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刘新华 本报记者 刘燕
本月4日，高通公司宣布将向一些从事基于CDMA技术的产品、应用和服务开发的中国公司投资1亿美元，以推动其发展和商业化。该投资计划是高通2000年11月公布的5亿美元资金的一部分，此前，高通已经在韩国和日本市场投入大量风险资本，在中国投资是这一投资活动的自然延续。总部位于中国的高通专业团队将负责管理资金和投资，高通的高级管理人员
也将参与具体管理。
鉴于中国市场的潜在规模以及国内的工程设计能力，高通认为中国随时都有可能成为无线创新的中心。高通相信现在正是投资中国公司的大好时机，因为中国的风险资本市场正在逐步走向成熟，而且中国的CDMA行业正处于非常关键的扩张时期。例如，据中国联通透露，自2002年1月CDMA网络在全国范围内推出以后，用户数量已经超过1000万。随着中国联通最近推出CDMA20001X网络，再加上BREW和gpsOne的卓越优势，CDMA在中国的市场将进一步得到巩固，开发商社区也将涌现大批支持gpsOne和BREW的公司和技术成果。高通相信这部分针对特定细分市场投向中国的资金必将继续推动CDMA在全球范围内的应用。从高通获得投资的中国公司还将有机会深入接触和使用高通的产品和技术、利用高通在整个行业广泛的业务关系和战略关系。
之所以不采取兼并或者内部研发而是投资的方式，是因为高通相信通过这种方式推动全球CDMA和无线数据服务的发展，整个CDMA市场的忠诚度可以得到提升，芯片组的销量也会增加，这样做有利于扩展高通的利益。通过投资于众多创新公司，高通可以在更广阔的范围内引导并塑造无线市场。而高通也将继续加大投资力度，在公司内部研发新的技术和产品。这些投资方案将对新的合作伙伴、供应商、客户以及技术和产品的受让方形成有力支持，强化高通自己的产品和服务。
据了解，高通也将采用同美国、日本以及韩国等地风险投资一样的严格选择标准，这就是平衡风险资金的战略回报和经济回报。
高通将投资于那些处于发展早期到发展后期的具有发展前途的初创公司，优先考虑处于发展早期到发展中期的公司，投资规模视公司的发展阶段而定。投资范围如下：起步阶段到早期：100万美元；早期到中期：200万美元；中期到后期：500万美元。主要投资于以下领域：基于CDMA的技术和设备；BREWTM应用和平台开发商，其中包括gpsOneTM定位应用开发商和服务提供商；还有支持和补充技术提供商。
“这些投资证明高通始终在为CDMA在中国的进一步发展打造和培养具有成长性的CDMA价值链，”高通副总裁兼高通中国区董事长汪静说，“高通将一如既往地同中国政府、中国联通、制造商、BREW和gpsOne应用开发商以及其他企业通力合作，扩大自己在大中华地区的影响。”
“在未来几年中，高通的资金将投向那些年轻、有发展前途而且具备企业家精神的中国公司，从而在中国CDMA行业的关键扩张时期推动全球CDMA的迅猛发展，”高通总裁兼首席运营官TonyThornley说，“中国在CDMA领域拥有众多技术和营销人才。我们预计随着第三代CDMA技术在全球范围内得到广泛应用，中国的CDMA相关公司将出现迅猛增长。”
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时势成就高通霸业
无线互联的世界里，真正决定时尚的其实并不是人们熟知的手机厂商，也并非提供服务的运营商，而是最底层的芯片厂商。在市场发生剧烈变化之际，芯片厂商就会浮出水面并控制整个行业。
高通生逢其时。
高通遭逢的两个机遇
近年来市场发生的两个变化给高通带来了难得的发展机遇。
第一个变化可能是多模时代的来临。
这种变化源于中国乃至全球的巨大需求。
