中国移动副总裁李正茂详解5G如何改变社会

（原标题：中国移动副总裁李正茂详解5G如何改变社会）

新华网北京9月12日电 在我国正在加速5G规模商用步伐的大背景下，中国移动副总裁李正茂主编、中国移动技术线条的5G专家共同编写的新书《5G+：5G如何改变社会》日前甫一面世，就受到业界高度关注。我国何时将实现5G大规模商用？中国移动的“5G+”计划的核心内容是什么？5G究竟会如何改变社会？新华网《5G瞰天下》栏目采访了本书主编李正茂，请他对大家关注的热点话题进行了系统阐述。

《5G瞰天下》：继《通信4.0》之后，您和同事共同撰写的新书《5G+：5G如何改变社会》正在热销，请分享一下该书的精华内容。

李正茂：随着信息通信技术从助力经济发展的基础动力向引领经济发展的核心引擎加速转变，5G已成为新的竞争高地和经济增长点。2019年3月，中国移动董事长杨杰在2018年业绩发布会上提出，中国移动将继续保持领先优势，推动转型发展，围绕“4G改变生活，5G改变社会”，坚持公众客户市场与政企行业垂直领域并重，实施“5G+”计划。这是中国移动第一次向业界宣布“5G+”行动计划。为了让公众去更好地理解“5G+”，我和中国移动的同事们写了《“5G+”：5G如何改变社会》一书，系统阐述“5G+”的由来、内涵、实现和行动。

本书以中国移动“5G+”为主线，介绍了5G三大场景、九大指标、5G系统架构和基础原理，并首次系统性地向业界阐述了中国移动“5G+”的实质和内涵，以鲜活的应用案例和解决方案详细描绘5G对生活、各行各业、社会治理等方面所带来的全新变革的蓝图和愿景。

中国移动“5G+”计划的核心观点体现在四个方面。第一，5G+4G。5G和4G共同构成网络基础设施，4G仍将长期存在，其中话音部分更多在4G上承载，数据、视频等大流量业务将在5G和4G上共同承载。第二，5G+AICDE。即5G和人工智能、物联网、云计算、大数据、边缘计算紧密融合，将创造出很多新应用、拓展新空间。第三，5G+生态。5G成功离不开成熟完整的产业链，通过良好健康的生态圈，共同推进5G的发展。第四，通过上述三个“+”，真正实现5G+X。X包括教育、医疗、工业制造、智慧城市等众多领域，通过5G赋能加速推动这些领域实现更新换代，实现高质量发展。总体而言，应以5G+AICDE为根基，推动5G+4G协同，打造5G+生态，从而构筑共赢的5G+X行业格局。

《5G瞰天下》：中国5G产业发展最新情况怎样？

李正茂：我国移动通信经历了1G空白、2G跟随、3G突破、4G同步的发展历程，目前正进入5G时代。我国高度重视5G发展，将5G作为优先发展的战略领域，在各方的共同努力下，我国5G发展取得了明显成效，创新发展成果全球瞩目。

一是在标准方面，据中国信息通信研究院的统计，截至2019年5月，全球共有28家企业声明了5G标准必要专利，我国企业声明专利数量占比超过30%。

二是在产品研发方面，华为、中兴等企业的中频段系统设备全球领先；海思率先发布全球首款5G基站核心芯片和多模终端芯片；华为、小米、OPPO等终端企业已经推出商用手机。

三是在商用进程方面，今年6月工信部正式发放5G牌照，我国进入5G商用元年，各运营商均已开展5G建设。其中中国移动预计将在2019年年内在50个城市建设超过5万个5G基站。

