意大利女性是去年担任的这一职位，以接替跳槽去微软中国的张永利。露西安娜表示，在PMO委员会中，自己和钱越在整合时期在进行大量的沟通，以达到合并的效果。
据悉，PMO委员会除了两位主要负责人外，有各层级经理的加入，也有特殊项目的协调人。其主要的工作是重新考量所有的优秀员工，为他们提供合适的职位。
“比如，我们以前联系渠道的有打印机的员工，也有PC销售的员工，现在我们合并了，找一个人就能解决不少问题。”钱越解释。
如此看来，两个部门的合并难免出现人员职位的重叠，但惠普CEO惠特曼表示，中国区不会出现裁员，因为这里有最大的市场和增长，而即使有人员的调整，也会是在市场衰落的地区。
惠普没有给出IPG和PSG的合并一个时间表，钱越只是说，这个时间越短越好。在内部架构调整后，惠普在这一市场还面临着更多的挑战。
由于消费者的问题，惠普PC在中国区的份额过去几年下滑不少，而露西安娜表示，品牌的问题的确影响了惠普PC业务在中国区的影响，而现在正是惠普打算重铸自己形象的时候。（王杰聪）
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
