创业团队，孵化，展示，这些是每年GMIC大会上不变的主题，也使得每年都有一批团队脱颖而出，有机会将他们的产品和想法展现在大家面前，并且得到一些专业人士的建议。
在GMIC2014创新大赛上，一共有10个团队上台展示了自己的产品，其中包括手游、可穿戴智能硬件、软件测试、移动应用程序测试以及图片社交等多个方向。在参赛之余，这10个团队也会在InnoLounge创新展区的个性化迷你站位进行展示，感兴趣的朋友可以去看看。
我们不妨来看看这些团队的核心产品是什么，其中夹杂着什么有趣或者值得借鉴的概念：
1）Karois Watches
Karois Watches 是一家来自韩国的团队，他们展示了世界上第一款机械智能手表，这款智能手表将搭载时下热门的Android系统，同时利用机械发电，完全颠覆传统智能手表的概念。用他们自己的话来说是 World s first Mechanical Smart Watch Hybrid.
亮点：机械表的外貌加上透明平台，像一般的电子智能手表一样可以控制相机，音乐音量等活动，但是却又不依赖电池续航，完全依靠瑞士工艺的机械系统。
概念：
做好你的市场调研和数据分析：机械智能手表的出现并不是凭空想象或者所谓的极度创意和颠覆。对于Karois来说，他们的想法很简单，每年出售的手表式12亿块，其中机械表占77%，倘若机械表附加上智能系统，当然会更受欢迎（也更有档次啦）。
保护好你的专利：虽然他们并没有具体透露机械电力续航的原理，但是通过给出的设计图和文件可以看到，在产品还处于保密阶段，他们就已经在美国申请专利保护了。他们也直言：一旦产品推出，就难免会有人抄袭我们。
我们的想法很简单，就是做瑞士制造：他们对于创业后期的规划也不是独立进行智能手表制作销售，而是在技术成熟之后，建立一个扎实的品牌，成为一些手表大品牌的供应商。“以后可能有很多人会不买天梭表，而是更青睐天梭旗下的智能手表，我们希望瑞士的大公司可以收购我们。”
2）Puteko
Puteko是一款增强现实（Augmented Reality）的画图类应用，它的运营团队来自于日本，研发则来自于新西兰。你可以用Puteko创造一幅画，然后通过打印、涂色，最后制作出自己的三维动画。（可惜它的 demo 在youtube 上，无视频无真相啊）
亮点：打印出来的画作通过他们的显示增强平台就可以变成3D立体的视频。
不断扩充着的AR体验，比如有色彩分析：根据故事里面人物角色或者他们性格分析，系统会给予你提示，帮助你决定涂什么颜色，而且我们可以让你创造的人物进行互动（动画制作）。
概念：
AR概念并不陌生，有很多基于这个技术上的公司和产品，但是我们总觉得虽然AR技术和相关的产品很多，整个生态已然形成，但是技术和商品/商业中间缺了什么东西，比如一个增强现实的市场或者交流社区，这就是我们想做的。像孩子们可以在上面画画，分享自己的成果。
3）卡都
朋友过生日你是不是还在为送礼物烦恼？大老远的跑去她喜欢的品牌商店却不知道送什么？卡都做的就是这种 Local Social Mobile Service, 一个非常典型的 O2O 电商+社交平台。你可以通过卡都购买它合作商铺的购物券（礼卡），然后加上你的祝福发送给朋友，而在另一端，她/他可以直接去商店使用，大部分的礼卡都是要去线下商店兑现，极少数可以在线上购买商品。
亮点：
第三组的亮点其实是各个投资人代表（评委）提出的问题，基本包含了整场比赛提问环节中投资人最关心的热点，我总结了一下，暂时有以下三个（还有的会附带在另一篇文章中讨论）
1.文化背景或许会成为障碍？
参与展示的公司大多数都是跨越多个国家进行研发、运营和销售的团队，除了本身具有一定的文化特异性外，有时候也需要融入新的国家和市场。这个时候，产品能否接地气，团队是否能够克服文化背景障碍顺利的找到当地人的需求和痛点非常重要。比如卡都，投资人就问，你作为一个外国人，想要在中国展开一个互送礼卡的热潮，会不会很困难？大多数时候，投资人都非常担心这些产品只是将成熟外来概念进行强行植入而已。
2.这个行业已经不是蓝海，那么你的产品有什么与众不同？
这里通常蕴含着一个被反复拿出来咀嚼的概念，一个产品的核心竞争力在哪里？作为投资人，他们对于行业的趋势和发展有了一定的了解，跟创业者的线性思维相比，他们的脑海里对各种产品会有一个网状的空间性概念。比如创业者可能会想到：我要解决什么问题，有没有相同产品已经出现？而投资人可能看的面积更大，这个行业中已经出现的相似产品有哪些，他们的侧重点分别是什么，他们能够满足什么样的群体？
3.你们靠什么盈利？
这个问题通常被抛给了社交为主线的创业公司，伴随它的还有一些辅助问题：你们的用户有多少，日活和月活分别是多少？
暂时就先介绍到这里，还有一些团队的展示内容，我们还会做进一步的更新，敬请期待~
[36氪原创文章，作者: Leah]
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本文来源：36氪
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王晓易_NE0011
