|
编者按 本报上期刊出的“中国经营报企业竞争力监测首期基础数据监测结果”，在读者中引起热烈的反响，大家普遍认为，中国经营报企业竞争力监测体系的建立，使“企业竞争力”有了精确的数字标准，为企业度量、分析和比较竞争力提供了科学的工具。许多优秀的企业家包括位列中国上市公司竞争力指数领先企业的掌门人，如宝钢股份公司董事长艾宝俊、招商银行行长马蔚华等，纷纷就企业竞争力发表了自己的真知灼见，下面发表部分内容，以飨读者。
联想集团董事局主席柳传志认为：对企业来说，竞争力的学问就是制定战略的学问。联想的“管理三要素”里，第一条就是“制定战略”。在跟西方企业的直接竞争中，我们通过具体实践学会了一套制定战略的方法，知道怎样把战略行动分解为若干战术步骤，坚定地推进下去。联想把制定战略分成五步，其中有一步叫做制定战略路线，即假若我们要达到某个目标，就要决定做什么和不做什么。这种竞争态势，有点像“龟兔赛跑”。外国企业好像是兔子，中国企业好比是乌龟，乌龟和兔子赛跑，兔子又不肯睡觉，乌龟就要做两件事。一件是如何向兔子学习，培养兔子基因；第二点是利用赛跑的环境，比如在沼泽地里赛跑，才能获胜。我们制定的战略路线就是从这个基点出发的。如果更多的企业来关注竞争、关注竞争力，中国企业将加速度崛起。(摘自 中国经营报)
| 
