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4月28日，联想集团董事局主席柳传志、联想集团总裁杨元庆、联想集团高级副总裁兼财务总监马雪征就联想更换标识的有关问题联合接受了记者采访。
记者：联想在国际市场策略方面是怎样考虑的？
杨元庆：联想新标识的推出，是我们国际化的一个必经阶段，但是新标识在今天推出
并不意味着我们已经为国际化做好了所有的准备，它只是一个必要条件，而不是一个充分条件。今年下半年，我们将会制定未来3-5年乃至更长远的规划，更进一步明确我们的国际化之路怎么走。
记者：旧标识在海外被不少国家抢注，是否可以认为是联想当初的一个失误呢？一个价值200亿元的品牌，一个自己亲手缔造并付之心血的品牌，被迫更换，柳总心中会不会有怅然若失的感觉？如何处理内部员工的感受和士气？
柳传志：当初联想成立并起名为
LEGEND的时候，是在香港的公司里面排名最后的一个，所以当时只是为了谋生，完全没有想到国际化的问题。应该说，这是一个历史演变的过程，随着形势的发展，我们有了更高的目标和追求。无论是联想的老员工还是新员工，都希望联想有更大的发展，这样对国家对自己才有更大的好处。我对联想的现在当然是有感慨的，但是兴奋大于感慨。
记者：一个已经相当成熟的品牌被更换，其风险有多大？如何解决这个问题？
柳传志：实际上我们强调，我们换的是品牌的标识而不是品牌本身，品牌好比是一个人自己，标识是外在的衣服，我们现在换的是衣服，人还是原来的人，联想还是原来的联想，因此不存在中国的客户不接受我们的问题。我们的产品依然是保证质量的，依然是诚信的，从这个角度上讲，没有什么风险，只不过在标识的切换过程中，存在被人们接受时间长短的问题，对此，联想也作了相应的部署。我想，由于联想有很强的执行能力，不会有什么问题的。
记者：联想此次更换新标识，是否会对联想在香港的股市造成一定的影响？
马雪征：如果香港的股市和投资人能够清楚地理解到我们这次切换标识的过程和原因，我想他们是会理解和支持的。因为第一，我们这次切换的是标识，而把联想品牌的含义更清晰地在中国表现出来，就是说联想品牌的价值主要是联想这两个字，在中国市场上的几百亿元的积累是不会受影响的。第二，大家可以看到英文的LENOVO是我们标识中所谓的英文，它使我们的产品能够以这个标识在国际上销售产品，这实际上为联想未来海外业务的拓展提供了保证。第三，在投资界大家都记得英文的LEGEND这个字，我们现在在海外地区，包括在香港，我们公司的名称，中文都叫联想集团有限公司，英文都叫LEGENDGROUPLIMITED，我相信新标识的更换对股市的影响是不大的。
专题撰稿本报记者孙磊
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