2014中国信息产业经济年会召开

一年一度的我国信息产业压轴大戏开幕在即，以“新常态经济与产业增长新动力”为主题的“2014中国信息产业经济年会”于2014年12月5日在北京召开。这一被诸多业内人士公认为“中国信息产业发展风向标”的权威年会从2001年开始，今年已经是第十四届。

历经2008年金融危机后的全球经济，已经步入复苏阶段的新常态经济。对于产业发育成熟的发达国家而言，新常态经济对应的是经济危机之后经济恢复的缓慢而痛苦过程;对中国来说，新常态经济受全球经济形势与国内转变经济增长方式双重因素的叠加影响。

当前，我国依然处于经济发展战略机遇期，在以转型升级为基调的产业结构调整中，无论是向第三产业转型还是对现有产业的升级都离不开信息技术。甚至可以说，信息技术直接关系到新常态经济的成败。

从年均同比增长11.6%到如今连续两年7.6%，说明我国经济已经由高速增长转向中高速增长。在十八届三中全会提出全面深化改革的元年，经济发展方式的转变和经济结构的调整，已经迫使发企业必须对未来的发展路径进行再思考。

当今，信息产业自身正面临深刻的变革，云计算、大数据、移动互联网、CPS(含物联网)等兴起，为整个产业经济的转型升级提供了多种路径选择。但产业增长新动力源自哪里，这仍然是一个值得企业家们深思和探讨的话题。

中国信息产业经济年会，已经成为国内IT界规模最大和最具影响力的年度盛会。2014中国信息产业经济年会(ITEC2014)由工业和信息化部下属的智库单位——中国电子信息产业发展研究院(赛迪集团)主办，由中国计算机报社、中国电子报社、通信产业报社、赛迪顾问股份有限公司、中国经济和信息化杂志社共同承办。年会将以“新常态经济与产业增长新动力”为主题，多位政府官员、知名专家、企业精英等演讲嘉宾、数百家业内厂商代表将借此契机完成思想的汇集和碰撞，共同探讨如何在新常态下把握创新机遇，以改革开放红利开启一个提质、增效、升级的经济发展新阶段。

以下为现场演讲实录：

罗文：新常态给我国信息产业发展带来新机遇

主持人：尊敬的各位领导，各位来宾，大家上午好！我是中国电子报总编辑刘东，欢迎光临2014中国信息产业经济年会。中国信息产业经济年会由中国电子信息产业发展研究院主办，至今成功举办了14届，已经成为我国信息产业最权威的年度盛会。当前，我国经济发展处于重要战略机遇期，本次年会以新常态经济与产业增长新动力为主题，邀请工业和信息化部的领导，知名企业家，专家学者，共同探讨新常态下我国信息产业面临的机遇、挑战、发展的动力、路径。下面介绍出席今天上午年会的领导和嘉宾，他们是工业和信息化部副部长杨学山，让我们对杨部长的到来表示热烈欢迎，中国电子信息产业发展研究院院长罗文，副院长樊会文，参加会议的嘉宾有航天信息股份有限公司总经理於亮，浪潮集团执行总裁袁谊生，东软集团高级副总裁卢朝霞，太极计算机股份有限公司总裁刘淮松，卫士通副总经理魏洪宽，紫光集团董事长赵伟国，参加此次年会的还有相关政府部门领导，产业链主导企业，信息化应用领域代表，以及新闻界的朋友，对大家的到来我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面请中国电子信息产业发展研究院院长罗文致辞，有请罗院长。

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

大家上午好！

欢迎光临2014中国信息产业经济年会。我谨代表中国电子信息产业发展研究院，对各位领导、专家学者、行业精英以及各界朋友们的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

今年已经是我们第14次举办中国信息产业经济年会。这个年会已经成为我国信息产业界最具影响力的年度盛会。每到年终岁末的时候，赛迪集团都会邀请国家信息产业相关部门的主管领导来和大家见面，给大家解读产业政策，分享产业的热点话题和发展趋势，让平时忙于日常业务的企业家们从繁杂的工作中暂时抽出身，以更高的视角来审视企业的发展；同时我们也会邀请众多产业界的精英来跟大家分享他们在各自领域内的思考、创新和最佳实践。

受全球经济形势和国内转变经济发展方式等多重因素影响，我国经济发展呈现新特征。今年以来，经济新常态已经成为社会各界的广泛共识。无论是经济结构不断优化升级，还是经济增长从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，新常态将带来新的发展机遇，对于我国信息产业发展具有重大现实意义。

我国依然处于经济发展战略机遇期，在以转型升级为基调的产业结构调整中，无论是向第三产业转型还是对现有产业的升级都离不开信息技术。从某种意义上说，信息技术直接关系到新常态经济的走向。

当今，信息产业自身正面临深刻的变革，云计算、大数据、移动互联网、物联网等兴起，为整个产业经济的转型升级提供了更多路径选择。但产业增长新动力源自哪里，这仍然是一个值得企业家们深思和探讨的话题。

今年信息产业经济年会的主题是“新常态经济与产业增长新动力”，我们希望今年的年会和过去13年一样，能够给大家带来岁末的精神大餐，希望各位参会嘉宾有所收获。

最后，祝各位领导、各位嘉宾身体健康，提前预祝各位圣诞快乐、元旦快乐！谢谢大家！

主持人：谢谢杨副部长的精彩报告，我们要认真学习贯彻落实。下面请航天信息股份有限公司总经理於亮做报告。

於亮：尊敬的杨副部长，各位领导，各位来宾，大家上午好！党的十八大提出新四化建设，新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化，推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。党的十八届三中全会做出全面深化改革的战略部署，国家进入新的发展阶段，经济进入新常态、产业增长增添新动力。IT企业更要把握新机遇，靠自主创新，为促进国计民生发展做出新贡献，也促进自身更快发展，航天信息依托航天的技术优势、人才优势和组织大型工程的丰富经验，以信息安全为主业，承担了“金税工程”、“金盾工程”、“金卡工程”等国家重点工程，是国家大型信息化工程和电子政务领域的主要参与者，深刻见证并参与推动了我国信息产业在各领域的跨越式发展进程。航天信息承建了“金税工程”一期重点项目增值税防伪税控系统建设，目前产品和用户已覆盖全国400余万一般纳税人企业，有效打击和防范增值税涉税犯罪，维护国家经济运行稳定，每年为国家增加税收千亿元，保障国家税收的稳定增长，有效加强税源控制，提高税收征管质量和效率，降低企业相关管理成本和提高相关工作效率，作出了自己的贡献。积极参加了国家营改增的重大工程建设，2013年，上海、北京、天津等12个省市开展试点工作，2014年，铁路运输、邮政服务业、电信业纳入营改增试点范围，预计2015年，各行业将全面进行营改增，可能涉及到企业用户数巨大。同时，在做好营改增重点工作的同时，最近几年也加大了电子发票的开发推广力度。

