（原标题：深度丨从盛大到腾讯：吴文辉无处安放的梦想）
陶力
4月28日，阅文集团一纸公告宣布，高管吴文辉、林庭锋、侯庆辰、罗立、商学松5人集体离职。这5人曾经一起创立了起点中文网，吴文辉曾担任盛大文学总裁和起点CEO。2014年初，因与盛大文学理念不合，吴文辉率队转入腾讯文学麾下。
戏剧性的是，吴文辉依靠腾讯的资本力量，回头收购了盛大文学，合并为阅文集团，并出任联席CEO。在消息传出后，21Tech记者多次联络吴文辉，他都选择了沉默。仅在朋友圈回应，“记得小时候看武侠小说，几乎每一个大侠最爱的结局便是归隐山林。我虽不是大侠，也不爱山林，却也有个海边读书的梦想，今日便是这个梦想之始了。”
这场巨震，看起来与个人恩怨和公司内斗并无太多关联。自上而下的集团意志，与具体的子业务公司自主发展如何平衡？腾讯这条奔涌的大河，看起来并不会为细流停下脚步。
无论吴文辉最终去向如何，阅文集团都将面临巨大的冲击。这名北京大学计算机系的毕业生，即便被外界称为“网文教父”，在网文江湖的20年兴衰里，依然没有找到梦想的安放之地。
出走
这场集体离职酝酿了多久，是否逼宫？不得而知。这一计划之前看起来毫无征兆。
阅读小说是吴文辉最大的爱好。20年前，刚刚毕业的他通过互联网论坛，结识了一批网络文学爱好者。2002年，吴文辉参与发起并创立起点中文网，成为网络文学的第一网站。在被盛大集团收购后，吴文辉曾担任盛大文学总裁。并先后提出了网络文学版权直营+分销的渠道合作体系和规范，并形成了一整套阅读、分成、支付的商业闭环。
第一次出走的场景，与今天的决裂依然有相似之处。
“吴文辉走之前，我让CFO请他吃饭，这时我才知道他身体不好。当时，我就给他发了短信慰问，这也是我们最后一次联系。毕竟共事五年，我希望可以好聚好散。”2013年5月，时任盛大文学CEO侯小强接受21Tech记者采访时，如此回忆他与吴文辉之间的纠葛。
但是，好聚好散显然已经成为泡影。腾讯入局和吴文辉带走的编辑和作者核心资源，直接导致了盛大文学的衰落。吴文辉投入腾讯怀抱后，打造了全新品牌“创世中文网”，该网站的前100多名员工，几乎每个重要的部门负责人都是原来起点的核心成员。
除了团队成员，两家网站的业务模式目前看来也几乎一致。由于起点核心团队出走，一大批作者随之“跳”至创世中文网。
再后来的故事，已经人尽皆知。2014年4月16日，在UP2014腾讯互动娱乐年度发布会上，腾讯互娱正式对外宣布，腾讯文学将以子公司的形式展开独立运营，吴文辉担任腾讯文学CEO，全权负责腾讯文学的管理和运营工作。2015年3月，腾讯文学和盛大文学联合成立的新公司阅文集团正式挂牌，吴文辉担任阅文集团CEO。
这一次，吴文辉的出走毫无征兆。但是，在移动互联网的大潮下，PC时代网文用户，为一篇“爽文”一掷千金的模式，是不是最有效的变现模式，显然存在分歧。
分歧
娱乐产业的上下游打通是行业大趋势，阿里巴巴、小米、百度都在做相同的事。借助阅读、游戏等娱乐方式来吸引用户，撬动整个娱乐产业链，无疑也是腾讯的一步大棋。
“阅文刚刚成立的两三年里，其实整个团队的日子还是比较好过的。基本上在行业内也是一家独大。要说个人矛盾不一定有，但是在免费模式上分歧无疑是很严重的。”前述接近吴文辉的人士表示，来势汹汹的“免费”军团突袭，阅文一家独大的垄断格局已被打破。无论是今日头条、趣头条还是连尚文学，都在用免费模式冲击原来的格局。但是，阅读付费是吴文辉一手打造的模式，难以轻易打破。
除了这一分歧之外，在IP开发被称为“万能灵药”的时期，吴文辉的理性无疑也给行业泼了冷水。
2019年1月，吴文辉在接受21Tech记者采访时认为，行业里的IP开发模式过于粗放、原始，亟待通过创新模式，来提升IP改编的精品率。“一款经得起市场考验的IP，作家及作品必须拥有强大的粉丝圈层能力，以粉丝粘性充分实现预期收益，最大化实现IP的价值。”
