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周光斌(信息产业部电信研究院电信科技情报研究所战略与发展研究室主任研究员)我国手机产业国内市场发展前景看好，“非典”更使得手机发挥越来越大的作用。
不可否认，洋品牌通过技术优势和本土化战略，优势较为明显。因此，我国国产手机厂商应立足国内市场，加大科研投入，积极进入国际市场。
本报记者 张智江
随着“5.17”世界电信日的临近，我国手机业已度过了今年第一季度。总体而言，该季度我国手机市场保持了稳健增长的势头，内需和出口都有所增长。然而，这种需求究竟能否持续增长？“非典”究竟会给我国手机产业带来哪些影响？本报记者目前就此话题采访了信息产业部电信研究院电信科技情报研究所战略与发展研究室主任研究员周光斌，请他谈谈我国手机产业的发展前景。
记者根据信息产业部预测，2003年我国手机市场销量1.2亿部，出口5500万部，手机市场需求旺盛。对此，您作何评价？
周光斌从国内环境分析，手机业是一个新的产业，经过10多年的打拼，我国已经成为全球最大的手机生产和消费市场。1998年我国移动通信制造总规模仅为100多亿元，2002年手机制造及相关产业销售收入占全国信息产业总量的25%，不仅满足国内市场需求，同时也是主要的出口电子信息产品。2002年手机出口5981万部，同比增长37.9%，占电子信息产品出口额的5.5%。最近，信息产业部公布，到2003年，我国的手机和固定电话的普及率都将达到19%。从全球来看，这个数据还是中下水平，发达国家和地区已经实现70%的水平。所以，国内的发展空间非常大。尤其是价格合适、质量有保证的中端手机仍将被大量的消费者看好。
国内手机制造商在打破了国外产品一统天下的局面之后，现在已经占20%以上的份额；另外，国产手机不断推陈出新，使GSM手机价格迅速下降。手机功能的多元化、实用化，吸引用户更新手机的周期从几年前的平均一年半到如今的不到一年，专家估计全国有四分之一的手机用户更换手机是有根据的。
目前肆虐我国的“非典”疫情使移动通信发挥了重要作用，手机更是起到了重要作用。“非典”从社会公益的角度警示人们，我国的移动通信还要继续快速发展，手机是个物有所值的“小精灵”关键时候大有用处。2003年我国的手机消费市场再增加6000万部手机不成问题。未来几年，手机消费虽然不可能长期保持这个增量，但稳步增加还是主线，国内的大市场有待进一步挖掘，前景可观。
记者既然我国手机产业在国内有着广阔的发展前景那么在国际市场上的形势又如何﹖
周光斌从国际大环境看，我国的手机市场仍然是严峻的。
首先，我国手机制造业起步较晚，国家虽然给予政策和资金支持，但国内自主开发的产品大多在中下端，高端产品仍然是洋品牌主导市场。在高端产品的开发生产方面，如果完全靠目前国内几家初具实力的制造商与国外同行竞争，不容易在短期内与国外对手平分天下。须知，像诺基亚、摩托罗拉、爱立信、阿尔卡特等世界顶级手机厂商义无返顾地看好中国移动通信市场和手机市场，他们将充分利用《知识产权协定》(TRIPS)保护自己产品的核心技术。该协议囊括了目前所有知识产权保护内容，其保护范围、限期和使用规定都大大超过了现有任何国际知识产权公约。与《关贸总协定》一样，该协议引入了非歧视原则，包括国民待遇，采用多边贸易谈判争端解决程序等。在信息产业领域，它涉及对驰名电子产品商标、计算机软件版权、集成电路布线设计的保护。不言而喻，根据该协议，上述大公司的手机高端产品将在一段时期内仍然在我国手机市场上占优。这种占优就像目前的GSM手机市场一样，具有很大的垄断性。
现在，发展中国家面临一个非常突出和十分矛盾的问题：一方面要推进电信全球化，缩小“数字鸿沟”；另一方面，掌握核心技术的发达国家的公司拼命保护自己的核心专利技术，甚至一些发达国家设置技术标准壁垒和地域壁垒，迫使欠发达国家总要向其交付昂贵的专利费。这样一来，“数字鸿沟”实际上不可能缩小，发达国家的制造商垄断高端产品的局面永远不可能有实质性的改变。在我国，全球几家大的手机制造商已经垄断了2G市场；对于正在开拓的3G市场，这几家公司仍然想维持这种垄断。这是国内手机制造商面临的挑战和困难。在这方面，我们认为：我国通信设备市场对外开放的政策不变，我们欢迎更多的外资进入，希望更多的外企与我国合作。但这种“进入”和“合作”应该是对等和更加开放式的，继续通过技术垄断来垄断我国的2G手机高端产品市场和3G市场的局面应该打破，因为这种垄断与技术和市场开放的潮流背道而驰，是与WTO的要求不相符的。在全球IT领域，IBM和微软都主动有条件开放他们的源代码，世界顶级的手机制造商也应该向他们学习，应该逐步向中国同行提供核心技术的帮助，中国的制造商也要努力自主开发核心技术，争取有实力与外国同行对话。