国务院2014年10月24日发布《国务院办公厅关于促进内贸流通健康发展的若干意见》（国办发(2014)51号），明确加快推进电子发票应用，完善电子会计凭证报销、登记入账及归档保管等配套措施。航天信息是国内最早开始电子发票研发及推广的公司之一，目前航信电子发票系统已上线地区有上海、成都、广州、青岛、武汉，即将在吉林、江苏、陕西等省市上线运行，作为上海市电子发票局端系统唯一承建商，2013年12月28日，航天信息研制开发的上海市电子发票系统成功上线，已在京东商城、1号店、易迅网、东方购物等四家知名电商启动开票试点。航天信息在加快承建电子发票平台同时，也针对新需求，采用新技术，开发新应用。目前，航天信息基于云计算、大数据技术，基于跨平台，跨电商的海量电子发票的分析工作也取得了初步成效，这个分析结果产生重大影响，比如我们经过分析，双十一这段时间，跨电商众多电商平台通过这个星期，大概有哪些产品销路最好，用户购买最活跃，另外同时也看到在双十一之前，大概一到几个月哪些产品用户开始准备采购，有哪些产品可能销售在前一段已经发生一些变化，我想基于跨电商的跨平台的海量数据分析，也将产生巨大的新需求、新应用。 二是守望信息安全。航天信息积极参与国家智慧粮食工程建设，是首批科技兴粮十家企业中唯一一个非粮食的企业，唯一一个IT企业，目前航天信息已经形成了从粮食收割、粮食收购、粮食仓储、粮食运输、粮食加工到仓储销售全产业链的全领域的整体解决方案，目前航天信息参与了国家数字粮库的建设工作，目前完成江苏30余座的粮库工作。 三、航天信息作为主力军，积极参与社会公共安全的建设工作。航天信息是国家“金盾工程”重要战略合作伙伴和总体设计单位之一，长期专注于人口、治安、刑侦、交管等公安业务信息化系统建设。航天信息研制的“治安综合管理平台”系列产品市场占有率稳居行业第一，在北京、河北、浙江、重庆、上海、江苏、河南、广西、贵州、山西、四川、安徽等27个省（市、自治区）成功推广应用，目前日采集各类治安信息达300万条，为各级的公安部门工作决策发挥了重要作用，这个是航天信息研制的基于大数据、云架构的治安综合管理平台，为维护社会治安，促进社会和谐发展作出了自己应有的贡献。同时，航天信息作为重要的企业，参与了居住证系统的开发和推广工作。居住证作为户籍制度改革的重要内容，目前已经在国内多个省市进行推广，航天信息具有成熟完善的方案，国内领先的系列产品，国内市场占有率方面的市场先发优势、目前已成功承建江苏苏州、新疆、黑龙江大庆、河北廊坊、湖南、贵州、广东、广西等地居住证项目。同时航天信息积极参与了国家出入境管理工作，用高技术的信息化手段，提高出入境的管理水平。公安部近期启动了电子往来港澳通行证的工作，航天信息作为央企成功的中标，独家承担电子往来港澳证制证、发证和签注系统设备供应与服务。2014年5月20日，电子港澳通行证在广东省顺利试点，正式上线启用；2014年9月15日，在全国上线，目前系统运行稳定，保证了安全可靠，实现了赴香港、澳门人员和车辆的快速自主通关。 航天信息积极参与各部委、各省市的应急系统建设，航天信息应急平台系统成功进入北京、江苏、安徽、广东、山东、江西、贵州、内蒙古等多个省、自治区、直辖市。应急平台系统已在国办和各省应急指挥中心等重要区域或项目中得到应用，参与并成功经受住电子政务信息化中多个国家级重点工程，为国家政令畅通作出了贡献。航天信息主要的业务领域是聚焦在三大产业板块，一个是金税和企业市场，第二是物联网技术及应用，第三是金融电子支付及服务，经过二十余年的发展，特别上市11年来，航天信息业务也得到了业内充分认可，业绩得到持续提升，目前在系统集成方面，重要的资质航天信息全有，目前航天信息发挥自身在信息安全和集成方面的优势，积极申请国家特一级的资质。航天信息经过多年的努力，也建立了遍布全国的营销服务体系，目前航天信息在全国31个省市自治区和五个计划单列市建立了36家省级服务单位，四百余家基层服务单位，覆盖了全国所有省自治区和计划单列市，地级市覆盖率达到100%，目前全系统从业人员达到了16000余人。经过多年的发展，航天信息的业绩也取得了长足的发展，2013年航天信息实现营业收入165.8亿元，去年2013年实现利润17.88亿元，2014年我们预计将比2013年有一个长足的发展。航天信息也已经明确了长远的总体发展目标，即创建国际一流的IT企业集团，成为国家信息技术产业的生力军和国家队队员。航天信息将依托自身优势，成为一家面向政府、行业、企业信息化市场的以信息安全为核心的信息技术集成与服务型企业。航天信息将围绕“一个核心、一个能力、一个网络”构建和提升自己的核心竞争力。航天信息股份有限公司愿与广大企业同仁携手共进、共同努力，为促进国计民生发展，为国家全面建成小康社会，贡献自己更大的力量！谢谢大家！

主持人：谢谢於总的精彩报告。浪潮集团已经成为我国信息产业自主创新的典范，下面请浪潮集团执行总裁袁谊生发表主题演讲，他演讲的题目是数据智慧，云领未来，有请袁总。

袁谊生：尊敬的各位领导，各位来宾，女士们，先生们，大家上午好！很高兴又一次参加我们的信息产业年会，首先感谢主办方给我们提供这样一个交流学习的平台，同时也请允许我代表浪潮集团对长期以来一直关注关心和支持帮助浪潮集团发展的各位领导、各位朋友、各位来宾表示衷心的感谢！谢谢大家！

我今天演讲的题目是数据智慧，云领未来，主要想谈一下在大数据时代我们软件服务业会有哪些机会，与大家交流共享一下。我们现在进入大数据时代，今天上午刚才杨副部长已经讲了，随着我们现在互联网，特别是移动互联网的发展，我们现在交互的方式也在发生很多变化，不但影响了我们生活方式，工作方式，我们交互方式也发生很大的变化。

随着我们多年电子政务的发展，我们现在积累了很多政府内部管理的数据，我们把这些数据分成交互数据、感知数据和交易数据，最终归成两类，我们把它分成组织数据和互联网数据，像这类数据我们看大数据时代，不是光说这些数据的结果，之所以叫大数据，有了数据的结果是一个概念，同时我们把交互的过程，把感知的过程，把交易的过程也记录下来，进行一个全面的感知和了解，对信息化建设带来一些新的机遇和一些新的挑战。

