中国网游十年高峰对话之“真心英雄”（实录）

网易科技讯 7月23日下午消息，中国网络游戏产业十年高峰对话今天下午在上海举行，网易科技现场视频图文直播本次论坛。

出席第二环节“真心英雄”论坛的嘉宾有：盛大CEO李瑜；游戏蜗牛总裁石海；巨人网络总裁刘伟、蓝港在线CEO王峰；腾讯高级执行副总裁任宇昕；暴雨娱乐CEO朱威廉；千橡公司总裁陈一舟，IDG资本创始合伙人熊晓鸽。

以下为现场文字实录：

骆新：非常感谢，我们也向他们表示敬意，我们再次用掌声感谢我们第一环节的嘉宾和领导，谢谢你们。

我们再回首这个环节就过去了。下面我们要进入第二个环节，真心英雄，我们想看看今天的互联网我们还可以做什么，我们网络游戏的前景究竟怎么样？伴随着非常熟悉的旋律，我们有请这一轮的嘉宾：盛大CEO李瑜；游戏蜗牛总裁石海；巨人网络总裁刘伟、蓝港在线CEO王峰；腾讯高级执行副总裁任宇昕；暴雨娱乐CEO朱威廉；千橡公司总裁陈一舟。我们有请各位嘉宾登台就坐。

骆新：其实我们这一波人也是按照他们公司的年代来分的，比如说第一代的盛大，第二代的腾讯、巨人和蜗牛，还有第三代的暴雨、蓝港，千橡，希望各位就今天互联网的情况来做一个评判。首先我们来让大家做一个游戏。七个人的名字都是在上面，请大家抽签，我们七个人来抽一下，然后用你的方式来评价一下你抽到的人。

我们先来做一个评价。我们先请任总开始。

任宇昕：我抽的是刘伟女士，其实我之前和刘伟也有很多的接触，让我印象最深的是，让我想起一句话，进场听到有很多女人讲说，聪明的女人没有漂亮的，漂亮的女人没有聪明的，但是刘伟总裁是我见到的集漂亮和聪明于一身的女士。我想这应该是我心目当中对刘伟总裁的最好的评价。

刘伟：我今天抽到的是我的邻居李瑜，是盛大的李瑜，我第一次见李瑜是在青岛的年会上。李瑜给我的印象我觉得她非常的职业，非常的专业，而且也非常的有大家风范，所以我觉得印象还是非常好的这是我对李瑜的评价。

李瑜：我抽到的是王峰，也是我们公司的合作伙伴，我记得在第一财经的节目上，袁鸣问过我公司成功的秘诀是什么，当时我想对于盛大而言，其实就是一个瓶子，我想一家公司司品是创始人和领导者的人品所决定的，他的发展也会有所不同。王峰我们也在合作当中，我对他也是比较了解的，我相信在他的带领之下，公司将会走向他们成功的目标。

石海：我刚刚抽到一张白条。

骆新：那我们先略我您，我们请王峰。

王峰：我抽到的是石海，我看到他的一头长发，就觉得他是艺术型的，我们这个领域很多人做游戏看起来不象，但是石海是我看起来最象的。刚刚在下面的时候，我问他是什么时候开始做游戏的？他说是2000年。我问他做游戏最重要的是什么？他告诉我说，最重要的是坚持。

朱威廉：我抽到的是陈一舟，我记得很多年前在南加州的一个海边，我们有一个派对，当时是陈一舟和他们的CFO在一起，后来我就听到了一个中国互联网史上的一个最大的一笔4.2亿美金的投资。应该说他是一个超级资本家，他非常的善于谈判。陈一舟是一个野路子的人，但是这个野有很多的含义，一种野是狂野，一种是非常的含蓄的完美的野。我想陈一舟先生是后者，包括千橡集团，包括陈一舟都给我们留下了很多的足迹，给我们留下了很多创业的榜样和很好的经历。我想这也是一个互联网的大佬级的人物。

陈一舟：我抽到的是朱威廉，昨天和朱威廉去喝酒，然后去唱歌，结果把嗓子弄哑了，朱威廉真的很能喝。我觉得朱威廉是最有娱乐气氛的一个，我觉得他是一个首席娱乐官，他用娱乐精神做网游，我相信他一定会做的很好。

