| 台商渠道之变:逆流而动
 就整体而言，台系厂商（来自我国台湾的企业）可谓是渠道扁平化的先知先觉者——五六年前，许多台系厂商就就开始压缩渠道环节，有的甚至实行了直接向末端经销商供货的策略。
可最近两年，在渠道扁平化日渐成熟的市场环境下，一些台系厂商却逆流而动，开始重新设立总代理或区域代理。作为一个日益壮大的商家群体，台系厂商渠道的演变历程……[详细]
 迪比特斥5亿元购回手机革命渠道
迪比特忍着剧痛进行了全面的渠道革命。迪比特执行副总裁彭新淼宣布，为了保住销售业绩，公司已经取消区域代理商，并用近5亿元的现金代价从经销商中购回几十万台手机，改由各省分公司直供各经销商。
迪比特并不是手机厂商渠道变革第一个，早在去年，诺基亚就对其渠道实施改革，并借此坐上了中国手机的“老大”位置。[详细]
渠道力量嬗变
手机的销售渠道正在改变，家电连锁店和运营商这两个渠道在手机销售中的作用正在迅速攀升。
以往手机业只要是自建销售体系和通过代理商层层代理两种渠道，但以苏宁、大中、国美为代表的家电商场以及运营商正在积极介入手机业，部分国产手机也开始改变全部依赖成本极高的自建销售体系，转而拉家电商场和运营商为盟友。[详细]
近期其它渠道变局：
联想求变宝德破局：渠道之争看服务器变局
渠道外包惹祸 国美广州全线停售伊莱克斯空调
笔记本电脑市场的洗牌年 渠道因何生变 |
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飞利浦营销渠道生变
 飞利浦日前传出将与康佳和创维进行资本合作、并与康佳进行营销网络深度整合的传言。这表明，飞利浦彩电已经交由TCL构建并维护两年多的销售网络在部分地区面临变数。
飞利浦是想借这次产品线的整合慢慢收缩战线。同类的CRT彩电，国内品牌产品的价格比韩资产品低20%，比日资产品低将近50%.显然外资品牌几乎不具备任何竞争力。[详细]
 手机渠道之变
如今的手机市场，竞争异常激烈，异彩纷呈的明星广告，铺天盖地的价格大战背后，隐藏的其实是各路厂家实力的较量。而手机销售渠道运作能力作为手机市场竞争中的重中之重，在很大程度上决定了今天手机市场竞争优势的大小。因此历来就有“得渠道者得天下”的说法，渠道已成为各路厂商的兵家必争之地。而摩托罗拉、康佳、NEC等手机厂商也不甘落后，纷纷对销售渠道实施“手术”。[详细]
小灵通渠道悄变 运营商淡出售后服务
维持了长达六年的小灵通手机渠道正在悄然改变，售后服务渠道的调整成为本次变革的“先行者”。
中兴通讯正酝酿建设独立的售后服务网络，加速从运营商的服务网络向中兴独立网络为主的转变过程。而一直以来承担小灵通售后服务的运营商也在调整中，运营商本身则更向小灵通手机运营和销售倾斜。[详细]
近期其它渠道变局：
携手神州数码 美齐渠道发生惊天巨变
波导西门子手机联盟左右为难 渠道无法拱手相让
NEC整合渠道争夺零售市场 藉此提高手机销量 |
IT渠道 艰难前行
国产手机渠道压力已到极限
TCL渠道"很受伤" 
音响渠道不畅 厂家举步维艰
投影机渠道：乱世出影雄
中外笔记本力拼低价 渠道成取胜关键 
台商渠道之变
TCL押注渠道欲杀回PC前三
SAP厦门渠道危机 
华为反省渠道危机
Oracle中国渠道要造反
东芝渠道变革笔记本未挽颓势