在这种大数据发展的趋势下，信息化的建设模式和应用模式也将发生新的变化。传统我们做一个信息化模式，我们做一套硬件，做一个业务，上一套业务，这个是从应用出发，我们来推动我们信息化的建设，随着大数据的到来，信息化应用模式发生变化，从应用为中心转变为数据为中心，建立数据的观点推动应用怎么产生。

我们现在核心，一讲电子政务，讲组织内部企业的发展来讲，我们现在要解决我们信息的共享问题，解决信息孤岛，我们如何在新形势下实现组织内部数据的共享共用，通过数据的整合，实现共享共用，实现业务联动，提升管理水平。另一方面怎么把组织数据和互联网数据进行融合，互相进行对比，进行分析，结合起来应用，提升我们综合治理水平。另外如何把政府的数据开放出来，利用互联网的智慧，利用众包的方式，把数据开放给社会，利用社会的力量，更好的作出服务于社会的很多应用软件，提升我们对社会服务水平。我们认为现在下一步信息化的建设模式和应用的趋势来讲，会朝着这样一个方向去发展。

围绕数据这样的方式重新构建我们信息系统，构建我们的信息化开发的思想。为此，具体的一个实现路径，浪潮提出来要经过三步，第一步要上云，我们把硬件资源进行整合，使我们业务系统形成硬件资源池，现在云计算的发展已经变成现实，这是第一步，要形成一个硬件的资源池。在硬件资源池上面形成一个数据平台，第二步实现数据整合，如何把原有系统所有产生的数据整合到一个统一的数据平台上来，这样通过梳理以后，形成开放的大数据平台，通过这一步的整合，这里面就把组织数据整合起来，把我们互联网的数据放在这里面，同时把一些需要开放的数据放到平台上，供第三方APP厂商调用，开发更多新的应用。第三步要创新应用，我们组织内部如何利用公共平台实现我们业务共享，实现业务联动，社会第三方APP厂商如何利用平台，给老百姓提供服务，上云会带来新的资源服务，云服务，安全服务，从我们数据开放过程中，诞生我们的数据服务，数据分析，数据的开放，还有从应用来讲，通过开放的数据，带动软件数据众包和APP开发应用。

下面讲一些具体案例，上云，云中心有两种建设模式，一种是自建，用户把自己的数据中心变成一个云化的资源池，自建，除了硬件设备供应，我们的集成，运维，这是传统的业务。还有一种是购买社会上已经有的数据中心，不需要自己再建了，异地灾备，购买云服务是一种趋势。浪潮已经在全国11个地区建立了自己的云中心，为42个城市提供云服务。现在我们在各地云中心已经在给我们很多客户用云资源服务的方式来提供服务。

另外在云数据建设过程中，安全是大家很关注的问题，自建有安全体系的构造，在购买资源的服务，购买安全服务本身也是一种未来的趋势。很多情况下不是大家拥有这个产品才能享受这个服务，原来讲得有一个所有权，你得拥有这个产品，现在不一定拥有这个资源的所有权，你就可以享受到服务，IT资源我们通过购买服务，包括从安全产品来讲，大家不需要有安全产品，我们就可以享受服务，这是我们在上云过程中，大家对云服务的产业，包括资源服务，安全服务，会带来一些新的发展。 从数据来说，我们把传统的一些应用在不推倒传统应用基础上，我们通过工具的挖掘，把所有的数据整合起来，形成一个公共的治理平台，这时候需要把数据建立关联。我们现在谈智慧，根本点不是数据本身的多少，而是要把数据的关联关系建立起来。通过数据的关联关系，来指导甚至影响我们的行为，这样产生智慧。我们现在要把数据整合起来，建立数据关系，建立数据访问权限，为社会提供数据服务，这是一个层面，这是组织内部的。

互联网的数据现在我们已经积累了19类的互联网数据，政府或者各地方使用互联网数据，我们把数据定成各种分类，给大家提供访问的协议，把数据开放，提供也可以，大家提要求，我们进行开放应用，提供数据服务。在这之上，把数据开放出来，要给APP厂商，利用社会力量更多去做，怎么开放？开放什么？要开放哪些数据？数据开放了怎么用？这也是一个服务的过程，在数据服务业里面，我们随着大数据的发展，数据服务本身也会做一个产业的形态，逐渐会诞生，逐渐会产生很大规模，这是我们对这块的一个认识。

现在谈一下大数据服务具体几个案例，我们现在通过讲互联网数据的融合，原来我们对实体企业管的多，现在网上交易量越来越大，2013年在山东我们做了一个税务申报的比对，网上交易的户数总共有13.3万家，产生了10.6亿的营业额。但从税务这边现在收到的反馈数据来讲，只有2100多家来进行申报，只申报了1.65亿。通过这两个数据的比对，从互联网的数据和现在企业申报的数据来看，包括有B2B的厂商，我们把网上交易的厂商进行分类，有B2B的厂商有1500多家，做了3700多万的交易额，另外还有13万家是C2C的，这个从税务来讲享受的政策当时定的免税，通过这个数据，给税务局提供C2C在交易额上已经达到8.7亿，10.6亿里面占8.7亿，可以证明我们国家的免税政策对税负是减低了企业税负，也帮助政府掌控现在各个行业，互联网交易量很大，这里面有B2B，有B2C各种类别，我们可以把网上电商分成不同的行业，也可能要制定不同的税收政策，可能不同行业要享受不同的税负。这块如何定义，他们对我们国家税收会产生什么影响，通过互联网数据和企业申报数据比对，将会对宏观政策产生影响。

我们不单看单一行业，我们给企业做信用评估模型的时候，我们做了一个评估模型，我们可以搜集这个企业在内部的数据，对这个企业的信息进行了解，通过这个来调整他的信用指数，不光看他银行的情况，还要看他保险的情况，还要看他环保的情况，进行一个综合评估。下一步随着互联网数据的剧增，如何利用互联网的数据和政府的数据共同进行融合，提升我们整体治理水平，这是我们未来对软件服务业来讲会带来一个新的发展机会。

