北京睿至大数据首席技术馆兰健:变革与机遇——创新的中国实践
主持人:谢谢张总的演讲,让我们看到了亚马逊云服务的实力、魔力和魅力。
在经济深度转型变革时期,产业融合创新带来了新的机遇,也带来了新的挑战。下面请北京睿至大数据有限公司首席技术官兰健发表主题演讲,题目是“变革与机遇,创新的中国实践”。
兰健:各位下午好,我们是一个新的企业,但是一直立足于自主创新,用自有的产品和服务,去帮助一些大的企业客户。今天我和大家分享一下我们在针对大企业服务里面的一些观察和思路。
刚才很多嘉宾提到这是一个变革的时代,这里面有技术的变革,刚才几乎每个嘉宾都谈到大数据、互联网,同时,我们中国大型企业也面临全球的竞争,我们也看到像欧美的一些企业也纷纷提出了他们自己的一些规划和设计,希望借助这个技术革新的浪潮,能够实现产业快速飞跃的增长,这个对中国的企业来说也提出这样的挑战。
我们自己提出了“中国制造2025”,还有政府提出了“互联网+”等等,中国一些大的企业也在响应技术革新和举措。大家都是IT人员,传统的IT人员更多是技术支撑的角色,但是现在我们看到很多技术创新,把原来一些不是特别容易做的事情变得更加可能了,那么这样一些变革使我们的一些新的IT技术可以转型成为一个业务的真正驱动力。
“互联网+”这个词大家都听过很多次,但是不知道大家心里考虑从这个模式里面学什么。很多人可能想到有海量的用户群体,通过从量变到质变的模式,能够真正实现业务的创新和发展。这个确实是事实。但是据我们观察,前面还有一部分,就是如何通过这样一些新的技术,实现极致的用户体验。包括大家知道的O2O,还包括现在的很多移动应用,其实都是在打造这样一个新的用户体验。包括O2O实际上是实现了一个线上的便利,加上线下服务的便利的体验,这二者合一,实现了一些原来通过线上或者线下不容易实现的体验。
同时,我们大家可能都在用一些移动的应用,现在在互联网的像appstore或者安卓store上应用是成千上万的,真正被广大客户喜爱和使用频繁的应用,从它的功能、用户的使用能够达到一个新的高度,从而提供一个非常有粘性的用户体验,基于这样的前提才能够更快、更大量积累用户,实现一个引爆的点,实现真正的业务创新。
用户体验的提升需要多层次的变革,我这里列了几个方面,大家提到了云计算,基础平台的灵活性,怎么样能够利用灵活的资源,这是基础的保障;另外,从我们应用的架构,希望实现快速的应用上限,这同时也需要我们开发模式有一个变化,那么怎么样把应用发布研发的周期大大缩短,能够更快响应客户的需求,这个提出的是一个从开发模式上的挑战;另外,运维能力,针对这样的云的环境,针对这样完全云化的应用体系,怎么样去管理,怎么样去响应实际的运维需求,这个其实也和我们在传统企业里面看到的一些模式有区别;数据应用,大数据的层次,怎么样从原来的数据存储变成真正去帮助业务创新的服务,这是从业务上的考虑;管理方式,我们现在大型企业更多是注重管控的,怎么样把这样注重管控的模式变成支持的模式,其实也是很多大企业要面临的问题。
我们也在聚焦这样一个行业创新的平台,大家可以看到这个大的云里面有非常多的大家了解的基础服务,包括基础资源的这些平台,包括大数据整合的平台,这些都会变成一个云的基础服务,帮助企业客户能够灵活的使用它的计算和它的数据资源。同时,这个大的云平台是有非常大的外延的,包括这些大的云平台如何能够和不同的设备联系起来,通过设备信息的收集实现智能化的调度和新的实用体验。再往上还有另外一些名词,像API,是说从云平台里能够出一些针对行业的,能够帮助更快的和合作伙伴、客户甚至开发商去对接的接口,能够实现一个基于云平台更广阔的外延。这样一个平台是我们跟大型企业交流时候,希望帮助他们逐步去实现的一个架构。