其次，“本土化”战略使国外在华企业尝到了甜头。在全球经济普遍不景气，中国和其他几个为数不多的国家或地区的GDP保持比较高的速度增长，中国成为全球投资最活跃的国家，也是全球最具投资吸引力的国家。因此，一些跨国公司把包括手机在内的生产制造业务纷纷转移到中国。
在这方面，日本和韩国表现尤为突出。许多日本制造业看好中国人力资本较低和中日地缘优势，拟将或先行将企业迁往中国大陆，提出把中国作为“世界的工厂”的说法。韩国这几年仿效日本的做法，已经把一部分制造业务转移到我国。在短短的3-5年时间内，LG公司在移动方面不但成为国内和国际的知名厂家，而且在中国发展得顺风顺水，在中国大搞“本土化”战略，就连高级管理人员都是中国人。
另外，国外在华公司发现，我国市场与世界其他市场有许多不同特点，我国消费者也有一些特殊的消费需求。在我国如果不投资研究开发项目，就会削弱制造业项目竞争力。因此，跨国公司对R＆D投资出现了一个迅速发展的态势，目前正呈现数量增加和规模扩张态势。在手机制造业这一块，到2002年，几乎全球所有的顶级制造商都在中国设立了独立的研究与开发机构，有的同时在北京、上海或广州等城市设立多处研发和培训基地或实验室，有的外企研发机构的研究人员甚至多达几千人。一些跨国公司正在考虑将设在亚太其他地方的研发中心迁至中国。目前，跨国公司越来越重视研究开发的投资，不少跨国公司把年利润的10%投入到开发研究中去。
“本地化”战略是外国通信设备制造商在华投资中最有效的武器。这样，国内手机的价格优势将在国外企业“本地化”战略面前不再明显，所以外国企业并不怕我国手机市场上的“价格战”。可见，“本地化”战略也是外国企业向国内手机制造商提出的巨大挑战。
记者从您的分析看，今后一段时间内我国手机市场竞争将日趋激烈。那么，国产手机厂商应如何把握机会，克服困难，并在未来市场竞争中取得优势﹖
周光斌总而言之，未来我国的手机业有喜有忧，有优势也有困难，但办法总是多于困难。具体来说，我们应该在以下几个方面想办法。
第一，鉴于目前国内的技术能力和市场空间，与国外市场相比，国内市场仍然是主体。尤其是中低端市场，国内具有很大的产品优势和销售网络优势，短期内国外厂商还难以抗衡。另外，我们的周边环境相对宽松，研发成本、生产成本、市场推广、内部管理成本相对较低，这就是产业的比较优势。我们必须保住这个市场和这个优势。在中低端产品上，我们还必须保证手机的质量和服务。但据连续几年的国家质检总局公布的质量服务调查报告显示，在我国移动电话迅速普及的同时，手机质量和服务的发展却呈现下滑态势，有的国产品牌产品质量根本比不上国外品牌，国产手机的服务质量总体上遭投诉率也比洋品牌高。这是值得注意的，如果不加以改进，上述优势就会变成劣势。
第二，加大科研投入，在高端产品上挑战洋品牌。按照目前全球业界的一个核算常识，洋品牌维持生存至少需要15%-20%的利润率，而低于这个利润率，就很难满足其运营费用的要求，也难以满足其资本市场的要求。由此，国外厂商就很可能会被迫脱离这一领域。而对于中国企业而言，只要维持5%-10%的利润率就可以生存。由此可见，国内企业应该在高端国产手机研发方面加大投入，尽快研制出利润最丰厚的与向洋品牌抗衡的高档机型。以目前的形势看，外国品牌手机普遍在拿高档机的利润来补贴低档机，而其低档产品已降到接近亏损的地步。
第三，在战略上要考虑进入国际市场。据调查，目前国产手机企业的销售去向主要在国内市场，出口很少。2002年，12家国产手机企业累计出口GSM手机53万部，仅占全部手机出口量的1.02%。目前，国产手机在中高档产品的研发上已经具备相应的实力。首信、TCL、海尔等国产品牌在进入手机市场前大多已经是实力雄厚的工业巨头，人才、资金、资源都不是问题。例如，首信集团推出了中高档手机产品——首信C6系列以及多款拥有自主知识产权的手机，并建立了6个研究所，斥资2亿元进行科研开发；海尔手机依靠自身电子产品在全球的知名度和销售网络优势的国际影响力，领先一步走向国际。我们相信，用不了几年，中国制造的手机将在全球市场上占据应有的席位。
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