(原标题:2020天府论坛 新潮传媒张继学:每个行业都值得谁,重做一遍)
10月21日,首届川渝民营企业家合作峰会暨2020(第四届)天府论坛在成都盛大启幕。全国知名商业领袖和新锐企业家齐聚一堂,共探民营企业如何融入“双循环”,唱好“双城记”。
新潮传媒创始人张继学在2020(第四届)天府论坛“未来大会”上发表了《每个行业都值得谁,重做一遍》主题演讲。解析新经济时代下的商业变局,在产业互联网时代,所有行业都有重做一遍的机会,但谁是主导者呢?
2020年,阿里发布了犀牛智造,GMV过万亿美元;微信正式成立电商部,GMV过万亿,主推去中心化算法,帮助群主挣钱;1年才卖50万辆的特斯拉,市值超过4000亿美元,超过宝马8倍;不造房子的贝壳,市值过了800亿美元,成为中国最大的房企;美团、头条、快手、滴滴、京东、阿里都进入了社区电商;养猪的新希望成了食品品牌,进入生物造肉。创业七年的新潮传媒,作为社区媒体流量领导企业,盈利了,并位列中国民企500强和中国品牌500强……
这些现象背后的本质,都是技术+数据智能,正在重新定义每一个行业。在产业互联网时代,每一个行业都会出现一两家平台型企业,它们将会重新定义行业。
那么,行业新平台由谁来做?张继学分析说,可以是BAT、TMD等互联网巨头来做,也可以是传统企业升维来做,如贝壳的成功,以及新希望做的农业产业互联网平台等,而最终的结局可能是传统巨头和BAT、TMD等互联网巨头共同组成一个新的生态,联合打造产业互联网平台。
不管是传统企业,还是互联网生态企业,最后的赢家一定是具备了技术中台和数据能力的,而且能够和行业共生,效率极度领先的企业。
在AI、5G等新技术赋能下,电梯媒体行业正在从手工平面时代,升级为数字化流量时代,通过标签筛选、智能匹配,实现广告的千人千面。新潮传媒顺应大势,持续投入技术变革,领跑线下短视频流量红利时代,重新定义场景与流量关系。
要想在产业互联网时代成为领先的平台型企业,战略至关重要,必须用终局思维倒推企业战略。张继学说,企业的能力圈包括“想做”、“可做”、“能做”三个圈,而它们的交集就是“该做”。数字化时代,企业要在“该做”的地方定战略,要远见洞察行业终局,以始为终地配置资源、人才、资金,顺应大势,以十倍坚持去做,“看十年、想三年、干一年”,只有活着,才能成功。
新潮传媒一直致力于推动线下媒体数字化,并且已经实现了盈利,这也再次证明新潮赌对了未来,成为梯媒行业新物种。
张继学说,美团是把食客和餐厅数字化联上网,交给程序员做重新分发,于是最大的餐馆出现了;滴滴把人和出租车数字化并联上网,交给程序员做重新分发,于是最大的出租车公司出现了。而新潮传媒要做的就是,将电梯和乘客数字化联上网,交给程序员做重新分发,打造中国第一社区电梯短视频流量平台。
在电梯安全运营方面,新潮传媒联合中国联通、华为、百度、信大捷安、康佳,共同发布了“中国首个5G电梯安全及智慧媒体平台”。全力推动5G与物联网技术在电梯安全管理和智慧媒体的全面应用和升级。
在广告创收方面,张继学说,新潮传媒是一家线下媒体数字化的创新企业,“我们想给广告客户安装一个APP或者是后台,让投广告就像在美团上面下一个订单一样方便。帮助客户精准挑选目标受众,节约50%的传播成本。”
新潮传媒在全国103座城市拥有60万部电梯智慧屏,覆盖4.5万个社区的2亿中产家庭人群。未来三年,新潮传媒将在10万个社区布局200万部电梯智慧屏,打造日活3—5亿的社区媒体流量平台,与更多的合作伙伴共享线下短视频红利,实现合作共赢。
做一件有价值的事,长期坚持做,等待时间的回报!