但是在大型企业里面,我们也能够看到很多新的IT挑战,也带来一些新的问题,这些业态可能和现在的云环境有很大的不同,包括多厂商的设备,不同的存储、网络的设备,而且它资源的划分可能往往和它的组织形式是紧密结合的,同时,它职能的划分也会把设计、业务、开发等等划分到不同的部门,这带来很多沟通上的成本。同时,对于管控的要求,国内监管要求非常严,如何实现更高等级安保要求、审计需求,还包括企业内部流程的需求,这些可能都对企业的基础架构和大数据平台提出了一些新的要求,这些要求和我们看到的公有的平台比起来其实是提出了一些新的挑战。
针对这样一些挑战,我们公司大数据一直和像能源、金融、教育,最近我们也在医疗行业里面和我们一些大客户在沟通,我们的方案更多是考虑现有的大型企业的特点。通过我们自有的产品或者方案,能够帮助这些企业实现新技术、新架构落地的全新的方式。我们的团队一直在跟世界主要的开源框架做了非常紧密的结合,我们主要的产品的主创人员都在开源社区里面贡献非常多。
那么这些新的技术怎么样能够和企业实际的特点、实际需求结合,能够把这些真正先进的技术在企业里面落地,在过去一段时间里面我们通过自有研发、通过新产品的服务,给像能源大型企业里面提供这样新的服务。另外,我提到大型企业里面有企业特性,那么怎么样能够结合企业现有的条件、结合我们自有的一些产品经验提供给企业?这也是我们希望在我们的产品里面能够发挥的特长。
这一页介绍了一下睿至大数据在帮助大型企业的大概思路,国内的央企和大型企业面临一个很大的区别,就是它们IT的建设规模、速度、成果等有非常大的差异性,也就是说我们很难用一个完全整齐划一的架构实现所有这些功能,但是这些企业因为经济的环境,包括创新的需求,其实都希望能够把它业务的敏捷性和业务灵活性有更好的提升。我们睿至这边有一系列的产品,能够在跟企业不同程度IT交流时候,帮助企业实现渐进的提升。
像超融合一体机,能够帮助企业在缺少运维管理能力时候,快速体验企业内部灵活的计算资源,我们可以存储、计算、网络等等结合在一起,通过堆叠的方式实现大规模的扩展。
软件定义的存储也是我们自创的一个产品,这个产品在业界我们很有自信,应该是排在非常靠前的位置,甚至跟国际上大的厂商比起来。我们解决的问题是,企业内部希望把传统的大的存储设备和新的分布式存储设备在统一使用时候实现软件驱动,通过软件的方式灵活规划它们存储的使用。
我们提出的一体化运维平台,通过轻量级的技术,能够适配快速发展云化的应用环境,运维框架本身不但不会成为额外需要维护的一个系统,使它变成一个真正的对于大规模环境,尤其灵活配置环境的有利补充。
开发测试云平台,是我们结合了现在在开源领域或者持续集成、持续交付流程,我们希望通过产品和大型客户交流中,能够倒逼企业去考虑它们内部的开发流程,通过我们的软件系统实现软件迭代速度的加快,能够从原来的以月、周为单位的迭代速度,实现以天、小时的迭代。
云管平台面对的是现在企业复杂的计算环境,如何帮助它管理各种各样不同的大型机、小型机和种种设备。
大数据平台更多是考虑对企业内部数据强烈的梳理、整理、整合需求,后面才谈到持续的BI或者后续的分析,我们的产品从整体的设计之初就在考虑企业应用的特性,希望我们的产品本身加上我们的专业服务,能够实现一些阶段性的实际看到效果的跳跃式的提升。
最后,整个产业变革是非常大的一个话题,刚才很多友商也提到过这样的模式,希望做战略的合作。我们目前主要的关注点在云平台和大数据基础平台,和应用改造的云化的实现,所以我们也在跟我们一些客户甚至友商寻求更紧密的合作关系,只有这样紧密的合作,才能够把先进的技术在企业里实现落地,看到价值的提升。
我们也希望借助这个机会跟在座从业者有后续的交流机会,我们先进的技术和方案给大家一些新的启发。
主持人:谢谢兰总的演讲,下面进入颁奖时间。