骆新：看来石海先生的白条就是腾讯的任总了。

石海：虽然我们靠近上海，但是还是在苏州，虽然我们也是在行业当中比较老的一员，其实我们对行业里的人也不是特别熟。今天是第一次见到任宇昕。但是对腾讯公司我们是非常有钦佩之心的，因为我们很早的时候，应该说在04年的时候，我们说如果说中国有一个公司做网游，我们说最害怕的就是腾讯。

骆新：这是石海对整个腾讯公司做的评价。刚刚乐队一直在评价真心英雄。我想这当中有一句词一定是大家非常熟的，就是谁也不能随随便便成功。我们接下来问一下各位。第一位是问李总，因为盛大是划时代的领军企业，目前盛大有一个18基金，每个月的18号，陈天桥会在公司里等着有创意的人去找他谈，但是盛大你本身就是一家网络公司，如果你资助了一个竞争对手的话，那是利大于弊，还是弊大于利的呢？

李瑜：首先非常感谢寇司长对我们董事长陈天桥先生的肯定。回到18基金，包括20计划，可以说是把我们自己优秀的员工，优秀的人才，一脚踢出去的方法，是不是也会创造更多的竞争对手的话，其实这两个计划都是以一种海纳百川，有容乃大的精神去做的。所有的经理人进入这个行业，其实都不可避免的会形成一种竞合的关系，如果说我们眼睛只盯着竞的话，这条路只会越走越窄，而且会形成恶性的竞争。昨天在论坛上各位也提到过。我想合才是一条出路。从合来看的话，也就是我们作为中国网游产业的这些企业，能够共同的去方言全球，我们能够一起把这条船做大以后走出去。我想这是只有通过团结、合作才可以达到的。这是现在已经成功的企业。那么我们同时作为成功的企业，肩上又承担着这个行业未来发展的新鲜血液注入的责任。创意产业其实大家也非常的清楚他的可持续性需要有的不断的新鲜血液进来。这也是我们的责任，包括我们除了18基金以外，我们其他的同行公司也产生了一个基金群，这也是想鼓励想创业进入这各行业的年轻人，在行业的壁垒已经形成的时候，可以帮助他们避免因为壁垒而无法进入这个行业。未来会不会有公司做出更强大的游戏，把市场抢过去了，我想这也是好事。

骆新：盛大的新闻也很多，无论是从传奇开始，还是后来的唐骏加盟，包括后来唐骏的离开。我特别想知道，盛大下一步还有没有让新闻界爆料的地方。

李瑜：简单来说，我们不会让你失望的。盛大从集团来说，盛大网络一贯以来，长期一直是致力于互动娱乐媒体企业。而且我们一定要成为全球领先的互动娱乐媒体企业。因为我们的起步和国际上的公司相比还是比较晚的，我们还要追赶，但是从我们公司过去十年的发展速度我们还是很有信心的。09年，包括我们公司的董事长陈天桥，包括他带领下的团队，主要是在集团化的发展道路上做一些布局。在未来我们也会坚持着专注的执行这个战略。

骆新：感谢李总。接下来我们问一下石海先生，石海先生是艺术家，很多人说艺术家的人不能经营公司，因为艺术家想法比较随意。就像我们说一个公司CEO最好不要是做会计出身的。因为会计的成本和尽可能减少风险的想法，可能会影响到公司的发展。您的公司名字叫蜗牛，好象您公司的进步速度来说好象也有点像蜗牛，因为比较慢，大家现在都在整合上市，投融资，您会不会因为慢而吃了亏。

石海：这个问题挺好的，挺贴切的。其实我们有一些玩家，因为玩游戏的时候遇到这样那样的问题，就说我要看蜗牛怎么关门，当时我们内部，有的时候谈起来的时候，这种事不会发生在蜗牛身上的。很简单，就是一个画家你会因为画画不出去而不画画吗？在我们蜗牛而言，在这种过程当中，并没有说好象错失了一些机会，或者是怎么样。对于一个艺术型的企业来讲，从他的名字开始，包括我们所走过的过程，应该说在初期的时候，还是为梦想而生的，所以基本上很快大家会看到我们在长期的积累过程当中形成的我们自己的风格，而且这种风格将来会被市场所接受。

