复星集团梁剑峰:携手钉钉,数字智能让“大象”跳舞

2019-08-27 17:00:23 来源: 网易科技频道 举报
0
分享到:
T + -

8月27日,阿里巴巴钉钉CEO陈航(花名:无招)在杭州举办的未来组织大会上,宣布,截至2019年6月30日,钉钉用户数突破2亿,企业组织数突破1000万,全球最大规模的数字化转型正在中国上演。

无招指出,在数字化浪潮扑面而来的今天,企业组织如何完成数字化转型,实现内外部数字化的协同一体,已经成为中国广大企业亟需跨过的门槛。

根据中国信息通信研究院和阿里研究院联合发布的《钉钉商业生态系统及经济社会价值报告》(简称《报告》),钉钉这个基于新的管理思想和理念打造的、拥有超过1000万企业组织的数字化管理运营平台,加快推动传统组织架构向“大中台+小前端”的演进,发起并支撑一场组织层面的“转基因工程”,成为透视未来数字化转型的重要窗口。

智能协同成为关键词

在数据智能和网络协同的时代,工作和管理的本质变为“协同”,协同的边界、方式、逻辑、技术手段都将发生巨大的变化。

复星集团梁剑峰:携手钉钉,数字智能让“大象”跳舞

围绕着“智能协同”这一关键词,复星集团全球合伙人、首席信息官梁剑峰发表了主题演讲。他提到,作为一个投资加运营的多元化产业集团,复星集团有非常高效的企业文化价值体系。2014年,在加快推进全球化布局、不断完善产业链的过程中,复星集团面临着非常大的管理复杂度的问题:一是如何让多文化体系进行融合的同时保留其独特价值;二是在跨时区、跨地域的多个企业和组织如何进行有效沟通和协作?

与此同时,善于洞见未来的复星人也在思考:如何利用系统渗透到管理体系中,让每个员工以企业家的状态来调动整个企业的各种资源创造价值;如何在一个非常扁平灰度的管理体系中,让每个业务信息和决策都能够打穿整个庞大的组织,实现上下自由传递和落地,让每个人在复星这个“永不毕业的大学”中得到成长,并快速解决业务问题;如何让不同企业和部门之间的有效协同和价值创造,实现整个生态通融。

在时代的洪潮下,复星集团亟需一个协同、信息、高效的管理平台。复星与钉钉的强强联合,应运而生。

组织实时在线,数字智能让工作更高效

钉钉和复星的合作,就是利用数字化手段,让复星的管理文化有效贯彻到员工每天的工作中。组织实时在线,让工作化繁为简,越来越高效。7万多名员工实时在线,在员工需要跨部门和企业协同和获取帮助的时候,打破了以往繁琐费时的逐级沟通方式,可以直接与相关负责人进行沟通和协同,时间和效率大大提高;“专家库”系统可以方便员工查询组织中核心人员的信息,精准找到可调配资源;“已投项目”数据库可以查询生态企业的业务信息,保障工作顺利推进。

复星集团梁剑峰:携手钉钉,数字智能让“大象”跳舞

在此基础上,复星也在尝试不断打破组织的边界,不让部门的分割造成企业业务的分块和管理的割裂,从而实现管理文化中的灰度,每一个员工都可以在任何时间找到我们每一个管理层甚至包括郭董事长来直接进行沟通和项目推进,即“每个员工都属于企业和组织,而不是属于你的上级”。

同时,复星还强调在沟通中“信息不加工、不过滤,完全透明”,避免过去科层体系导致的中间管理层报喜不报忧,造成员工对于中间管理人员的依附关系;同时管理层也能对各个企业和部门的业务情况有更实时和细致的了解,以减少沟通的障碍,提高决策质量;直接透明的沟通还能让每个员工更好地理解集团的战略和文化。

为了让员工工作更高效,复星在建立钉钉数字化管理平台的时候,强调“沟通即工作,工作即沟通”,构建不仅仅服务于管理层,而是覆盖全体员工的人性化管理系统,让钉钉的行为和企业管理系统完全打通,保证协同工作的高效运行。

科创引领 创新驱动为共享服务赋能

以“让全球每个家庭生活更幸福”为使命的复星,不仅仅将钉钉视作内部管理平台,而是利用该平台为各个企业提供更多通融的共享服务进行赋能。

其中包括:品牌智能系统帮助各个企业监控全网对于自己企业和产品的反馈信息,同时了解其他企业的营销活动,实现营销活动共享和创新性整合营销活动策划;健康小秘书由复星健康管理公司提供,来帮助每个企业员工获得更好的健康管理服务;星喜员工福利平台,为每个员工提供各个生态企业提供的员工福利,让他们有很强的员工认同感,也帮助很多企业获得优质的客户;一链集中采购平台,帮助各个企业实现采购过程的透明、公正、公开,同时也利用整个集团的采购资源来帮助各个企业降本增效。

宏伟蓝图,共同构筑。梁剑峰表示:“复星每天都在讨论如何让我们组织更高效,让我们协同更有效。我们相信,有钉钉的支持,推动我们组织、员工、客户、产品和服务不断线上化、数字化和智能化,我们组织总有一天会实现当初预期的目标,成为一个‘去中心化的智慧生命体’,那时整个组织不再依赖于一到两个管理者,每位员工都是我们的企业家。我想,这就是‘未来组织’”。

【金句】

1、如果我们的管理平台做不到协同、信息、高效,那么我们这个组织就会变得非常官僚和效率低下,会变得非常没有价值。

2、有着钉钉的支持,不断推动我们组织、员工、客户、产品和服务的不断线上化、数字化和智能化,我们组织总有一天会成为一个“去中心化的智慧生命体”,那时候每个员工都是我们的企业家,整个组织会自发地进行进化。

3、我们在建立钉钉数字化管理平台的时候,强调“沟通即工作,工作即沟通”,让钉钉里的行为和管理系统完全打通。

4、我们在尝试不断打破组织的边界,不要让部门的分割造成企业业务的分块和管理的割裂,从而实现我们管理文化中的灰度。在复星我们强调的是“每个员工都属于企业和组织,而不是属于你的上级”

yaoliwei 本文来源:网易科技频道 责任编辑:姚立伟_NT6056
分享到:
跟贴已关闭去跟贴广场看看 >
网易新闻客户端下载
为您推荐
  • 推荐
  • 娱乐
  • 体育
  • 财经
  • 时尚
  • 科技
  • 军事
  • 汽车
+ 加载更多新闻
×

别再说读书无用,那是你没读懂

热点新闻

态度原创

阅读下一篇

返回网易首页 返回科技首页