目前，阅文旗下有810万名创作者，以及1220万部作品储备。唐家三少、猫腻、我吃西红柿等大神级作者都是诞生于阅文的平台。一些浸淫写作之道十多年的网络写手们，在网文生态逐渐成熟的背景下，他们的坚持得到了商业的认可。他们与吴文辉一样，依靠情怀和热爱，共同迎来了网文的黄金时代。
“无论是对阅文还是对行业来说，吴文辉的离开都是巨大的损失。五巨头都是无可置疑的人才，他们的能力和经验是非常宝贵的，可以说是网文行业的财富，而且是真正热爱网文的人，否则不会坚持这么久。从年龄上来看，他们还远不到退休的时候。”
网络文学大学常务副校长血酬在接受21Tech采访时分析称，阅文与腾讯之间可能存在三个问题：
第一、IP的运营冲突。阅文与腾讯体系的融通肯定存在问题，否则阅文不至于收购新丽传媒，并成立自己的阅文影业。这些资源在腾讯内部已经存在，游戏、动漫画领域的打通可能也是如此。“在主要渠道上迟迟不能形成合力，诞生出圈的大IP，走通从网文到IP全版权这条路，在腾讯看来可能是个大问题，也影响股价。”
第二、免费平台吸走了大量用户，使得阅文的活跃用户数下降。但是，阅文又面临着左右互搏的问题，需要有个平衡度。“这种平衡度显然五大佬最容易把握，也容易妥协，这一点我认为不构成离职的主因。”
第三个，腾讯改变了对控股集团的运营手法，不仅仅是对阅文，可能对其他旗下的控股集团也变更了运营手法，阅文可能只是其中之一。
但是，局外人并不了解真相。对网文行业来说，是否过去的模式不再行得通？
变革
在商业模式与网文逻辑上的博弈，吴文辉并不陌生。实际上，在过去多年，起点团队对抗盛大集团的统一意志早已有先例。据21世纪商业评论报道，盛大创始人陈天桥有意尝试起点免费化，因吴文辉团队反对只好作罢。后来，在推行全公司接入盛大通行证体系时，起点也曾竭力反抗，最终陈天桥亲自力压才得以执行。
面对集团利益的意志，吴文辉和他的团队做出反驳，似乎在意料之中。尤其是在阅文上市之后，这一冲突更加明显。其一路走高的营收数据，并不能拯救日渐下跌的股价，也就是说资本市场对吴文辉治下的阅文经营模式并不看好。
2017年11月8日，阅文集团在港交所挂牌上市，开盘大涨后每股报于90港元，市值达到816亿港元。如今徘徊在20-30港元之间，远低于当初55港元的发行价。腾讯一名内部人士对21Tech记者直言，“从公司给到的资源和用户来看，阅文做的不够好。至少二级市场不太满意。”
目前，网文第一天团的出走，对于腾讯集团是好是坏还不得而知。但是对网文这个行业来说，绝不是个好消息。近日，阅文与作者新签的合同，引起了大部分创作者的不满，天蚕土豆、我吃西红柿等大神作者纷纷发文抗议。5月5日，阅文平台旗下作者集体发起“5.5断更节”，宣布全面停止更新，以维护自己的版权和著作权。
“网络作家都是吃青春饭的，最近一两年确实遇到了瓶颈期。如果网文盗版和免费不去治理的话，平台必然会遇到天花板，另外，版权的问题也需要正视。”起点一名白金大神对21Tech记者表示了对于未来的担忧。
作为2013年就与起点平台签订了长期合同的作者来说，无疑享受到了平台的红利。“吴文辉打造的收费模式，给了我们很大的帮助，这个理念养活了很多作者。”
如今，变化来的猝不及防。吴文辉可能也想不到，长篇连载玄幻小说走遍天下，付费阅读的运营模式时代可能正在成为过去式。读者付费，撑不起平台和资本的野心，IP影视转型、游戏开发是必然的趋势。
从某种程度上来说，吴文辉的梦想在这个移动的、商业的时代仍然无处安放。无论是盛大还是腾讯，网络文学早已不再像多年前，由“写手”一篇一篇来积累，资本的竞争才是看不见的手。
本文来源：21世纪经济报道
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王凤枝_NT2541