骆新：应该说蜗牛的消费者的忠诚度比较高，黏性比较强。但是也有人说企业应该当孩子养，当猪卖。其实我们做这个产品是对的，但是一定要赶快做成猪，把企业卖了，您有没有这样的想法。

石海：中国有很多公司是非常商业化的，其实我们本身这个行业是一个文化产业，当然商业是必须的，但是我觉得有一些公司能够去更多的坚持文化本身去做一些需要做的一些事情，否则的话，电影行业就不会出现像张艺谋这样的人，所以我觉得不如果说游戏行业有一个像张艺谋那么成功的人的话，那一定是蜗牛。

骆新：接下来我们问一下刘总。史先生今天没有来，我们发现巨人上市以后，我们一直想巨人一直以营销作为特长的卖什么都可以卖的好，就是靠非常独特的营销招数和营销网络出身的，我想知道的是巨人网络是不是以一样营销方式来进行操作，那么如果说一旦有人学到了，你们的优势在哪里呢？

刘伟：我们公司的创业时间比较长有20年的历史，但是我们进入网络的时间比较短，只有4年时间，我觉得外人对我们网络游戏所取得的成绩，有很多声音是说我们靠营销来获得的成绩。我觉得这种观念是有一些误解的，因为作为一个网络游戏要真正获得成功的话，最关键的还是要靠作品和产品，这是游戏成功的核心。仅仅靠营销可以有一些补充的作用，但是不会使一款游戏获得非常大的成功。征途从研发到推广的过程当中，因为我们的起步比较晚，所以整个行业一开始并不是说非常的关注，所以后来取得一定成绩的时候，大家会觉得好象有一点突然，觉得是不是因为营销的原因获得的成绩。因为我听到一个说法是说，史玉柱做游戏怎么会成功呢？他最擅长的是在农村的猪圈上帖宣传画。我想误解可能就是这么来的，可能史总在营销方面的光环太闪耀了，而影响到的在游戏方面大家对他的认可和接受。其实征途这款游戏在研发的过程当中，包括史总，包括研发团队也花费了很多心血，也做了很多方面的创新，做了很多的尝试。比如说商业模式上，比如说一些玩法上，玩家的体验上，也包括在技术上，服务器端、引擎方面都做了非常多的尝试。因为史总本身就是一个喜欢打破规则的人，喜欢按照自己的想法，喜欢站在玩家的角度取得做很多的突破和创新。反正在我们的研发当中并没有考虑到过多的原来这个行业当中的规则和东西，是真正从玩家的角度来做的。我觉得正是因为这种努力和创新让这种产品获得了成功 。

骆新：征途还可以走多远。

刘伟：其实一开始征途这个名字大家也并没有特别的喜欢，可能也是因为巧合，公司和产品都用了征途的这个名字。其实这个名字回头去看的话还是非常好的，因为它也代表了我们在行业当中不断进步和前进的脚步或者说道路。刚才我也说了，我们希望在这个行业当中打破规则，希望有很多的创新也希望一直不断的向前走。也正是因为这种想法，也会带来一些前进道路上的失误或者说困难。但是这些应该都不会妨碍我们在游戏的征途上会继续走下去。所以征途有多远，我也不知道，我们要一直不断的走下去，坚持是最重要的。

骆新：腾讯是几面出击，几面都可以挣到钱，确实是在今天的互联网网站当中的特例。但是我们非常的怀疑，如果你几面出击都可以赚钱的话，也说明公司的经营方式有一点模糊。会不会让竞争对手把你抛到后面去。

