3月28日,易观国际总裁于扬做客网易科技,猜想2007中国互联网,以下是其精采观点:
产业化融合趋势:如果要讲07年发展比较明显的痕迹的话,我觉得是一个融合的痕迹。我们是从三个纬度来看整个产业化的:目前方兴未艾的互联网;传统的电信;传统的IT。
我们可能会看到一种态势在07年出现:某一个传统行业借助互联网平台成为了最大的互联网公司。而这个互联网公司反而借助在互联网上的人气到传统电信或者虚拟运营里分一杯羹。
互联网本身只是一个基础设施:我们把96年开始到2006年,叫做中国互联网的第一个篇章。在这里面你更多看到的是互联网从无到有,从认知到渗透的过程。无论是有线还是无线互联网,大家更多感到的是娱乐的东西;但下一个十年,我们会看到更多的商务的东西上来,我们叫做中国互联网第二篇章。而这是由于传统企业纷纷利用互联网这个平台来做事情,纷纷触网。
其实互联网只是一个技术和基础设施,只是一个平台而已,它的威力还远远没有发挥出来。今天所有互联网上市不上市的公司,一年的营收大概是多少?我们大概估算一下,150亿到200亿之间;北京移动一年多少?北京移动一年就将近200个亿,广东移动更大,连一个移动的分公司都不如。
互联网企业别自娱自乐:互联网企业自己互相抬轿子,自娱自乐。其实可能他们今天玩的只是一个小河和湖,真正的大鳄从海里根本没有上来,他们不是不想上来,是觉得你的水太浅,一旦你的水足够深,我进来就把你吃了。
我们要谈互联网,但我们的眼睛一定要跳出互联网本身,一定要清楚互联网和我们曾经经历过的IT和电信一样,它只是一种基础设施的平台,既然它是基础设施,那就决定了它一定会像水、电一样为所有人所使用,不管是大企业还是小企业。只不过今天所谓的互联网企业可能由于比较早的吃了螃蟹,开始通过这样一种新的基础设施和平台有了一些不错的发展。但我认为真正的挑战还在后面。
我完全同意互联网化是一个大的趋势。但现在就下定论说互联网一定有先发优势并一直保持,我觉得还为时尚早,而且我觉得互联网现在的圈子里有点出现了自娱自乐,有点像十年前看到的IT,觉得自己很好。
07年互联网格局:Google是一个很勤奋的公司,从它现在很多的做法,你能看出实际很符合我刚才谈的思路,它有先发优势,但它绝不沾沾自喜。实际是利用这个先发优势获得了资本市场的认可,拿到了钱之后拼命地买所谓传统行业的资产。
今天我们看到的百度相对来讲还是比较保守的,尝试了很多新的东西,但思路上不够大开大阖,战略卡位的意识不够强。具体的例子就不讲了吧,反正我觉得可能从他的布局上,整个来讲战略卡位意识还是不够强,尤其该卡位的没有卡位。
百度的营收会慢慢超过新浪,但Google会卷土重来,搜搜会上,雅虎进一步下沉,包括搜狗也比较麻烦。
腾讯可怕之处:现在大家认为腾讯已经是一个印钞票的机制了,我觉得还远远没有发挥机制,有一天它做虚拟运营了,那只是才是真正的印钞机,所有的QQ号都是唯一的,弄上双模,VOIP,就可以打电话了,不仅可以即时通讯,还可以语音聊天,可以包月。
盛大头脑很清晰:陈天桥知道他有先发优势,但他并没有自娱自乐,他并没有停滞在这儿,虽然盛大盒子到目前来讲有一些困难,但总得来讲他的策略是没有错的,他的思路是线上线下的布局,最后来打造一个所谓的面向家庭娱乐的整个布局,变成一个所谓的线上迪斯尼或者怎么样,我觉得这个大思路是没有问题,尝试去整合一些线下资源。