我们要抓住这样的机会，来带动我们企业发展。 第三个方面是数据开放，提升社会服务水平，政府自己组织开发一些软件，给社会提供服务，我们要用互联网的思维来看，对社会的服务我们应该用众包的力量，利用社会的力量来给社会提供服务，政府数据开放出来，把哪些数据开放，需要一套方法论。开放的对象，从政府到公众，根据不同类别，应该如何来开放什么样的数据，这些数据开放出来，放在我们公共数据平台上，让更多的APP厂商利用这些数据开发新的应用，给老百姓提供服务。老百姓通过网站下载应用，一个是提升社会服务水平，一个是带动我们软件业的发展。我们在青岛做了一个爱城市的平台，把数据开放在平台上，有一个应用部署商店，老百姓可以进行下载，增加流量，增加使用范围，这是我们现在一种新的商业模式。在这种情况下，这不是单一哪一个厂家。我们浪潮作为一个平台的供应商，把我们的数据平台和应用部署平台整合，希望软件厂商和更多的搞云服务的变成云联盟的厂商，构建一个新的产业生态圈，推动我们软件服务业发展。希望大家共同携手，共同推动我们软件服务业的创新发展。谢谢大家！

主持人：感谢袁总的精彩报告。东软集团在传统业务领域帮助客户进行互联网化转型，在新业务领域以新的商业模式和融合创新推动变革，下面请东软集团高级副总裁卢朝霞发表主题演讲，她演讲的题目是新常态经济下东软的思考与创新，有请卢总。

卢朝霞：尊敬的各位领导，各位嘉宾，大家上午好！首先感谢会议的主办方给东软这样一个机会，来参加一年一度的中国信息产业经济年会。每年都有一个新的话题，今年的话题和2014年流行的词语新常态经济密切相关，所以今天我报告的题目是新常态经济下的思考、创新和展望，分两个方面。第一个是在新常态下的洞察和思考，第二个方面讲一下东软在新常态的经济下我们的创新实践和未来我们发展的展望。

新常态它有三个主要的特征，第一个特征是速度的变化。我们知道在改革开放三十年来，我们的经济都处在一个非常高速的发展，但是我们看到从2012年起，我们告别了过去GDP增长10%以上的速度，我们通过趋势图可以看到。第二个特别的变化，是在整个经济产业结构上也有一个很大的变化。我们过去三十年的增长很多是靠着高投资来驱动，拉动经济增长。

第二产业的比重一直是非常高的，但是我们也可以看到从2013年也就是去年开始，我们第三产业的比重首次超过了第二产业，我们消费拉动经济发展也成为了一个新常态经济。第三个变化，也是刚才我讲的，过去是我们靠投资拉动，我们现在是消费驱动，消费对GDP的贡献也在有一个大大的增长，所以在2012年，我们的消费拉动增长已经首次超过了投资增长。 在这样一个经济新常态下，我们的企业它的增长方式，它的发展方式，它的策略，它的人员结构，它的产品设计等等都要发生变化。

我们面对的是一个更加机会平等和透明的市场经济，我们已经看到现在市场这种竞争已经到了一个非常竞争的环境，服务过剩或者在某些行业是过度竞争的环境。我们看到过去我们人口红利，我们成本低，我们规模大，这种方式已经不再明显。特别是在软件产业，过去我们说人口红利，现在人口红利这个成本优势已经不再明显，这是中国经济新常态的几个重要的特征。 同时，新常态，企业发展它需要新的动力，新技术的革命，新技术的发展，对企业的发展注入了新的动力。大数据，可穿戴终端，移动互联网，云计算，给我们传统产业，给我们整个产业发展带来新的活力，我们可以看到阿里巴巴，看到腾讯，看到他们快速发展，拉动了企业的转型，使得我们很多的传统企业不能说是颠覆，我们可以说至少是在它的流程方面做了一个重构。

新的机会也是随着市场的需求来大量的产生，我们无论何时何地，手机可以交电费，在手机上可以买火车票，躺在床上可以购物，我们可以在屋子里，在酒店在任何地方，可以和全世界朋友聊天，这就是互联网的力量，这就是计算的力量，它使得我们一个新的社交媒体，使得社区形成。比如阿里巴巴是一个什么样的企业，它是一个金融企业？是，它有支付宝，它是一个商业企业？它是一个物流企业？商业模式的融合，使得企业它本身主要的产品，它主要的服务模式就发生了很多变化，这就是一个融合时代、协同时代的到来。 在新常态下，企业他在创新过程当中，已经是一个新的关键的元素在融合到企业发展当中。

我们可以看到哪一家企业他在发展过程中一定是要借助互联网的力量，无论是传统的制造业还是我们的服务业，都引入了互联网的力量，使得互联网来驱动他在营销、设计、交互都发生流程的变化。这个流程变化一个很重要的，就是把它所有的服务前移。从设计从交付从开发等等，都是以客户的需求来考虑。整个世界变成了一个地球村，所有的企业都是全球化融合，自己独立的一个企业他不再独立存在，都是在一个平台上来进行融合，在价值链上分享自己的一部分。更重要的是在一个企业发展当中，思考的是到底什么是我的商业模式，我的定位是什么，商业模式的重新设计和思考，这是对任何一个企业都是要考虑的，这就是在新常态下，我们的思考。

下面我想讲一下我们一个创新实践，东软1991年成立，到现在已经22年过去了。我们本身是一个软件企业，软件企业我们每天都在思考我们应该怎么样变化。因为软化企业特别是IT企业我们过的是狗年，狗年是什么？一年相当于七年，我们走过了22年，要按照这个岁数来说，已经是一个70多岁80岁的老人了，我们唯有的就是要变革。唯有不变的就是必变，所以在我们这22年来，我们每年都在围绕着市场的变化在变化。

我们从最早的时候，我们就是协同创新，和全球企业来合作。随着这种发展，我们在创新驱动增长的时候，我们自主的软件和制造结合，我们生产数字化的医疗设备。我们在发展过程当中，人力资源是作为最重要的要素，所以我们自己从东北大学走出来，我们又创建了三个学校。我们开放式创新的时候，当时我们想自己还是不行，我们一定要和飞利浦等等这些要合作，开放式的姿态，开放式的心态来做创新。我们本身在成长当中要规模化发展的时候，我们开展了大规模化的国际并购。

最近这几年我们商业模式创新，所以我们以软件为基础，我们走向和行业的结合，我们做健康，做教育，以实现新的转型，这是我们在创新驱动成长做的事情。 在战略驱动方面，我们从1991年创业期，我们曾经想全部做软件产品，但是围绕中国具体情况，我们做了行业解决方案，然后我们在扩张期做了核心业务，我们在国际化当中，我们往国际化发展。通过这几年，我们认识到在新常态经济下，我们的发展不能靠规模，而是靠知识资产的驱动。所以我们盈利模型，从以人力资源这样一个方式驱动，我们要以知识资产驱动发展。我们在发展过程中看到了中国快速增长的市场，但是我们更看到全球市场对IT，对软件，对这种服务的需求，所以我们一定是全球化发展。我们创新不是说仅仅是说说，创新成为公司一个新常态下普遍行为，任何一个业务单元，任何一个人，一个组织都要考虑到我做这个业务，他在新的技术驱动下怎么为客户带来价值，所以我们以客户为中心的这种组织变化都在发生变化。