任宇昕：其实很多人都有这样的想法，但是我们腾讯公司内部每个人其实都知道，我们的目标是要用互联网的服务提高每个人的生活质量，从这个角度来说，其实腾讯做的每一件事都非常的朴实和简单。就像互联网最早期的时候，那个时候人最简单，最朴实的需求就是人和人之间的沟通。所以腾讯做了QQ，这个即时通讯软件，建立起了沟通的桥梁。再以后，大家发现除了这个简单沟通以外，大家会因为兴趣爱好，还会有社区的需要。所以腾讯开始发展互联网社区。再之后发现网络游戏是一个非常好的娱乐的形式，是受到了互联网网民的非常高的喜爱，从用户的需求角度来说，进入互联网的领域也是很正常的。再之后我们也有一些电子商务的布局。这个其实都伴随着人对互联网的要求的提高一步一步来做的。我们进入互联网领域越多，越发现其实在每一个领域的应用其实都不是孤立存在的，其实彼此之间可以进行整合，通过整合可以发挥出更大的效力。比如说我们把QQ游戏和QQ音乐整合在一起。这种整合可以让大家享受到更好的服务。

骆新：作为一家网络公司，你们看到你们最直接的竞争对手是谁？

任宇昕：其实整个公司一直有一个自己的经营理念，我们一直讲四个字，就是平台为王，所以整个公司一直把搭建一个非常好的平台作为公司发展的目标。从这个角度来说，其实业内人家一家公司都不是竞争对手，应该说都在过去、今天或者是明天有机会成为合作伙伴。所以我们更多是希望在互联网、在游戏方面成为一个平台公司，让更多的公司和我们成为合作伙伴。

骆新：王峰、朱威廉和陈一舟，你们三位的公司时间并不是很长。我知道像朱威廉先生以前在盛大也做过，而且时间也不短，陈一舟先生也是做互联网非常成功的，但是你们作为第三代也是压力很大的，因为第一第二代来说，他们已经比较成功了，而且客户也比较的稳定。三位的公司想要挤倒前面的几位来说，无论是资金还是开发实力都会面临很大的挑战，那么你们凭什么可以取胜。

王峰：我想有必要简单讲一下蓝港在线公司的发展，蓝港是从2007年年初创办的，这么算下来我们只有两年多的时间，但是我可以讲一下我们的发展。两年下来我们从四个人开始创业，我原来在金山软件也工作了十几年，负责了很多年的在线游戏。我在创办的时候，我们就拉了几个最核心的联合创办人，两年之后我们融了两次资。刚刚我也看到了第一轮的投资人，就是熊晓鸽先生。两轮下来，我觉得我们还是面临很好的时机。如果把我们归结为第三代的话，其实第一、第二代来说，他们已经完成了模式、运营等等方面的探索了，从收费到免费，从RPG到现在的各种模式，如果看我们今天，我们也可以说是很幸运的，因为有两代的公司在承上启下。我们说电影，应该是第五、第六代了，其实游戏跟他们相比，我们叫第三代，大家觉得我们很嫩。但是再过两个月可能就有第四代、第五代了。这个时候我们想我们进入市场还是正当时的。其实新闻出版总署的报告当中，去年的整个产业量和今年相比，我怀疑今年可能有接近100亿的增量。我们不要谈历史的量，我们再仔细看看当年陈总的时候，当年可能还没有10亿人民币的量，当时我们觉得已经是巨头了，丁总也说到，可能只要有10万人在线的话已经OK了，如果说你今天要做10万人的话，可能你还需要努力，差距很还大。我觉得这个环境其实我们还是进入的正当时。我们两年下来，从四个人创办到现在有700个员工。我们正常的话，我们今年年底我们的西游记，我们的拥兵天下，我们的东邪西毒，我们有自己的产品，我们可以在合适的时候，在市场上销售出去。我们这两年我们走的很幸运，我认为还有很大的空间。因为现在你会发现最大的成功是来自于产品的成功。现在我们大家都在搭建平台，我承认腾讯的平台做的很成功，但是除了腾讯以外还有很多的公司生龙活虎，为什么？因为他们希望做更好的游戏。包括张朝阳的《天龙八部》，这也是非常好的游戏，但是他们之前也有很多的失败的教训。从这个来看，恰恰产品是最重要的。我想我们要充分的借鉴前两代的成功经验。我认为我们今天的理念，其实是在继承和借鉴的基础上进行创新，我们有信心可以走出一条新的成功之路，这就是我们的蓝港在线。

骆新：朱威廉先生曾经是盛大出来的，我想把这个问题换一下，如果说在场的各位，腾讯、巨人、蜗牛、盛大这四家成熟并成功的企业，你会继续延续陈天桥的方式把暴雨变成盛大呢？或者是你想学谁的经验呢？

