对话雷军：新基建按下了“加速键”

5月21日，全国工商联副主席，小米集团董事长兼CEO雷军提交了四份建议。

今年是雷军履职全国人大代表第八年。在这四份被形容为“上天入地、烟火人间”的建议中，雷军提到，即将到来的5G+AIoT的万物智能互联的时代，能够为我国灾害预警系统等公共服务体系的建设贡献更大的力量。随后我们对话了雷军。

在对话时，雷军表示，以信息网络为基础的“新基建”引发了他很多思考。在参与5G建设方面，雷军表示，小米正全力推动5G手机的普及，今年会发布10款以上的5G手机，去年Redmi K30直接将5G手机拉低至2000元价位，今年发布的K30 Pro更是将5G旗舰拉低至3000元；同时，小米正在致力于让5G高端技术下放到中端5G手机

谈及疫情影响时，雷军表示，目前国内疫情趋于平缓，在国家政策的推动下，各个行业以及通讯产业积极复工复产，为新基建按下了“加速键”；雷军认为， 疫情也加速了线上和线下的融合速度，使得小米新零售的效率优势逐渐显现，得以触达更多消费者。

以下是对话实录：

问：已经看到您的提案了，您今年的提案是基于怎样的考虑？

雷军：当选第十三届全国人大代表以来，我非常珍视这份荣誉。去年至今，新冠疫情突如其来，我在做好本职工作的同时，深感责任重大，积极履行代表职责。党的十九大指出要加快建设制造强国，加快发展先进制造业，以此为指导我一直在思考如何提升我国的创新能力，培育新增长点，形成新动能。今年以来，以新发展理念为引领，以技术新为驱动，以信息网络为基础的“新基建”也引发了我很多思考。

问：5G是这一轮新基建的重点，大家也都说今年是5G手机爆发之年，但疫情黑天鹅突袭，您认为5G手机还会如期爆发吗？会有怎样的变化？小米在这个过程中如何按计划进行？

雷军：疫情作为全球性的突发事件，对手机厂商的供应链和销售也造成影响。国内疫情趋于平缓，在国家政策的推动下，各个行业以及通讯产业积极复工复产，为新基建按下“加速键”。 疫情也加速了线上和线下的融合速度，使得小米新零售的效率优势逐渐显现，得以触达更多消费者。尽管有疫情的影响，我们对于小米前行的道路仍然自信乐观，“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”。

问：小米会如何参与5G建设中？

雷军：小米已经全面转向5G，目前正全力推动5G手机的普及，今年会发布10款以上的5G手机，去年Redmi K30直接将5G手机拉低至2000元价位，今年发布的K30 Pro更是将5G旗舰拉低至3000元。

同时，我们正在致力于让5G高端技术下放到中端5G手机，前段时间小米10青春版就成功将潜望式摄像头应用在了2000元档的5G手机上。此外，小米会全力配合运营商在5G基建上的提速和落实。

问：您此前提到董明珠又跟您打了五年期限的赌，您接招了。想请教一下，您接招的底气何在？ 您提到小米还处于增长的早期，您认为小米再增长的动力何在？

雷军：小米和格力的“赌局”的本质是国产品牌在市场上你追我赶、相互促进。小米作为一家年轻的互联网企业，虽然今年刚刚成立10周年，但发展速度十分惊人。从去年两家公司的年报来看，小米整体营收已经超过格力。

我们相信，未来是5G+AIoT超级互联网的时代，可联接设备数量会远超移动互联网时代，会产生巨大的机遇，这也是小米要捕捉的未来。

格力是中国制造业的代表，祝福格力在疫情面前也能加油，能够顺利渡过这次疫情，我们共同加油。

问：从目前情况来看，小米10的销量是否符合您的预期。您认为小米转型高端的难点在哪？需要解决哪些问题？

雷军：开年遭遇了疫情，对小米10而言是极大的挑战。我们成功克服了诸多困难，在疫情的背景下在行业内第一个线上发布手机新品，此举得到了供应链合作伙伴的积极响应，他们纷纷表示，行业需要一场发布会提振市场信心。

在国内如期发布了小米10系列后，尽管在销售初期因疫情遭遇了相对严重的供应紧张问题，销量依然短期内突破了百万，对提振行业信心，推动5G旗舰市场复苏有着积极的影响。目前小米10系列的产能已经全面恢复，能够常态供应，并且保持着极佳的销售势头。

问：您说大家对小米还不够了解？怎样一句话可以让大家更深刻的认识到小米？

雷军：最简单的一句话来说，小米创造了一个商业模式，希望所有硬件产品做到最好，同时只卖一半的价格。这挑战了很多人的认知，因为不符合逻辑。然而这其实是最基本的互联网模式，比如大家使用搜索引擎、购物网站、社交软件等等都是免费的，但谷歌、亚马逊、脸书是公认世界上最成功的公司，它们都是通过其他的服务来赚钱。