对话飞碟说汤怀：如何保持创造力

文/张钧泓

作为一个短视频创意团队，飞碟说在90后具有了大量粉丝，甚至有人将飞碟说形容成“宅男屌丝必备神器”。

这个创业项目是怎样发展起来的，飞碟说创始人、CEO汤怀接受了网易科技的采访。

诞生记：初衷是什么？

在很多业内人士看来，短视频的商业化是困扰行业发展的主要问题。飞碟说的诞生，则跟汤怀过去的经历有关系：大学毕业之后汤怀一直在广告公司做美术的工作，出来创业之后也通过给广告主制作视频来维持团队运营，不过“创业给别人做东西，也能养活团队，但做的不开心，因为本质上还是给人打工，”因而当时整个团队都陷入了发展的迷茫，所以汤怀决定，从新找到自己喜欢做的东西。

这个喜欢的东西就是知识百科，在汤怀的脑海中，过去文字图片的百科知识，一直不够生动，“如果能通过视频动画的方式呈现是不是更生动，更容易被用户接受？”此后，飞碟说团队开始尝试从视频百科切入，制作的第一支首部科普动画的主题名为《钓鱼岛的前世今生》，“因为刚好碰上钓鱼岛事件，老百姓都非常关注，所以就一炮而红了”，汤怀称。

除了飞碟说第一支视频外，第一支商业化的视频也值得探讨，就是为小米电视制作的片子，“善于社会化营销的小米嗅觉很灵敏，在我们开播不久后，就有意和我们合作。后来，我们做了一期中国电视机进化史，从一开始只有几台电视机说起，到大家都看的流行电视剧，最后到互联网电视时代。这时，小米电视很自然地就出来了，”汤怀介绍到。

从短短十几秒，到最多不超过5分钟，飞碟说把相对枯燥的百科知识以视频的方式呈现在用户面前；在未来，飞碟说还将延续这一风格，而完成A轮融资后，团队开始了扩张，内容也更加多元化。

现状：如何保持创造力

下一阶段，飞碟说将上线自己的聚合产品——飞碟平台，平台上的内容除了飞碟说团队制作的内容，更会吸引一大批创意视频团队的内容。

平台内容依然将围绕知识百科，但是未来会针对用户独家定制更有话题性的内容，“会打一个头条的概念，将动态知识静态化。举个例子说，比如说昨天发生飞机失事的事情，你可能早上刚发现，中午你就发现我给你推了一条视频，世界飞机失事历史，是一条视频，3分钟左右，就推送给你，”汤怀说。

对于飞碟说团队的内容创意，汤怀介绍，未来必须向细分垂直化延伸。目前能看到的有《飞碟说》、《飞碟一分钟》、《飞碟唱》、《飞碟词酷》等，接下来还会针对亲子、美妆穿搭和旅行真人秀领域推出《飞碟宝贝计划》、《飞碟爱美丽》、《飞碟转地球》《飞碟冷知识》等产品，根据汤怀的计划，飞碟说今年将会开通20多条产品线，在现有的内容基础上还会生产出更多垂直细分的内容，将会针对更加精准的用户。

另外，对于如何激发团队的创意迸发，汤怀也有自己的想法，就是推行项目产品经理制，每个产品针对一条线，他们是整个内容创意的来源，每个产品团队约10人的规模。每上一条产品线之前，他们都会通过研究行业报告、访谈等形式确定一个行业的内容值不值得做；给每个产品的试错期大概是1-2个月，根据流量、点踩比等数据决定是否砍掉一个项目，流量如果不达50万的话可能就活不下来，对那些流量好评论差、流量差评论好的则留些观察空间。

此外，飞碟说的团队年龄也逐渐年轻化，90后是整个公司范围最广的，汤怀笑称“像我这种80后都要退居幕后了”，年轻化的目的非常明确就是为了找到这批新用户的兴趣点。而现在团队规模已经从最初的几个人，发展到80多人。

即使人员增长加速，汤怀说对于好视频的评价依然不变，“我们认为产品有四点，热点、痛点、嗨点、G点。G点是性；痛点很简单，单身是痛点，肥胖是痛点，屌丝这个词是所有痛点的集合……这些都是痛点；嗨点随便举个例子，提到广场舞大家都莫名其妙的兴奋对这个话题，某一段时间的蓝翔也是；热点则不必多说，”汤怀如是说，“只有满足这4点才能称为好视频”。

未来规划：将会走向何方

对于飞碟说未来的规划，汤怀称将主要围绕三点进行开始：“第一件事情，你有非常多好的内容、第二你把用户沉淀起来，并且帮他们贴上标签；第三我们要拥有国内非常棒的创意人才在我们公司里面，或者我们的合作伙伴，这三点对我们来说是最重要的一个事情”。

最后，汤怀还向记者卖了个关子，很多观众都很喜欢的飞碟说从未真人出镜的主人公形象“飞碟王子”将会在今年的某一天亮相，“当然我们会为他策划更精彩的故事，未来这些人物都是很好的点。通过延伸之后，这些人做成强IP来卖周边，还可以联营游戏、出剧集，未来可以进院线，都是有想象力的东西”。