过去，东软做的基本上是B2B的业务，现在我们往前移，要围绕着是以客户的客户他们的需求来做好我们的应用。我们帮我们的客户创造价值，这样我们公司我们的产品，我们的解决方案才更有价值，所以我们所有的组织在近几年当中都要考虑到在你的业务当中，移动的元素、互联的元素、大数据、云计算、可穿戴设备都要和你的业务结合起来，这就是说我们要变革。 变革，市场上有哪些需求呢？我们机会有哪些呢？非常多，我们主要的思考，我们认为中国的经济发展，从我们的投资往消费转变，而消费最大的需求，一个是健康，一个是教育。因为我们国家在发展的过程当中，老龄化社会已经跑步来到，老龄化在去年民政部一个统计，超过60岁以上的老人超过两亿人，另外一个非常惊人的数据，是我们国家的慢病病人。

我们高血压病人2.3亿，糖尿病病人接近一个亿，这么大一个人群他们对医疗，对健康的需求是非常强烈的，所以医疗、教育等新需求当中，它是一个新的机会。第二个就是我们的客户现在也在转型，客户在转型过程当中，怎么提高它的效率和质量，怎么让企业互联，这是我们一个非常重要的机会。我们帮助客户，让他在新的环境下转换他的方式，销售方式、生产方式、设计方式，还有政府的职能变化给我们也带来很多机会。从监管成分比较多的政府，转向服务型政府。他要考虑公众对政府的要求，对信息的需求，所以未来基础设施投资这样一个机会在互联网环境下新的机会，当前对知识分子，对技术人才的需求，如何能够培训、培养、实训，使他能在互联网，在这种新常态经济下能够有最大的效果。我们看到了很多机会，我们有哪些呢？在东软发展的二十多年当中，我们的软件已经潜入到各行各业。 我们为公安部的人口库，我们做数据库，人口库龙头工程是我们做的，人口库当中有多少中国人，13亿人，我们提供数据服务。我们两化融合，我们用我们的软件和数字医疗设备结合我们11大类55种产品，这55种产品已经销售到全世界60多个国家，为六千多家客户提供医疗设备。我们的教育系统为300万大学生提供数字化校园，我们的社保系统为4亿人提供中国社会保险相应的服务，包括养老，包括医疗保险。还有大家可能不知道，我们大概有七千人做嵌入式软件，其中有两千多人做汽车电子。过去做汽车电子，是为世界顶尖的公司做专业服务，也就是咱们说做外包。但是在新常态经济下，通过我们自主创新，我们已经从过去的在后台，现在已经为奇瑞、东风等等，为中国国产的汽车提供汽车电子软件。我们的嵌入式软件为手机，很多智能终端提供相应的应用。

我们的软件已经深深融入到大家的日常生活和社会发展当中。 未来或者我们现在正在做的，我们主要的几个方面，但不限于这些。我们主要做的是想在健康、教育、交通、云应用领域当中，我们要有更大的发展。因为这一部分和民生密切相关，所以智慧民生是我们在未来当中东软一个非常重要的发展目标。首先，刚才我讲健康，讲健康，东软有什么基础？我们在大健康当中已经做了很长时间的布局。我们占据了中国社会保险市场份额的50%以上，我们覆盖了380多个中心城市，为两百多万企业，一万两千多个定点服务机构以及四亿人提供相应的服务。我们在医疗服务机构和医疗管理机构提供全面的解决方案，比如对医院，大家知道有医院的信息化，有医院的影像系统，现在一个数字化医院不得了。实验室管理系统，它的移动查房，掌上医院等等，在医院当中我们提供全面的解决方案。卫生系统，它本身作为政府的主管部门，它是在基层医疗服务，在妇幼、应急指挥等等，我们也提供相应的全面解决方案。

另外我们在设备制造，大型医疗设备的制造我们完全自主知识产权，我们做了很多年的布局。但是这种布局随着新医改的到来，我们看到如果要解决老百姓看病难，看病贵的问题，仅仅去靠治病是不行的。我们要从治病走向预防，走向康复，所以我们在2010年的时候就成立了一个公司叫东软熙康健康服务科技有限公司，这个公司是以IT技术为支撑，打造的是一个协同医疗，健康管理和服务的平台。这个平台是一个O2O的结构，有线上的，有线下的，它通过创新的技术和成本，我们希望让医生以更低的成本，更高的质量，超越自己的能力、知识、资源，实现能够家庭医疗、家庭看护管理、慢病防控、养老等等，这就是我们想做的一个协同医疗健康管理的设计和平台。它的主要结构，线下我们一方面是和合作伙伴一起，这个合作伙伴包括政府、地产商、保险公司还有我们自建的健康管理中心或者医疗机构，这是线下的健康管理服务的实体。在线上我们搭建了一个云医院的平台，使得大医院的医生，社区的家庭医生都可以在网上，实现小病先有社区医生、家庭医生管，他来帮助找专科医生，实现分级诊疗，科学诊疗，以此来解决老百姓看病难，看病贵这样一个问题。

这是熙康。 在教育方面，教育也是全生命周期的一个教育。从幼儿教育到中学教育到大学到继续教育，所以我们也搭建了一个O2O的平台，线下提供相应面对面的服务，线上提供全球化的，可以进行语言的教育。线上提供老师和学生、老师和家庭的教育，线下提供指导，整合国内外优秀的资源，为学生、教师、家长、教育主管部门提供相应的智慧教育的解决方案，这是我们在智慧教育方面也做了相应的创新，所以成立了专门一家公司叫东软睿道，也是独立让它有一个快速发展，一个专业的公司来做相应的服务。 在智慧交通方面，我们把过去积累的视频处理、数据处理，把我们的人车、地市等等全部组合起来，把公安、交管等等，我们做了一个智慧交通全面的解决方案。

在宁波我们一共12期，做了智能高清视觉交通指引系统，使得城市在交通的调度方面出行方面有了很大的改善。另外在车联网的市场上，我们在Telematics、ADAS、IVI平台、电动车平台、手机互联、测试等领域与客户及合作伙伴展开合作，我们成立云科技公司，把资源整合，解决移动互联网、物联网的共性技术问题和后台的服务运营、精细化管理这样一个问题，所以我们现在云应用，我们搭建了智慧健康、智慧交通、保险、教育、通讯等等。在合作方面，我们已经和浪潮、阿里、中国移动构成这样一个合作。利用他们的优势，把我们的软件优势有一个整合，快速为客户提供相应的转型过程当中互联网应用的方案。 在医疗设备方面，我们也要变革。我们卖出去的不是一个设备，我们是一个云终端，所以我们把所有的设备实现云服务。我们卖出去以后，知道它的状态，我们通过远程可以帮他诊断，进行维修。我们从影像中心建设到远程服务，远程诊断，大数据分析，我们新的设备的云战略正在进行。 未来的东软我们构造一种新的模式，我们不仅是要做B2B，我们要从B2B，我们企业对企业的服务，我们要和我们的客户一起走向C端，帮助我们的客户为我们最终的客户来提供相应的服务。

