富士通欲出售手机业务，日系手机持续萎缩

（原标题：富士通欲出售手机业务 日系手机持续萎缩）

本报记者 倪雨晴 广州报道

尽管日本企业在上游材料领域占据优势，但却在下游手机市场上节节撤退。

8月22日，据《日本经济新闻》报道，日本百年企业富士通正计划出售其手机业务，欲在今年9月进行首次招标，其价格可能达到数百亿日元（数亿美元）。

富士通在当天股市开盘后进行回应，称公司并未公布相关计划。但是在去年2月将手机部门分拆为独立公司时，富士通曾表态：“该业务的发展有多种可能性，不排除与其他公司进行联盟。”

若富士通完成出售，活跃在手机市场上的主要日系品牌将仅剩下三家，分别为索尼、夏普和京瓷。如今三大品牌都在进行自我革新，但仍阻碍重重。

硬件“减负”

根据调研机构IDC的数据，在2017年第一季度中，苹果占据了日本手机市场的半壁江山，市占率高达48.4%，第二名至第五名依次为京瓷（11.5%）、夏普（10.4%）、索尼（7.9%）和富士通（7.4%）。

其中，富士通的市场集中在日本国内，其手机的销售模式主要是和日本电信运营商NTT DoCoMo合作，即依靠运营商渠道进行销售。在人口不到1.5亿的日本，富士通曾在2011年达到约800万台的销量高峰，而2017年预计销量为310万台，不及当年一半。虹膜识别等生物技术、防尘防水都曾是富士通手机的特色，然而在智能机时代，富士通并未迅速把握节奏。

面对中美韩企业的竞争、公司内部机构的臃肿，富士通不得不对业务进行重组，利润下滑严重的硬件部门则首当其冲。在2015年，富士通就确定了集中资源发展IT服务业务的长期目标，随后将PC和手机业务独立运营，紧接着又出售了汽车导航系统。简而言之，富士通正在迅速剥离To C端的消费者业务。

在PC业务上，富士通已经在和联想集团谈判，在富士通看来，和联想的合作“迟早会有结果”。当下的手机业务尚未确定接盘者，按照富士通的想法，公司将停止生产手机，但试图保留少数股份，以保住其手机品牌。

目前，富士通有近6成的收入来自IT服务，绝大部分来自网络服务、系统支持服务、外包商业服务等基础设施服务。在日本，国内富士通的IT服务也是数一数二。在注册金融分析师Stephen Simpson看来，富士通目前正在解决此前IBM所面临的现实问题，PC业务、企业服务器、企业存储和半导体业务已经不能为公司带来高回报，并且阻碍了服务业务的盈利潜力。

确实，曾经的半导体和通信巨头富士通的规模正在缩小，2000年，公司曾达到5.4兆日元的销售额，2017年预计下滑到4.1兆日元。富士通改革的脚步正在加快，在给硬件做减法的同时，还拓展了大数据、人工智能、安全系统等方向，为未来物联网的发展做准备。

封闭的市场

日本的手机市场特点鲜明，运营商占据主导地位，手机与SIM卡捆绑销售的模式也足见运营商的强势。 中国第一手机界研究院院长孙燕飚向21世纪经济报道记者分析道：“日本的手机市场是一个封闭市场，和运营商捆绑紧密。富士通还能够在日本存活的关键原因也是因为依靠运营商，日系品牌的影响力更多体现在日本市场和东南亚市场。”

封闭的市场让众多日系品牌延续的同时，也成为向外部扩张的绊脚石。从功能机时代开始，富士通、NEC等制造巨头就和运营商共同研发产品，但是制造商在规格和销售上过度依赖运营商，导致了智能机时代日本手机品牌应对迟缓。

自2008年苹果手机进入日本市场以来，日本国产品牌份额就不断被蚕食。同时，中国的华为也向日本市场展开攻势，日系品牌的存在感愈发降低。2008年三菱电机退出手机市场、2012年东芝也宣布退出，2013年NEC和松下都决定撤退。

如今，富士通面临出售，只有索尼、夏普仍在拓展海外市场。其中，夏普已经被鸿海收购，今年宣布回归中国市场后面临着持久战。索尼在中国的销量仍在下滑，但是在欧美市场仍有品牌影响力。

而日本手机市场本身也增长乏力，根据日本调研机构MM総研公司的数据，2016年日本市场手机出货量为3600万台，同比减少了3%。缩小的手机市场以及封闭的市场环境，都减少了外企进入日本市场的动力。

但是，国际化扩张的企业依旧希望在日本市场占据份额，或者获得日本公司的研发能力。在富士通的潜在竞购者中，联想和鸿海颇受关注。

孙燕飚向记者分析道：“对于联想、鸿海等公司而言，收购富士通手机的最大益处是借此进入日本市场，能够和日本的运营商进行合作。联想收购摩托罗拉、鸿海收购诺基亚，两者均在海外有运营商定制手机的经验，如果收下富士通，则有利于顺利融入日本手机市场。”

（编辑：黄锴，邮箱：huangk@21jingji.com）