朱威廉：最想学的是腾讯，我觉得刚刚腾讯非常礼貌的回答主持人说他们没有竞争对手，我觉得其实是无敌，真是很强大。我们公司总共是2000万人民币投资下去，现在我们有300多人。我觉得现在的市场对我们这家公司来说确实竞争压力很大。我们看什么都做的在做网游，什么都不做的也在做网游。包括丁磊，这些最老的一批也相聚发现了水源，奔着水源而去。对于我们这种小公司来说，我觉得竞争是必然的，但是这个市场的增量是摆在那边的。我把暴雨分为三个阶段，第一个叫学习与借鉴，按王峰的话就是拷贝，你做的那里好，他做的那里好，我们就分析你。第二步叫参与创新，我们不叫创新，我们参与创新。最后是领导创新，因为领导创新是风险非常大的，这个是一般像我们这样的企业，如果一旦领导创新没有领导好的话就完蛋了。不像丁总、张总，我记得这两家公司的股票都跌到过一块钱以下，他们曾经都犯过错误，但是他们都有实力去改正错误。我觉得在目前的市场上，我们现在是等的一个机会，等这些大佬们犯一个错，市场 迅速洗牌。说不定丁总犯了一个错误，或者是张总明年做了两款游戏都没到50万人，我想这个时候我们可能会上去，要想超过他们是不可能的。我们相信这些佬们一定会犯错，只不过是犯什么样的错，什么时候犯错，可能我说的比较现实。

骆新：真的是很坏，但是商场如战场，我们也给大家提个醒。接下来我们问一下陈总，做猫扑做的挺好的，怎么做了网游呢？

陈一舟：我们是第三批网游当中最老的一个，我们公司成立了7年，现在网游上的营业额还没有朱威廉的多，但是我们公司并不是一个纯粹的网游型公司，我们也希望成为一个平台型的公司，就是业务比较平均，有互联网的广告，也针对用户的增值服务，有网友业务，有三条腿走路可能会稳定一些。我们公司做网游只有不到4年的时间，我们三年前的时候，推出了中国历史上第一款大型页面端的游戏叫猫游记，这个网游一下子就赚到了钱，而且比猫扑以前做广告赚的钱多得多。所以我们三年前加大了对网游的投入。到目前为止，公司的游戏平台发展也很大，而且今年的业务成长也是很快的。我们公司的发展策略，我觉得我们不指望前面公司犯错误，我觉得他们犯错误的几率是0，我刚刚在看丁磊和张朝阳在讲他们历史的时候，我也想到了我当时做chinaren的时候，确实你在这个市场做了10年以后，你的判断基本上很难出错。我们从三年前开始研究网游，知道这么一件事情，然后去研究他，到现在感觉过去的三年是进步很快的，但是和第一轮进入网游行业的公司来说还是有很大的差距。我们不觉得他们会犯错，那么我们怎么样才可以把业务做的更大一些呢？一个是 我们的平台型策略，我们发展网游的用户，我们的校内网、猫扑网、开心网的社区网站的用户群非常大。社区类以前都是靠卖广告的，他的业务不会飞速的前进，只能涨一点点，所以网游是非常好的为社区盈利的一种方式。所以对我们传统做社区的人来说，进入网游行业是有一种非常兴奋的感觉，以前我们一直在非常贫瘠的地方耕耘，只能种西瓜，现在有人告诉我们还可以种别的庄稼，而且这个庄稼长的非常快，所以我们进入网游的话，我们觉得非常的兴奋。可能做惯了大的3D游戏的公司来说，可能对这种网页游戏不太感兴趣。但是对于我们这种种惯了贫瘠土地的人，我们争得在慢慢的感受。我想网络游戏要发展的话，首先是人才上要加大，无论是内部人才还是外部人才。我们要通过资金优势培育国内一批国内中小的网络游戏专家。我们为什么叫千橡公司，是因为我们希望做一家百年老店，因为橡树就是种生命力非常强，也非常的茂密的书，我们公司发展到现在是一个非常幸运的阶段，我们公司发展的DNA当中有一种不折不挠的发展精神，我们碰到困难也不会轻易的退缩。同时我个人非常的看好中国的网游行业，我们如果仔细看一下全中国所有的行业的话，可能网游行业是我们相对全世界来说，都是一个非常有竞争里的行业。所以这个如果再往后推五年、十年，我相信中国会成为全球GDP第一第二的大国的话，那他在中国一定有中国的索尼、中国的丰田或者是中国的什么公司。我觉得这些公司一定是说他们在国际上的竞争力都是非常先进的，我想网游就是其中的一个行业。我觉得这个行业增长的非常快，特别是有国家政府非常好的支持，也可以成为中国出口的一个非常重要的领域。在这个领域当中，我们只要一心一意为用户提供最好的服务，然后拼命的前进、拼命的努力的话，相信每一个公司只要付出汗水和劳动一定会获得非常好的收获。