我们帮助我们的客户无论是政府还是企业，实现它可持续性的发展，健康的发展，快速的发展，所以我们一定往前移，和它形成一个生态的系统，构成这样一个健康的平台，实现从B2B向B2C的转变。在新技术方面，我们一定利用最新的技术，通过健康管理，通过汽车电子的车联网，以及我们把医疗设备、民生、企业互联网应用、金融、通讯、能源的互联网化，通过技术，创造新动力，实现企业的可持续性发展。 新需求也带来我们叫可穿戴设备，我们叫物联网，所以我们在嵌入式这方面的一个优势，我们在新常态经济下要有一个快速的提升。我们把我们过去嵌入式技术的经验和制造业结合，开发出数字化的智能化的新产品，我们要围绕着软件定义硬件新的趋势，新的需求，来成为全球领先的软件提供者和硬件创新的一个推动者。在新常态的经济下，我们东软愿意和客户和所有的合作伙伴一起，为变革和发展注入新的动力。谢谢！

主持人：感谢卢总的精彩报告，下面请太极计算机股份有限公司总裁刘淮松发表主题演讲，他演讲的题目是融合创新，推动产业转型升级，有请刘总。

刘淮松：尊敬的各位嘉宾，各位朋友，大家上午好！今天非常高兴参加2014中国信息产业经济年会，也感谢赛迪每年在岁末为我们大家创造一个非常好的沟通交流平台。 今天针对新常态经济和产业增长新动力这么一个主题，刚才我们有几位企业家都做了非常好的分享。现在有一个说法，就是IT界有天派和地派，前一段时间大家都很清楚，乌镇互联网大会是天派的一个盛会，很多互联网思维颠覆，互联网重构是话题。

我看了今天的年会，应该是一个地派的集会，不管是航天信息还是浪潮还是东软还是我们，包括随后的几位嘉宾都是多年以来一直在行业端，一直在信息产业整个结构里面，我们也起到非常重要的支撑作用的企业。大家都有共同的话题做交流，我刚才听完了航天信息於总包括浪潮的袁总，包括刚刚卢总的演讲，我想我这个题目可以不讲了，大家的共识很充分了。但是既然安排了时间，我还得讲，我想就三个话题跟大家进行交流。我画了三个问号，为什么三个问号？是所有地派企业面临的问题，我们面临的产业变革趋势是什么，第二我们怎么看未来国家信息化的发展形势？今后几年是不是非常重要的战略机遇期？第三就是软件服务业如何转型？我想有一些思考和大家进行分享。

从产业变革的趋势来看，我们看的很清晰，有四个趋势，第一个趋势就是垂直整合和产业协同是一个非常重要的趋势。信息技术产业已经从单一的业务形态或产品形态发展成为产业链的整体竞合业态，硬件、软件、数据和服务在加速垂直整合，这是一个非常明显的趋势。软件、硬件、数据、服务我们只有做很好的垂直整合，我们的协同优势才能建立起来。 第二个趋势实际就是跨界融合和业务模式的创新。

刚才我也非常认同卢总讲的，B2B2C2G，云计算、大数据、物联网无疑在延展IT技术创新发展空间，我们必须要和产业行业做深度融合。不同领域间，不同的行业间相互渗透，跨界融合的趋势更加明显了。新的商业模式不断推陈出新。 第三个很重要的趋势也是值得我们关注的，就是我们现在目前的经济全球化和区域经济一体化，特别咱们国家在提海上丝绸之路，新丝绸之路经济带等等，这些带来的是什么？带来的是创新要素的跨国，创新要素跨区域的流动。科技创新资源已经成为国际间国家间区域间竞争合作非常重要的焦点。

还有一个重要的趋势，就是开放合作和产业生态的打造或者产业生态的竞争和合作。我们最近关注到IBM，IBM在全球范围内在做开源，我们关注到微软，微软开放原代码，我们关注到阿里云，阿里云在全国很多地区在探讨落地，打造原生态，围绕云生态战略合作，包括我们太极。在IT信息技术非常重要的变革趋势，就是开放变得更加重要，开放思维变得更加重要，产业生态圈竞争合作变得更加重要。这是太极作为软件服务业从我们自身观察来看，我们注意到IT产业在发生着非常凸显的几个重要的变革趋势。 接下来和大家一块来共同探讨或者共同交流我们从国家信息化来看，如何判断国家信息化带给我们的机遇或者带给我们非常重要的发展空间。

信息化已经被提升到一个新的战略高度，信息产业发展我们的基本判断，就像杨副部长讲的，信息产业发展将迎来一个非常好的战略机遇期。在这里面四个方面是值得我们关注的，第一个方面就是党的十八大以来，特别是三中全会以来，在全面深化改革方面离不开信息化。全面深化改革非常重要的一点就是推动国家治理体系和国家治理能力现代化，这方面将成为我国信息化发展的纲领性要求。

我们真正推进国家治理体系和治理能力现代化，我们离不开我们电子政务新的阶段的新要求，我们要更加借助信息化的力量，所以促进国家治理现代化和治理能力现代化，为我们信息化的发展提出了纲领性的要求。 第二个就是从最近几年以来，国家高度重视自主可控IT产业发展，在今后一个时期，我们应该讲国家信息化整个大的战略里面非常重要的一点，就是发展自主可控IT产业将成为我国信息化发展的重要任务，以信息化应用带动我国核心技术和关键设备的整体性突破，是我们IT产业界，也是我们IT企业重要的使命。