四是在融合应用方面，政府、行业和企业都在积极推动5G在工业互联网、车联网、超高清视频、智慧城市等领域应用，加快推动5G应用产业发展。

《5G瞰天下》：国外5G发展状况如何？国外经验对我国5G建设具有哪些启示和借鉴意义？

李正茂：韩国是全球第一个5G商用的国家，也是当前5G商用发展速度最快的国家。韩国KT、SKT和LG U+在今年4月3日同时发布5G商用服务。美国5G商用仅比韩国晚2个小时，第一家宣布5G商用的运营商是Verizon。Verizon和AT&T宣布在2019年上半年实现美国主要城市主城区的5G覆盖。西欧方面，瑞士的Sunrise已宣布5G商用并将在2019年底覆盖全国90%的人口；英国BT/EE将完成英国16座主要城市的5G覆盖；芬兰Elisa在今年二季度推出5G商用手机；西班牙沃达丰在2019年一季度建设5G百站，并将在2020年发布5G商用服务。日本运营商将在2020年推出5G商用服务，并将在2022年实现全国的5G覆盖。

国外经验对我国5G建设的启示和借鉴主要包括以下几个方面：

一是网络质量优先。网络质量是5G初期客户口碑最为重要的评判依据。SKT提出全韩国速度最快、覆盖最广的5G网络，在5G网速和开通基站数方面，均领先于韩国其他运营商，为其目前继续保持“韩国第一大5G网络运营商”的地位奠定基础。

二是关注媒体服务市场，发力沉浸式媒体服务，“5G+媒体”有可能诞生5G时代的第一个杀手级应用。各国运营商都在充分利用5G网络优势开拓媒体服务市场，推出的5G套餐和服务也多是与VR/AR设备、游戏、超高清视频等媒体内容绑定。

三是要做好客户服务。当前全球主要移动通信市场的竞争环境都与中国相似，均面临市场高饱和、5G用户基本来自4G用户升级和异网争夺等现状。因此，关注客户服务，丰富客户权益将是运营商在5G时代竞争的主要手段。

四是要做好精准营销。5G时代客户不再满足于传统的通信服务，个性化需求才是客户选择5G的出发点和动力，大数据精准抓取目标用户是5G时代市场营销的核心能力。

五是要加强生态共建。5G三大应用场景有望与交通、制造、能源、医疗、教育等众多行业融合渗透，催生更多新的应用场景，从全球运营商的探索来看，典型应用包括自动驾驶、无人机、智能制造等。这些新的应用场景既能满足人们美好生活的需要，也能促进传统产业的转型升级，但是仅靠运营商是无法实现的，需要汇聚生态的力量共同努力。

《5G瞰天下》：全社会如何形成合力，共同推动5G创新成果更好赋能实体经济、造福人民？

李正茂：一是继续重视5G发展。社会各界目前已经对5G抱有热烈期望，希望今后继续加大对芯片、软件等相关行业等持续支持，通过设立专项基金、重大项目、国家级创新平台等多种方式支持创新发展，并在城市建设、城乡规划、用电保障等方面加大对5G建设的支持力度。

二是继续加大联合创新。5G要融入百业，发挥高质量发展的驱动作用，需要各行各业的参与。希望各行各业在5G应用方面开展深入合作，共同在重点领域打造5G典型应用，推进跨行业融通发展，通过5G推动各行各业网络化、数字化、智能化发展。

三是保持包容的态度。任何新技术在应用初期，都可能遇到成本、可靠性、体验等方面的问题和挑战，这是客观规律。5G虽然在设计之初，就进行了全面细致的设计，但与之前各代移动通信网络运营类似，网络建设初期一定会遇到覆盖不全、终端使用体验不佳、应用功能不完善等各种问题，这些问题都会随着设备的不断完善和网络的持续优化逐步得到解决，希望全社会在5G商用初期以客观包容的态度看待5G,使用5G。

《5G瞰天下》：为加快推进5G规模商用步伐，从产业链上游、网络建设、终端，到应用场景、商业模式等，当前最急需确解的课题主要有哪些？

李正茂：为促进5G的进一步完善，当前需要继续做的工作主要体现在以下三个方面：一是支持5G三大场景的国际标准尚未全部完成；二是网络设备的产业成熟度有待进一步增强；三是面向垂直行业的商业模式有待进一步清晰。