接下来我们要请出一位神秘的嘉宾，刚刚说到我们需要投入，需要政策的支持，需要资金的投入，这次我们的神秘嘉宾就是IDG的熊晓鸽先生。为什么要请您上来呢？您要为他们把把脉。您作为投资方，您觉得哪些公司是最有潜力的，他们都说自己会活下去，而且会活的很好，那么什么样的公司会灭亡呢？如果您要投资的话，您觉得哪些公司更具有成长力。

熊晓鸽：我一开始我还挺高兴的，做神秘嘉宾，结果原来是要上来做坏人。首先我觉得他们做的都非常出色，根本不存在生死存亡的问题。回答你的第一个问题，什么样的公司会灭亡。我觉得网游公司和任何的公司都一样，竞争也非常的激烈。如果一个不求上进的公司，不保持他的竞争力，没有吸引用户产品的公司一定会灭亡。

骆新：在这些公司当中，腾讯、巨人、盛大、蜗牛和第三代的蓝港、暴雨和千橡这些公司，您觉得目前以他们的经营方式以及目前市场整个的营销，以及他们所锁定的市场您看好那一家。

熊晓鸽：也不能这样笔，因为首先一类公司是上市的，一类是没有上市的。对上市公司来说，我觉得我对现在的中国网游公司，无论是香港上市的也好，纳斯达克上市的也好正这些公司来说，现在他们的经营都是非常好的，从他们的成长率，从他们的利润率来说都是非常好的。但是有一个不好的是，就是在国外的资本市场上，我们公司的估价都被低估了，因为他们的市盈率只有不到20倍左右。作为一个上市公司，他们的销售额的成长都在50%左右连续的成长，他们的利润率都在40%以上，接近50%，这是非常健康的行业，而且成长也非常快，还有振奋令人的消息，就是国内自己开发的网游产品产生的销售额已经是60%这样的速度的成长，是一件很了不起的事情。所以我觉得应该是一个成长非常好的行业。那为什么在国外的股市上，没有得到公正合理的估价。我想可能是国外的投资商，对国内的行业比较熟悉，而且看起来差不多，他也比较难以选择，这样的话，可能比较早上市的公司会有一定的有利的条件。我想中国的创业板晚出了十年，因为晚出了十年，就把一些很好的公司挤到国外了。因为投资的话，可能就要想未来，更多应该是想没有上市的公司，或者是在海外上市的公司是不是回到国内市场上来。如果说上市公司当中选择的话，我会选择巨人。为什么呢？因为巨人是07年11月1号上市的，07年的时候，我在史玉柱的影响下，我个人也买了一些他的股份，他的市盈率目前来说是最低的，我自己投了他，我看他的成长也很好。但是他的市盈率是最低的，所以我会看好巨人，当然也有我自己利益的问题。没有上市的这些公司当中，我会看好蓝港在线，因为我们IDG也投了蓝港在线，所以我今天见到王峰的时候，就问他什么时候上市。

主持人：我们非常感谢熊晓鸽先生给我们做的精辟的点评。我们希望我们也可以通过各位嘉宾的讲话给更多的想致力于在网游事业上无论是想做投资还是想做事业发展的一点经验和借鉴。同时也给丁磊和张朝阳提个醒，已经有人在盯着你们了。