还有一个就是四化融合，信息化与工业化、城镇化和农业现代化同步融合发展，促进经济结构调整，培育信息经济，是信息化发展的阶段性历史使命。这里面也就可以看到工业化是动力，信息化是核心，城镇化是载体，农业现代化是基础，而四化的融合非常重要的将促使信息经济成为非常重要的发展方向，也是信息化发展阶段性的历史使命。 还有一个信息资源，从我们信息化的应用到我们信息化的战略，到信息化经济，还有一个非常重要的基础，对战略性信息资源的控制和开发能力，网络信息安全的保障能力，将成为信息化发展的关键支撑能力。这方面非常重要的就是信息资源的综合利用，这里面是多方面的参与和整合，这里面会带动整个大数据产业的蓬勃发展。我想这四个方面我们可以看到，为我们的软件和信息服务业任何一个方面，都是我们非常重要的发展机遇，也给我们提供了非常好的发展空间。 针对转型思考，我们怎么去抓住机遇，去转型发展？我想我们确实要把握好今后五年，今后十年重要的战略机遇期。因为不管是从总体的经济增长态势，还是战略性新兴产业的发展，还是四化的深度融合，包括竞合格局重塑，都为地派企业创造了很好的战略机遇期。针对转型发展，我想提两个思考。第一个思考就是我们作为软件和信息服务业或者我们的地派企业非常重要的一点，我们还要坚定不移的坚持以客户为中心，为我们的核心行业客户，以价值创造为导向，助力行业转型升级。我们可以看到行业端需求仍然是现实存在的，不管是推动国家治理现代化，我们在政府多个行业间有强烈的需求。像航天信息讲了很多行业，还是说我们在很多企业真正自身在转型过程中，对我们新技术的要求也是非常强烈的。我们很多行业也非常期望借助于移动互联，借助于大数据，借助于云计算技术，推动自身的转型升级。这个需求仍然是现实存在的，并且仍然是很强烈的，也仍然需要我们很多企业为之而付出努力。这方面我们要转变，我们转变的是什么？如果说过去我们更多的是注重技术的驱动，在最近几年我们更多的关注满足客户的业务转型升级的要求，业务驱动，今后我们应该关注价值驱动。就是我们真正的技术如何来帮助我们的行业客户创造价值，让他本身转型升级，让他更好的为他的客户提供优质服务。这一点本身是我们值得关注的，我们要转向以价值驱动，来引领我们行业客户本身的转型升级之路。 第二个转型思考就是跨界融合，创新模式，与行业共同实现转型发展。刚才在会议期间，我和西南物流中心的孙总在下面交流，原来讲数字物流，现在讲智慧物流，我说这个方向本身事实上就是很好的融合点。我跟孙总说，我很愿意，我愿意干什么？我愿意结合我自身的IT优势，结合我自身很多对业务理解的优势，我跳进来，跟你一块创新，跟你一块探讨新模式。就是我们软件和信息服务业一定要跳到行业里面来，大家一块去创新一个新的模式出来，这个模式本身不再是原来我们在数字时代的模式了，而是智能时代的新模式了。这方面对我们的思考，我们真正的去做跨界融合，真正跳到行业里面来，和行业客户共同创新模式，共同实现转型发展。

作为一个案例或者作为我们一个正在推行的创新实践，我们在贵阳现在和贵州省在战略合作，在推进智慧旅游产业发展。智慧旅游本身为什么我们说要跳进来和他们一块来创新呢？我们可以看到事实上在贵州和贵阳包括江西，包括宁夏等经济相对欠发达地区，他们想走出一条什么样的路，走出一条生态加科技的路。也就是保住生态的底线，在保住生态底线的同时，要推动产业发展，怎么办？就是生态加科技。而生态加科技，IT是不可或缺的。比如贵阳他们现在目前的愿景是什么？贵阳是非常期望能够把生态加科技这俩字落地，非常期望在智慧旅游方面要推动旅游业本身的转型。大家知道传统的旅游业是什么，就是有标准的旅游产品，有很多景点，有很多旅游团，大家去。而现在新的业态是什么？是休闲游和度假游，更多是个体化的需求。不是产品化的需求，在这种情况下，他对信息获取的要求，对旅游元素的要求就完全不同了。吃住行游购娱这些元素为团体服务，休闲游和度假游是全新的方式，怎么创新？我们和贵州省旅游委共同打造了一个新的模式，线上线下O2O的一个模式，较好地解决几个问题。首先是我们要持续推动吃住行游购娱很多旅游资源本身它要通过信息化手段来提供服务，第二个很重要的就是一个O2O的平台，一方面是我们的旅游资源企业提供方，还有一个很重要的，我们通过互联网平台，真正能够到C端，到我们旅游客户端。当然这里面我们还要结合政府治理，因为在政府治理里面，我们对我们游客的服务质量，对旅游企业本身提供产品的服务质量，都要做全程的监控。这方面在O2O平台上，整合了几方的要求，一个是我们的吃住行游购娱的资源，第二是我们打通和互联网的接口，第三创新模式，贵阳统计，去年游客规模超过一个亿，他可以对接到这个平台上。第四把政府本身对整个旅游产业健康发展推动的监管也能够放到平台上，这样的话，这个产业不单是在数字旅游本身那个模式了，而是说我们整个IT和旅游已经成为一体了。 我想借助这个案例，说明我们对软件和信息服务业转型升级，最重要的还是要跟行业大家一块跳进来，我们共同推动转型升级，共同创新新的模式。上面是我想跟大家沟通交流的，也感谢各位嘉宾，各位嘉宾多年以来对太极的关心支持，太极也愿意与各位携手共进，共同创建软件服务业新的未来。谢谢大家！

