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跨国企业HR谈择才把你自己挑出来
金秋9月，一场规模浩大、空前隆重的“中国人力资源发展高峰会”在京举行。摩托罗拉、宝洁、西门子、惠普(中国)、爱立信等20家跨国企业、知名企业的人力资源经理(HR)汇聚一堂，激情演讲，向社会集中袒露了跨国企业们的择才标准。
摩托罗拉核心理念就是两条，第一条是诚信不渝，第二条是尊重他人。所以，我们从新员工进门的第一天开始，给他们的必读书就是每人一本商务行为准则，不仅要仔细地学，最后还要签字说我念过这个，我同意这样的理念，我也愿意照这个理念来做。这里面包括很多内容，比如怎么做业务，怎么遵守国家的法律，怎么样对我们竞争的对手，怎么对同事、对员工、对国家、对社区、对环境等都有很好的描述和要求。摩托罗拉的员工都学过这个东西，这个也是长期以来他们能够立足的一个根本。
有的时候，有些员工为了公司好，会做一些糊涂事情。在某个国家，我们有一个员工在进口报价时，故意压低价值，报的关税比较低。后来我们在自己内部的审计当中，发现这个问题，他申辩说我也是为给公司省钱，但是公司是不能接受的。尽管没有人找来，而其他公司的别人也都是这样做，但对这个员工，我们最后还是给他警告。而更多时候，你诚信上若有问题的话，是要被开除的，这在摩托罗拉是个天条，是个死罪。
第二条是尊重他人，这个听起来非常简单，但是需要从很小很小的事情体现出来。另外，有人问我，摩托罗拉怎样用科学的方法把想要的人才挑出来？恰好我昨天在北大参加一个活动，摩托罗拉的一个大型招聘活动，很多同学参加，本来600多人坐的地方，共来了1000多人，好多人站在过道、楼梯上。我们在感动之余发现一个问题：要招的只有100多人，可是来的有10倍之多。这么多人怎么能把最好的挖出来、挑出来？站在我的角度上，这是非常难的一个问题。我在一千几百个学生里，要扒开土，把金子挖出来，可该到哪里挖去呢？所以我跟学生讲，要学会展示自己，要帮我把你自己挑出来。当然，有人会说我是一块金子，我不会表达，我也不会写简历，我也不会说，你也应该把我挑出来。但是，对不起，因为我不知道，所以也只能认定你暂时不是金子。很多东西都是这样的，所以你要学会展示自己。
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