华为要疏导2万员工到消费者业务?余承东:消息有误

（原标题：华为要疏导2万员工到消费者业务？余承东：不可能消化那么多）

视觉中国 图

4月24日，有报道称，华为CNBG（运营商业务）将有2万员工疏导至华为CBG（消费者业务）。

对此，华为消费者业务CEO余承东回应澎湃新闻记者问询时称：“消息有误，不可能消化这么多人。”

余承东表示，最近每年华为消费者业务吸收的人数在3000人左右，目前华为消费者业务总员工2万多人。

今年早些时候，华为创始人、CEO任正非在华为消费者业务“军团作战”誓师大会上发表讲话称，华为今年改革的重点一是运营商BG，二是消费者BG。

“运营商BG改革是我们亲自抓的战略重点，集中精力把管道联接业务做成世界战略高地，所以我们授权CBG‘军团作战’，让你们自主改革。”

任正非还表示，公司正处于战略结构调整时期，华为消费者业务要帮助公司其他部门疏导富余人员，“目前公司处于战略结构转移时期，一定要把产品线变成‘尖刀’能够在市场上直插机会窗，这时候就需要裁减一些普通的产品线。希望CBG在大发展过程中，心胸宽广，帮助疏导富余人员，吸纳更多的干部和员工进入到你们系统，改造成为CBG人。这样做，一是避免其他部门过度裁员，二是避免你们去外面过度招新人。”任正非强调，华为已经发文要求停止对一般性岗位的社招，谁偷偷社招，要处分、问责。

华为回应原文：

华为回应：2万员工转岗传闻不属实

我们注意到网传“华为将有2万名CNBG员工转岗CBG”，该消息不属实。一直以来，华为公司对于内部人才流动持开放和鼓励的态度，并面向员工开放了全部内部岗位机会。每年，有超过1万名员工在内部各大业务部门之间转岗流动，包括运营商业务（CNBG）、终端业务（CBG）等在内很多业务部门都正在通过内部流动获取所需人才。这其中，既有员工根据本人意愿自主发起的流动，也有在尊重员工个人意愿基础上由部门间协商推荐的流动。华为公司会基于业务战略导向和员工发展诉求，持续开展内部人才流动。（完）

相关报道：

华为内部员工大流动，2万人或将“投奔”余承东

文/AI财经社 郑亚红 编/赵艳秋

最近，华为在组织架构和员工部署上正在进行一番大调整。华为CNBG（运营商业务）的富余员工部分将内部疏导至CBG（消费者业务）。据媒体报道，具体员工转移比例华为内部并没有正式通知，但有CBG内部员工透露，将有2万CNBG员工疏导至CBG。对此消息，华为方面未有回复。

3月底，CBG内部进行了一场誓师大会，会上任正非表示CBG要帮助有些业务部门疏导富余人员，团结一切优秀力量。华为心声论坛上，有员工指出被疏导的“有些部门”，主要是“CNBG”。华为公司2018年员工总数超过18.8万，其中CBG两万多人，CNBG则是有着约10万人。

CNBG是华为公司三大业务部门之一，以全球各大运营商的通信基站和网络部署为主，是华为一直以来的支柱业务。2018年，CNBG销售收入2940亿元，同比下滑1.3%，主营手机业务的CBG首次以48.4%的收入占比超过CNBG，成为华为第一大收入来源。华为轮值董事长在财报大会曾回应，这并不意味着运营商业务到了瓶颈期，2019年5G大规模商用将释放更多可能。