主持人：感谢刘总的演讲。不管天派地派，只要能够保持持续创新发展的企业，都是令人尊敬的企业。下面有请卫士通公司副总经理魏洪宽先生做主题报告。

魏洪宽：各位嘉宾，大家上午好！卫士通公司一直从业于信息安全产业，这个产业一直是一个比较狭窄领域，被大家不太容易接触的领域。但是卫士通公司也在这块耕耘了十多年了，应该说我们在新的信息技术发展趋势下，我们基于自主可控战略下，对安全产业有一些思考，今天我跟大家汇报一下我们思考的几点内容。 首先我报告分为三个部分，第一是当传说不再是传说，这个题目有点怪异，我们在公司1998年成立的时候，我们当时被业界称为信息安全产业是一个朝阳的产业。但是到了今天，我们才真正感觉到不光是朝阳，曙光才真正开始来临。在当今时代，我们觉得新一代的信息技术浪潮已经来临。新一代信息技术产业重点发展新一代移动通信、下一代互联网、三网融合、物联网、云计算、集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器和信息服务。 在十二五规划纲要中，全面提高信息化水平是着墨较多的内容之一。“构建下一代信息基础设施”、“推动经济社会各领域信息化”和“加强网络与信息安全保障”成为利好信息技术行业的重要信号。 但在这个世界，没有人是绝对安全的，信息技术将人与人连接起来，将来人与物、物与物也将实现互联，所有人都将在有意或无意间被牵涉进信息网络空间中，或者是个体自身，或者是对其某种状态的描述，因而时刻处于安全隐患的笼罩之下。现实是很残酷的， 在互联网骨干网方面，Cisco仍占据着中国电信163骨干网和中国联通169骨干网的较大份额；在信息网络空间，我国仍不具备控制权。信息很容易被监听、过滤；工业控制领域中大量核心系统如SCADA等基本采用国外产品，现有的安全防护手段难以适应，我国的国家运行秩序面临重大威胁；关键软硬件产品依赖国外进口，无法构建自主可控信息安全防护体系。 我们简单得出一些总结教训，“把自己的安全建立在对别人的道德假设上，绝对是缺心眼的事儿，这事儿的教训就是：中国必须加强信息安全和信息战的能力”；收获的结论是，谁掌握了信息、控制了网络，谁就将拥有整个世界。美国拥有全球互联网控制权，重要资源的分配权；网络空间行为规则的话语权；核心技术的垄断权；全球数据的掌握权。中国仍处追赶阶段。 安全问题已严重桎梏了以云计算、物联网、移动互联网为代表的新一代信息技术产业的发展。新一代信息技术的快速衍进带来了新的安全风险，安全意识普遍薄弱，缺乏顶层规划和设计，缺乏核心技术。我们的应对策略是构建国家信息安全战略制高点，构建自主可控网络、掌握信息控制权、域名管理、根服务器，基础软硬件系统，确保供应链安全，持续供应能力，兼具信息系统攻防能力，输出信息安全能力，扩展信息网络边界和疆域，人才培养的体系建设，应用牵引技术发展，充分发挥后发优势，他山之石可以攻玉。发挥国家信息安全的迫切需求和最大消费群体的市场优势，利用规模化应用牵引技术进步，改追赶为引领。 不再仅依赖打补丁方式，从信息安全向安全信息演进，使信息系统具备自主可控的安全基因！虽然新一代信息技术的诸多核心被美国掌握和控制，我国仍处在基础产品不对称、基础设施不对称、数据不对称的巨大落差中。但是我国在基础软硬件技术上已经不是空白，具备了一定的技术和产业基础，能部分满足国家安全保障体系建设需求；商业模式上不落后甚至领先，有条件创新出新技术和新产品；完全可以通过重大应用牵引技术发展，实现自主可控！ 第三部分我想汇报一下我们对产业发展的一些想法，首先谈到产业的发展，我们更希望从一个合理的角度来看待信息安全的问题。新一代信息技术是现阶段社会生产力的核心要素，需要从发展生产力的角度来看待和研究信息安全问题，多领域广泛应用背景下的信息安全问题；技术与社会活动多层次互动下的信息安全问题；各种经济模式、商业模式下的信息安全问题。生产力、生产关系、生产要素要相互适应、匹配和促进，产业界之间要形成良性的合作关系，构建完备的产业链，共御外侵，实现多赢；产、学、研、管、用各环节参与实体应充分发挥自身的优势和作用，形成符合发展规律的体制和机制。 我们从信息安全的角度对自主可控的理解，在经济性合理的前提下，功能定制的可能性——用户自主；严格执行所定义功能的能力——用户可控； 持续保障供给的能力——供应链安全；不可控的部件一定是有安全风险的：可控一定是“相对的”，不同的应用环境、威胁背景，对“可控度”的要求不一样；“不可控”的部件不一定是“不可用的”，取决于对“安全风险”的容忍度；普通商用系统和有高安全需求的系统对“不可控”风险的接受度是不同的。这个里面我们更多的是想讲安全是个相对的值，安全跟我们经济发展的投入产出也要匹配。 实现自主可控的路径，我们认为短期内，实现基础技术和核心产品的自主，实现信息系统的全面“可控”有一定难度，但实现信息系统的“相对可控”是有可行性的；我们必须寻找到改善高安全级信息系统“安全可控”的路径；长期发展，我们踏踏实实做好，实现新技术的“安全可控”。 以自主可控为战略目标发展我们信息安全产业，我们有以下理解。第一自主可控的战略目标为我国信息安全产业提供了难得的发展契机，建设国家信息安全保障体系需要强大的信息安全产业为支撑，技术、产品、服务、市场、资本缺一不可，这本身也是对我国信息安全产业、信息产业乃至整个工业体系的挑战。第二要认识到自主不一定就更安全，自主可控目标的达成，势必经历一个不断自我完善自我超越、螺旋上升的扬弃过程，不可盲动，更不能为了自主可控而自主可控。第三自主可控并非闭关锁国，产业发展过程中势必面临开放和博弈的严峻挑战，这也是我国置身全球大循环，实现从跟随到赶超的角色转换必须跨越的环节。 　　现在我们回头看一下，我们身处的信息安全产业中间，我们从业的企业包括卫士通都还很弱小，体量还不足。我们业务集中在国内，输出能力比较弱，同时信息安全技术、产品水平虽有提高，但总体而言较之国际先进水平仍有较大差距。作为基础和支撑的信息技术成为了致命的掣肘，信息安全顶层规划不够，方法论和支撑手段不匹配。安全与应用融合程度不够，安全力度和粒度仍很欠缺。

信息技术企业对安全的认知和应用程度也是非常有限的，可能有很多企业并不知道信息安全企业在干什么，信息安全技术在解决什么问题，信息安全对于我们信息技术发展到底有什么样的作用，所以体现出来应用与安全为松耦合，常常为应用而舍安全；规划应用时缺乏安全考虑，难以支撑安全信息。所以我们建议信息安全的企业与信息技术企业之间应该形成联盟，相互引领和扶持。 这张图我们只是简单的示例一下，在我们理解的应用和理解的安全中间，有很多的要素是完全也应该同时是必须要进行融合的。我们谈谈产业中间我们理解的一些企业的分工与协作，我们认为大企业，特别是国有的大企业集团要紧扣国家战略的需求，承担起主体支撑的使命，中小企业则应不断跟进新技术的发展，积极开展创新性、补足性工作。大企业大集团侧重解决强国路径，中小企业着力解决创新体系。大企业大集团依托强势品牌和产业化能力整合微小企业的原始创新能力，依托体制机制的变革，强化对全球资源的占有和引导，引领整个产业的壮大，充分展示我国的竞争力。举国之力，逐步实施，实现产业规模化发展。 最后做一个小结，有四点： 第一，当前外部对抗形势日趋严峻，我们要以两弹一星的信念和态度来发展信息安全。信息安全必须、而且只能依靠自己。 第二，国家重要信息系统必须在保障基本可用性的前提下，确保“安全风险可控”。 第三，新技术、新应用、新商业模式要实现“趋利避害”，在促进产业发展的同时，保障国家安全。 第四，在“网络空间”建立全面的话语权、确保国家与民族的受益权。 以上是卫士通公司基于信息安全产业的一些思考，仅供大家参考和借鉴。谢谢大家！