熊晓鸽：因为我今天作神秘嘉宾，我觉得十年其实挺短的，整个十年游戏产业成为了一个非常大的产业，现在已经有了30亿美金的产值，而且还以50%的速度在成长者，我想我们在座能不能想想未来的十年是什么样的。你刚刚说有几代人，实际上只有一代人，大家都很年轻。其实刚刚有人说，你谈过去的话，就说你老了，但是其实说的就是过去的十年，这个行业还是非常的年轻。我觉得中国这个行业未来发展潜力很大。说到历史，其实盛大的上市的时候，他还主要代理国外的游戏，我在巨人上市的时候，我就说他可能又开了另外一个时代，完全是国内自己自创，自己开发的国内的一个游戏的时代。我觉得这个趋势越来越强，因为你要开发游戏更多是从 文化上去吸收营养。这样的话，中国的文化可能以后更多德人也要到中国来吸收文化的营养。第二，过去的模式都是得到VC，然后到海外上市。而现在正在变化，现在有一些公司上市的时候，并没有VC的投资，这些公司本身就很有钱。所以美好的未来还在等待着我们，有很多新的东西期待我们共同努力。

骆新：您为我们凯勒下一个阶段的题。

李瑜：因为熊晓鸽的回答当中不断的提到盛大我想补充几句，熊总在话题当中提到了我们行业的PE的话题，我也想从自己切身的体验补充一下，就是我自己个人对海外游戏行业和我们国内游戏行业，以及海外投资人为什么对我们这个行业，没有看到钻石埋在沙堆的部分。我是05年年初加入盛大的，现在已经有4年半的时间，其实我坐在这里的我看了一下，盛大游戏的合作伙伴就有三位，从陈总，到朱威廉，到王峰都是我们的合作伙伴，台下的求总和王总都是我们的合作伙伴。我觉得我们这个行业还是非常团结的行业，各个企业之间也是非常团结的。我想随着越来越多的优秀职业经理人加入这个行业，以非常职业化的方式，再加上专业的去做这些事情，我想未来的竞争发展会越来越好。我00年以前一直是在微软，当时Xbox起来的时候，其实一开始是排名最好的作为一个单机版的游戏机。到了03年的时候已经到了第二位了，已经有上百款游戏在这个平台上了。当时都是线下的游戏，而没有在线的，那个时候就想到了Xbox的在线版，我当时主要是负责创造一个Xbox在创立在线版的时候，我们要做一个整个的规则，当时觉得好象非常的困难，因为在行业当中，行业非常的成熟。但是在在线方面缺乏经验，在这个过程当中按，遇到的一个比较大的困难就是事实上微软在战略上是很封闭的，也就是说Xbox要做在线，他当时要求服务器必须是用Xbox自己的服务器代码，这样的话，我们从第三方的合作方来说，就是非常困难了。也是因为对此的不认同，我就加入了国内的游戏行业，国内的游戏行业很年轻，只有十六七年的时间，但是非常让我吃惊的一点是这个行业当中，技术能力非常强。一开始意识到我们的技术能力强，就是我们国内的黑客，就是这些做私服和外挂人员，我们这方面的能力是远远高于欧美方面的。第二个部分是在人才上，其实人才的积累在这个行业当中，因为新鲜血液的注入是非常多的，但是我们行业内的年轻人是非常有冲劲的，更主要的一点是在技术的积累上我们拥有巨大市场，当然国外企业他们有认可的一套东西，国外认可的是他的游戏企业已经有30年的历史了，在这样的情况下，他们认可了这套非常成熟的机制，而且可以产生出这样的价值。但是即便是线下的游戏的部分，在国内的PE估值也是非常低的。这里面最主要的原因是他们认为这个行业是波动非常大的，就是你产生了一款成功的游戏，你下一款成功的游戏在哪里？但是我们运营网络游戏的人都知道，在网络游戏当中这样的情况是不存在的。因为网络游戏就像电视台一样，我们不会出现那么大的波动，而国外的投资者并没有认识到网络游戏和单机游戏这么大的区别，这是我们行业的从业者需要教育我们的投资人，让他们了解到我们这个行业是和大家认识到的非在线游戏是有很大的区别的。