京东苏宁开打815价格战
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参战各方

京东苏宁开打价格战

京东商城

成立时间:2004年1月

年销售额:210亿人民币

主营业务:B2C网络零售服务

 

京东苏宁开打价格战

苏宁易购

成立时间:2009年8月

年销售额:59亿人民币

主营业务:B2C网络零售服务

发改委调查电商价格战:涉嫌欺诈消费者

国家发改委价格监督检查和反垄断局昨日称,发改委价监局近期已经对电商“价格战”展开调查,价监局初步调查认为,价格战过程中,有电商的促销宣传行为涉嫌虚构原价、欺诈消费者。[详细]

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各方口号

京东商城

·大家电三年内零毛利
·大家电比美苏店面低10%
            ·除了钱什么都没有
            ·大家电要无底线的便宜

苏宁易购

·所有产品价格低于京东
·帮刘总完成减员增效

国美

·网上全线比京东低5%
·1700家门店线下同价

易迅

·大家电/3C比京东便宜

关于价格战

“价格战”一般是企业之间通过竞相降低商品市场价展开的一种商业竞争行为,主要内部动力有市场拉动、成本推动和技术推动,目的是打压竞争对手、占领更多市场份额、消化库存等。

京东苏宁815价格战多方评论

京东苏宁开打价格战

京东打法:挤压苏宁线下利润

京东挤压苏宁线下利润

    今晨刘强东表态,称“大家电三年零毛利,即日起京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜10%以上”,并表示将招聘5000名线下的“美苏价格情报员”,人肉比价。

    苏宁电器2012年上半年营收471.9亿元,其中线上业务仅占11.2%。拆开来看,易购处于亏损状态,苏宁通过线下的高利润向线上输血,以达到制衡京东的目的。

    刘强东此番将比价对象挪到线下,就是为了强迫苏宁产品线上线下同价、大幅压缩线下连锁店利润。至于为什么打大家电,刘强东自己也在微博中给出解释:因为苏宁大家电毛利率高达25%……只有大家电才有足够的价格战空间。

    价格战直指对方盈利的线下业务和毛利最高的大家电。

苏宁打法:价格决定一切

苏宁打出低价策略

    最简单直接的办法往往最有效,苏宁易购反击的两个关键词是“全品类低价”和“价差双倍赔付”。

    苏宁“大杀器”就是价差双倍赔付,这也是电商网站首次将低价和赔付挂钩,思路还是价格决定一切。这样做的底气是刚刚募集来的130亿资金及账面上逾200亿的现金储备。

    随着网购习惯的逐渐养成,线下连锁店模式没落苏宁的转型需要孤注一掷,这也是张近东质押自有股份募资、背水一战的原因。

京东苏宁双方实力对比

京东苏宁开打价格战_苏宁国美进入股价变动

京东苏宁815价格战起因梳理 苏宁京东815价格战起因回顾

苏宁京东价格战_815价格战_微博互动

京东苏宁815价格战实况报道
蔡李毅   时间:2012-08-15 分享到:
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