范敏:持续革命(二)

2010-11-02 14:13:47 来源: 数字商业时代 举报
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范敏说,在下一个十年把携程打造成为能够在世界领域与世界级的优秀旅游集团比肩的旅游企业,这是所有携程人的使命感。

不离不弃,持续革命

携程上市以后,沈南鹏、梁建章、季琦开始相继减持股份,并逐步套现退出,梁建章长期在美国游学,沈南鹏和季琦先后创办了经济型酒店连锁品牌和投资公司。只有范敏始终坚守在携程的管理第一线,并于2006年1月接任CEO。

“我们第一个10年还是走得很辛苦的,同时也是走得很幸运的。”范敏说,携程的第一个10年,正好也是中国商务旅行从以团体为主,逐步走向个体化的一个阶段。携程正是抓住了以个体服务作为一个主要诉求的发展机会,所以这十年走得很快。

而在下一个十年,显然困难正在增多,尤其是支撑携程高速发展的酒店预订和机票预订业务,竞争者都在加快抢食这两块市场,携程未来的增长靠这两块业务或许已经不能维持前11年的速度。为此,携程开始培育新的增长点,范敏也提出了酒店预订、机票预订、度假旅游和商旅管理“四足鼎立”的规划,四块业务各占四分之一。

数据显示,携程的旅游度假业务自2001年以来保持着88.33%的复合增长率,2005年以来为所有业务中增长最快的,达到了67.07%;商旅管理业务2010年第一季度首次在携程财报中公布了这一业务数据,当季营收为2600万元人民币,同比增长99%,第二季度营收为3400万元人民币,同比增长83%,体现出了很强的增长性。

对于未来的发展方向,范敏希望是重点拓展旅游度假业务盈利价值,成为下一个十年发展中新的盈利增长点。“我们确保把每一件事情做得最到位、把简单的事情做到极致。这就是我们的核心竞争力。”

在范敏看来,今天的携程仍然是个成长中的孩子,很多产品和技术都有待进一步完善。“我们高管内部也一直在说,一定要保持创业的执着、激情。我也并没有完全把自己看成一个职业经理人。我认为我们的团队包括我个人,依然在创业,只是说在不同的阶段。如果不保持创业的激情,我相信我们肯定会做不好。”

2008年底出版的长江商学院内刊《长江》杂志将学员范敏评为“2008年度长江人物”时,曾以“一直被模仿,从未被超越”来形容范敏领导下的携程。事实上,站在下一个十年的路口上,即使面对越来越激烈的行业竞争,范敏也是持乐观态度,他自信能带领团队走好第二程的创业之路,而且相信第二程会更精彩。

王婷 本文来源:数字商业时代 责任编辑:王晓易_NE0011
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