首先从中国来说，目前已经存在多种制式的移动网络，并且沿着不同的技术路线向2.5代升级。随着第三张移动牌照的发放，运营商肯定将启动3G网络建设和服务。新兴运营商的3G网络不可能立刻做到全国深度覆盖，考虑到成本和收益，只能是先做到热点覆盖。那么就要求新运营商的3G服务必须具有对其他运营商的2.5代和2代网络的后向兼容性。才能保证用户的无缝漫游和使用。
进入3G时代后，一个最现实的可能就是中国市场三种3G(WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA)标准将同时运行。而2代和2.5代的网络服务和用户还将持续存在很长时间。
这种市场在需要双网运营的中国联通公司身上表现得很明显。中国联通一直对高通即将推出的CDMA／GSM双模芯片寄予厚望。而中国移动几乎可以肯定的是必然要采用WCDMA／GSM的双模手机。
第二个变化是手机变成了多业务智能终端。
网络游戏、即时消息、位置服务、音乐、照片传递乃至电影播放、电子邮件、手机支付等各种高速、廉价的业务和软件应用将在手机上大行其道。如此复杂的功能集中于拇指盖大小的芯片上，却要求它要和从前单一语音业务时代的手机芯片一样的小而廉价。这样底层的成本得以控制，从下至上直到手机终端的价格才能下来，整个行业才能高速发展。
要满足这样苛刻而复杂的要求，只有在技术和成本控制上都非常领先的企业才能作到。
高通如何淘汰对手
高通在芯片厂商中的地位很特殊，是目前惟一一家能够提供端到端全套通信半导体解决方案的厂商。想战胜高通对于大多数芯片厂商来说，可能很困难。
高通在芯片领域独特的竞争优势起始于市场先入，同时在日后的发展中，形成成本领先和差异定制两手并举的战略，即依靠成本优势，以更低的价格打败对手；同时依靠性能上的巨大差异进行竞争。考虑到资源的约束，一般企业通常只能选择其一，但是高通却依靠同时实现这两点来淘汰对手。
首先，高通的第一个核心能力是“低成本高速度向多模挺进”。高通将融GSM／GPRS、CDMA和多种3G标准于同一芯片称之为“全球一体化”。正是这种特点，使高通得以胸有成竹地宣称，它支持所有3G标准的发展。这使得高通的势力范围和未来的可扩展空间远超人们的想象。
高通的另一个核心能力是多层次的产品体系和丰富强大的集成功能。从一开始，高通就是一个“非典型”的芯片厂商，在提供支持核心处理功能芯片的同时，高通一直试图将许多运营商翘首以盼的许多新奇功能集成在芯片中。
高通的门槛战略
有熟悉高通的业内人士说，高通的战略是一个中心、两个基本点：以运营商为中心，两个基本点分别是设备厂商和应用开发商。
而像TI、飞利浦这样的传统芯片厂商只把设备制造商一方当成中心，完全依赖制造商来提出芯片需求，不和运营商主动联系。当然也不会将各种应用直接集成到芯片上，而是留给设备制造商在芯片之上自行开发。
但是高通却创造了一种新的芯片开发模式。通过和运营商的紧密合作，高通帮助运营商设计好业务模型，如gpsOne定位和BREW平台的采纳和建立，等于靠自己的创新活生生地创造了新的市场需求。目前欧洲的主流运营商都非常看重高通；然后设备厂商和内容开发商就会跟着运营商的需求走，采用高通的芯片和开发平台是最便捷的方式。高通早已经把丰富的业务直接集成到芯片中，而性能加强后的芯片价格并没有提高。这种新的模式等于大大降低了设备制造商的进入门槛，但却抬高了其他芯片竞争者的进入门槛。
目前这种高通模式已经被TI和Intel等厂商效仿，并成为未来的芯片开发趋势。
与其说高通提供的是芯片组，不如说提供了极具灵活性的可自由组合定制的菜单，能够保持制造商和运营商在竞争中的差异化需求。
至此，高通已突破了一个芯片厂商在产业链中的位置和角色，通过这种新的模式创造和推动了市场和无线互联的整体行业，同时也从行业的整体进步中获得了巨大的收益。刘新华刘燕
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