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1968年出生于云南省昆明市。毕业于北京大学，经济学硕士。1991年至1994年任华侨城集团公司投资发展部业务经理；1994年至2000年任深圳华侨城兴侨实业公司副总经理、总经理；1999年、2000年先后担任第一届和第二届深圳“高交会高科技项目专家评审委员会委员。2001年2月起任康佳集团副总裁、常务副总裁、党委副书记；2002年4月至今，担任康佳集团总裁、党委书记。
早在1999年，康佳集团就自我定位为国际化的跨国公司，在未来几年里我们将会加快速度向这个目标迈进。我们的目标是经过中长期的努力，使康佳成为中国乃至世界最大的电子产品生产基地和制造商之一，成为中国电子信息领域的著名品牌。在和跨国公司同台竞技中，康佳要成为世界级选手。
具体而言，我们的彩电业务在今年三月份冲到了国内市场排名第一的位置，康佳今后的目标就是要尽力守住这个位置，并且拉大和竞争对手的差距。在外销方面，康佳的目标是力争重点海外市场区域排名前五位，通过三年努力成为全球前五名的彩电制造商。在手机业务方面，康佳的目标是构建一个研发、制造和销售的整体产业链条，到2004年实现国内市场的占有率10%～15%的目标，牢牢占据着国产品牌第一集团前列的位置。
康佳的优势主要体现在技术上。在彩电高端产品研发方面，康佳选择了全面出击的路线，积极研发通用的核心技术。经过长期的潜心研究，去年下半年我们成功研发出了高清DSP数字超微点阵技术，实现了以“点为基础的数字显示技术的重大突破，画面像素密度比普通彩电高出了2-2.5倍，最高可达200万像素，而普通彩电只有40万-50万像素。DSP技术具有良好的通用性，可以广泛应用于背投、液晶、等离子以及数字等一系列高端电视。拥有通用的核心技术，康佳路线真正成为了高端产品的领跑者。2003年1月8日，国内第一台42英寸液晶电视在康佳问世，这是截至目前国内屏幕最大的液晶电视机。单从技术和生产能力来看，康佳集团目前已牢牢掌握了全部高清电视的主动权。
康佳切入手机市场时，坚定地投入大量的研发力量，进行国产手机的开发，康佳的首款手机完全具有自主知识产权，这有异于一些从贴牌开始的国产手机商。因此，在开始阶段，康佳的自主研发使新机推进速度迟于其他厂商，但正是源于这种研发底蕴，经过两年的探索和积累，康佳才有能力在2003年在国产手机商脱颖而出成为彩屏先锋，并且通过规模优势降低生产成本，率先发动彩屏普及风暴。跟踪国际手机技术前沿，结合国内市场需求和消费心理，以本土功能和时尚、前卫的手机造型来增强自身产品特色，正逐渐成为康佳手机的鲜明优势。
今年3月，康佳手机销量一举突破45万台，创造了历史新高，第一季度手机的销量等于去年前十一个月的总和，市场占有率一举冲入国产手机三甲行列，提前一年实现了集团的预定目标。年内我们将大幅度提高自主研发的比例，OEM和自主研发产品相互补充，迅速形成覆盖高、中、低市场的完整的产品线，确保每个月有10款产品在市场上销售。我们年度的产销计划是600万台，随着市场投入和调整逐步到位，市场份额可望突破10%。我认为，康佳成为中国手机第一品牌也不是一件遥不可及的事情。
国际品牌更根本的不是营销的国际化，而是企业自身能力的国际化，包括战略管理、人力资源体系、企业运行方式、企业文化等方面，是不是达到了国际化的标准。因此，康佳的国际化将会把提升自身的能力放在首位，这是根本。我们希望通过和国外优秀企业的合作，强化康佳技术方面的能力，获得全球的经销网络，进而快速地提升康佳的国际化水平。
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