针对第一个方面，中国移动正联合全球各大运营商以及设备厂商共同推动国际标准的制定和完善，预计2020年一季度完成R16版本的标准制定工作。

针对第二个方面，中国移动作为全球最早明确选用SA技术方案的运营商，从2018年起就组织终端、无线、传输、核心网四大领域的相关设备厂商开展5G规模试验工作，通过数千余项的测试验证，打磨5G网络设备的功能完备性、稳定性和可靠性。

针对第三个方面，中国移动依托5G规模试验和试点，联合全国约100家各领域的龙头企业，正在进行应用创新、业务示范和商业模式探索，共同打造5G新生态。

《5G瞰天下》：5G时代，通信运营商面临哪些机遇和挑战？

李正茂：5G对运营商来说，机遇与挑战并存。在市场方面，5G将迎来移动互联网和产业互联网双爆发，随着大视频和VR/AR云游戏、万物互联和各垂直行业信息化驱动，运营商将有巨大的未来市场空间，但从服务好大众客户市场到还能服务好各垂直行业，这对运营商的产品方案和服务能力有着很高的要求，同时新的市场也需要摸索新的商业模式，这在合作模式、计费模式等方面均需要创新设计，最终带来实质收益。在技术方面，5G采用了SBA（服务化架构）等更IT化架构，是移动通信网络的重构，可以支撑eMBB（增强移动宽带）、uRLLC（超高可靠低时延通信）、mMTC（大规模物联网）三大场景，在带宽、性能、覆盖密度、敏捷性等技术指标和服务能力上更有利于支撑广大垂直行业，但由于标准刚形成，5G产业整体成熟还需一定时间，初期的建网成本、能耗等问题将是规模建网的重要制约因素。此外5G技术不是孤立的，它还与NFV、AI、云计算、物联网、大数据、边缘计算等一系列新技术交织，运营商需要做好对5G+AICDE的整体技术引入，这对运营商的技术部门和运营部门均提出了更高挑战。

《5G瞰天下》：作为全球网络规模最大、客户数量最多的电信运营企业，中国移动在引领5G建设发展方面有哪些谋划？

李正茂：5G发展已经上升为国家战略，既是推动经济社会发展的新动力，更是网络强国、数字中国、智慧社会的重要体现，中国移动作为全球网络规模最大、客户数量最多的电信运营企业，会积极提高政治站位，落实中央部署。

2019年，在全国50个重点城市建设NSA商用网络，年底前完成5万基站建设任务，同时完成一定规模的网络云资源池、5G 核心网网元部署，基本具备演示5G SA垂直行业应用的能力；2020年，中国移动以打造一张“覆盖全国、技术先进、品质优良、全球领先”5G精品网络为目标，在全国地级以上城市实现5G 规模商用。

《5G瞰天下》：在推动5G服务实体经济高质量发展方面，中国移动已经取得了哪些主要成果？下一步工作重点聚焦在哪里？

李正茂：为推动5G服务实体经济高质量发展，中国移动主要采取了以下几方面的措施：

一是全球率先成立5G联合创新中心。中国移动于2016年成立了5G联合创新中心，旨在聚合传统通信企业及垂直应用行业创新力量，开展跨领域的深度合作及创新，孵化5G融合创新业务及产品，助力行业合作伙伴和社会大众创新创业，打造具有全球影响力的跨产业融合创新平台，加速5G与跨行业的融合创新。目前已经汇聚500多个产业合作伙伴，在全球构建了24个开放实验室，开展基于5G的跨行业融合创新。

二是成立三大产业研究院。面向5G行业应用的迫切需求，中国移动分别在上海、雄安、成都成立产业研究院，主要面向工业能源、交通、金融、教育、医疗、农业、智慧城市等领域开展研发运营支撑一体化工作。通过5G和AICDE等新兴技术深度融合，制定行业应用顶层设计及能力布局，研发共性平台、通用产品，打造达到同行业先进水平的ICT产品及解决方案，构建“5G+”行业生态，使5G应用服务于千行百业。

