网易科技讯 3月22日,2015中国(深圳)IT领袖峰会下午的“互联网与梦想——众筹与创客”分论坛中,金蝶国际软件集团有限公司创始人、董事局主席兼首席执行官徐少春坦言,金蝶经过非常艰难和痛苦的转型。他认为,要实现成功转型,需要具备三个条件:
第一,请一个90后当CEO,或者自己具有90后的思维。
第二,移动办公
第三,把员工的雇佣关系改成契约关系
徐少春讲到,自己创业之初的梦想是要像一只蝴蝶,飞到千家万户。经过22年,这个梦想实现了,在中国的企业财务软件,特别是中小企业财务软件市场,金蝶市场占有率是第一。
他说,未来十年的梦想是让每个企业的数据成为黄金,打造中国最大企业最大数据营,为每个企业提供数据金融的增值服务。
最后,他补充说自己:“我虽然头发白了,但思想还像90后,身体也像90后。”迎来现场阵阵掌声。
以下为现场对话实录:
曾强:无论是实业还是金融都非常成功的少春,特别难得的是过去两年在云这个领域,他创造了第三个企业。在这当中少春一定有很多梦想,能不能跟大家分享一下?
徐少春:我的创业,我们公司从1993年开始,当时的梦想就是要像一只蝴蝶飞进千家万户,所以金蝶搞财务软件,我们提出来账海无边,金蝶是岸,提出金蝶要带着财务软件飞到每一个企业的财务部门,帮助他们建立起一套好的系统。过去22年来,这个梦想基本上做到了,我们连续十年在中国中小企业软件市场,特别是财务市场上,我们是排在第一位的。现在和未来,我的梦想是什么?我这几年一直在问自己,这个梦想就是希望每一个企业的数据成为黄金,我金蝶的金这个字能够发挥作用。如果过去是蝶的话,未来十年就是金。让每个企业的数据像黄金一样具备价值,打造中国最大的企业数据云,为中小企业提供数据金融的增值服务。这是我的下一个梦想。
我们在实现这个梦想,跟过去不同的是,过去很大程度上就是我牵头,一帮人跟着我干。未来,我们公司要培养更多的创客,采用更多的新商业模式来发展和实现我们的理想。过去三年,我们金蝶公司经过了非常艰难和痛苦的转型,怎么讲呢?我最近常常讲企业转型要具备三个条件,第一个要请一个90后当CEO,或者你的思想要具备90后的思维,这是第一点。第二,你要移动办公,全员要移动办公,不能天天待在办公室,你在哪里办公,办公室就在哪里。第三,要把员工的雇佣关系改成契约关系。过去三年我们基本上做到了。第一个就是我自己虽然头发白了,但是思想还像90后,身体也像90后,我打篮球,打全场不下去。过去一年跟王石在剑桥学了一个月的赛艇,最近经常玩赛艇,所以身体非常棒。第二个移动办公,金蝶就是搞移动办公的,我走到哪里办公室就在哪里。第三我们金蝶公司在2011年高峰时期是1.5万人,现在只有5000多人,1/3到客户那里去了,1/3到社会上创业了。经过三年痛苦的转型,去年一年我们还是取得了比较可喜的成绩,我们的净利润增长了68%,我们的云服务增长86%,净现金流超过5亿。这三年的转型让我们看到了希望,离梦想越来越近。我觉得今天的主题非常好,就是众筹与创客,我们要在金蝶内部培养更多的创客。我们金蝶过去三年孵化了随手记,中国最大的理财服务平台。另外我们还打造了了快递100,打造中国最大的云之家,还在努力打造财务云,发展数据金融服务。在现在和未来十年,希望中国互联网,除了TOC这个市场以外,要把企业的互联网发展起来。中国绝对不能只有BAT,要在BAT前面加上K,加上我们金蝶,谢谢!