李东生：金融危机下TCL要坚持国际化

网易科技讯 3月12日消息，全国人大代表、TCL集团股份有限公司董事长李东生在参加今年两会时接受网易科技专访时表示，虽然去年金融危机对海外经济影响非常明显，但TCL欧美市场目前的实际影响不是很大，而TCL要继续坚持国际化道路，虽然这比当初的预计更艰难。

回顾2008年TCL集团的各项工作，李东生表示包括业绩平稳增长、自主创新等都是工作的亮点，他希望整个集团能够固本强基，逆境而为，在“稳”字当中寻求突破。

第三代移动通信在3G发牌后成为业内热点，TCL集团内部也进行了一次资产转移，李东生对此表示，3G业务将成为集团2009年的重点产品之一。

“为使在未来的竞争中处于有利位置，集团认为原有的向技术中心“采购”模式并无优势，这次转让将有利于集团提升改善研发能力，灵活控制成本。”李东生如此表示。

在家电下乡当中，TCL集团总共在七个大类里中标138个产品，并有多个省市的渠道中标，李东生对此成绩表示满意。他在今年的两会提案中还建议政府进一步扩大家电下乡的政策力度，使更多的农村消费者改善消费结构和日常生活。（王杰聪）

采访实录如下

网易科技：您认为家电下乡对国内消费需求的拉动力度如何？

李东生：“家电下乡”是国家财政部、商务部贯彻十七大精神、提升农村消费结构、改善农民生活、建设社会主义新农村的重要举措。该项目的实施，对刺激农村消费、缩小城乡差距、构建和谐社会有着重大的意义。同时，也对各家电生产厂家和商业流通渠道的在农村市场的产品研发，销售和服务建设具有极大的推动作用。

家电下乡补贴政策既调动农民购买家电积极性，改善农民生活条件，又引导企业建立适合农村消费特点的生产和流通体系，扩大内需并改善农村消费环境，是建设社会主义新农村的一项重要惠农措施。对家电生产、流通等企业的良性运作也起到积极推动作用。

“家电下乡”政策的实施，还可以通过拉动广大的农村消费市场带动家电企业的生产。同时，随着家电行业景气度的回升，还可以增加对钢铁、有色金属、化工、电子元器件等相关产业链的需求，从而实现扩大内需、缓解家电行业外需不足及产能过剩的现实问题。据测算，连续四年在全国农村对彩电、冰箱、洗衣机、手机四类农民需求量大的产品实施“家电下乡”，可实现家电下乡产品销售近4.8亿台，累计可拉动消费9200亿元。

网易科技：那您的提案对家电下乡有哪些建议？

李东生：首先，我建议进一步扩大政策受益人群，扩展政策受益范围。适当提高“家电下乡”产品限价范围，使中档产品能进入更多农村家庭；适时将“家电下乡”政策受益范围扩展到城市低保户和低收入人群。

然后及时落实“家电下乡”补贴，简化政策受益流程。要加强对专项补贴资金的监管、简化“家电下乡”补贴兑现流程。

同时还要加强“家电下乡”政策的引导宣传，提高网点和经销商的积极性。采取各种方式宣传“家电下乡”政策，引导农民正确理解；采取各类鼓励措施，提升网点经销商积极性

加强农村基础设施配套建设，重视农村家电市场的环保节能工作。加快落实农村水、电、通讯等网络的基础建设，积极促进“家电下乡”政策实施；重视环保节能工作，提升农村节能节水减排标准，加强农村废旧家电的回收工作。

加强对定点生产企业的质量监督管理，重视先进制造企业在“家电下乡”中的示范作用。

网易科技：去年下半年开始，国际上出现了不好的经济形势，请问这对TCL的国际化有没有影响？

李东生：金融危机对全球的经济都造成了一定的影响。TCL作为中国最早一批走出去的国际化企业，目前企业业务收入中，国外业务占的比例比较高，大概44%销售收入，国内大概占56%，去年的金融危机对海外经济影响非常明显。但由于TCL在产品、市场上的定位，以及我们在效率、速度、成本等方面相对的优势，从目前来看，金融危机对我们在欧美市场销售的实际影响不是太大。

TCL国际化道路是很艰难，比当初想象的要艰难的多。中国企业不进行国际化，在未来的发展中将会更困难。在未来两三年内，中国企业要想成为世界领先企业，国际化将是企业发展的必经之路。

网易科技：TCL集团2009年最大的目标是什么？

李东生：固本强基，逆境而为，保持企业稳健发展，在“稳”中寻求突破。

网易科技：公告中显示，TCL集团内3G资产进行了一次转移，不知道这是否意味着TCL将在3G时代发力通信市场？

李东生：一直以来，我们在积极跟进3G业务，3G今年作为我们的重点产品之一。

第三代移动通讯未来将成为业内主要的驱动力，集团一直通过向拥有3G技术专长的各方积极研发包括TD-SCDMA在内的第三代移动通讯技术，但需支付一定的费用。为使在未来的竞争中处于有利位置，集团认为原有的向技术中心“采购”模式并无优势，这次转让将有利于集团提升改善研发能力，灵活控制成本。