三是设立5G基金。依托中国移动在5G产业链上的战略核心地位和重要影响力，中移资本联合外部投资机构发起设立5G基金，主要投资于5G及信息通信产业链、生态圈及赋能行业相关的企业，未来该基金将在促进5G端到端产业成熟以及5G创新应用发展中发挥重要作用。

未来随着5G的逐步商用，中国移动将不断扩大5G网络覆盖范围，优化网络质量，提升用户服务体验。此外，中国移动将加大与各行各业的融合创新，进一步加大合作力度，加快商业模式的探索，尽早实现5G改变社会的愿景。

《5G瞰天下》：最后请您展望一下，以5G为代表的新生产力充分释放后，经济社会发展、人民生活景象将会是什么样的？

李正茂：我想主要有三方面的大的变化：

一是5G将带来美好生活新体验。5G超高带宽、超低时延，支持超高清视频、VR/AR、超高精度定位，推动以5G为核心的泛在智能基础设施与人们的生活、娱乐深度融合。例如，5G+智慧出行，5G让车看得远、听得懂、跑得稳，实现辅助驾驶和自动驾驶，车路信息全网联动更能减低事故发生率，减少拥堵，提供智能化道路交通环境。5G+教育、5G+医疗，通过随时随地高质量的连接，打破地域限制，改善教育和医疗资源分布不均衡的问题，让医患互动、师生互动更便捷。5G+文化娱乐，大型演出和赛事的观众在5G环境下可以随时随地、多种角度实现超高清内容的观看，而由于视频剪辑和后期制作越发便捷，越来越多的人将成为视频的创作者，极大地丰富人们的娱乐资源和业余生活，对于游戏玩家，利用VR/AR技术，打造5G网络下的逼真“世界”，将带来全新的沉浸式体验。

二是5G将赋能生产方式新升级。5G助力信息通信技术深入各行业生产环节，加速行业数字化转型，助力经济高质量发展。例如，5G+智能电网，5G为电力通信网“最后一公里”的无线通信接入提供了更优的解决方案，实现智能电网低成本、灵活高效、安全可靠的无线通信接入承载以及更加自主可控的网络管理，推动电力通信网络的智能化升级发展。5G+智慧工业控制，5G替代传统连接机械设备与可编程控制器间的现场工业总线，使得固定产线生产模式被逐渐解构，灵活可重新编排的制造单元、移动化机器人越来越多地进入厂房，为生产制造灵活性、柔性化奠定了基础。5G+智慧港口，5G高清视频实时回传，在高空作业的港口装卸环节实现远程控制，在港口装卸环节实现智能理货，减少人为误差，在运输环节实现港口无人运输系统，降低成本。

三是5G促进社会治理新提升。5G渗透到城市的每一个细胞，包括水、电、气、道路、航道等各个方面，助力城市治理水平提升。例如，5G+无人船河道清理，替代人工实现河道信息高清视频回传、远程驾驶及自动河道清理，辅以遍布河道的水质监测传感器以及基于5G超低时延的远程控制机械臂污水取样设备，实现驾驶和清理人员远程控制和监测清理。5G+人群聚集管理，可以为商业区、景区、大型活动场馆等各类人员密集场所提供人群密集风险识别和评估控制、区域承载量核定、危险预警、疏散仿真与预案编制等服务，全面提升管理效率与危险防控能力。5G+无人机安防，全面保障智能化的5G网联无人机安防应用，实现可移动、高效率和立体式的安防监控体系。通过搭载高清摄像机、照相机和定位系统，甚至空中喊话、投放催泪瓦斯等不同设备，无人机既可作为“常规部队”，又可作为“先遣部队”，在警情出现时被派遣飞出，占领制高点，迅速帮助相关部门第一时间全方位获取现场信息，为后续执法人员提供有力帮助，大大提升社会安防管理效率。