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 编者按

  联想第一财季的财报非常漂亮,漂亮得超乎我们所有人的想像。去年它的亏损2500万,利润贡献比去年同期多了2600万左右,首次实现了扭亏为盈。

  除了核心PC业务以外,手机业务成为了联想的重点培养对象。手机市场的竞争也已经到了白热化的程度,能不能成为联想下一个利润增长的源泉,还是一个变数。联想手机业务的自主研发能力不断提高,上个季度不但营业额增长了61.3%,毛利率上升到了25%,其它厂商只能望尘莫及。

  至于联想第一季的财报有没有注入水分?如果有的话,又注了多少水呢?希望我们能一同寻找到答案!




首季财报纯利激增21% 联想凭PC和手机走出低谷

联想CEO杨元庆否认下课传言 称还没退休想法

  昨天,联想集团在香港宣布其财年第一季度业绩,整体营业额为58.78亿港元,较去年同期上升10%,纯利大幅度增加21.1%,商用个人电脑与手机成最大亮点。

  杨元庆指出,联想核心业务与手机业务取得迅猛增长,而包括科迪亚、联想网络、利泰软件、IT服务等非核心业务已“果断采用了新机制发展”,“专注策略的坚定落实有力支持了一季度业绩大幅增长”。

  财报显示,在核心业务上,PC总体销量同比增长14.3%,商用PC销量同比增长达17.5%,而供货率、积压损失率、单台运作成本等各项指标都达到了历史的最好水平。[详细]

   “我还没有退休的想法”。联想集团总裁兼CEO杨元庆,在北京否认了他要“下课”的传言。

  由于联想集团去年盈利只增长3.5%,引发一些股东的责难。有评论认为,联想要实现全球化战略,应该请有国际化视野的世界级CEO。有人建议调整联想高管层的构架:柳传志继续任董事长,请世界级的CEO,杨元庆任总裁兼COO,负责营销,再请一个世界级的CTO,加上CFO马雪征,这5个人构成联想的核心层。柳传志退休后,杨元庆任董事长,郭为任总裁兼COO。

  杨元庆说,联想集团的确面临很大的难题,不过,“这是所有中国优秀的企业都面临长远发展的难题”。[详细]



联想发布04/05第一季度财报 杨元庆演讲全文

联想发布04/05年度Q1财报 杨元庆答记者问实录

  今年年初我们所制定的战略调整和业务模式的变革主要有三个目标,前面几个季度我们反复的跟大家讲到了这三个目标,专注、客户导向和提升效率,先看第一个目标,要专注核心业务和重点发展的业务,同时以新机制促进其他业务的发展,这一条战略目标在上一个季度的进展不仅让我们非常满意,并且超过了我们的预想。

  首先我们果断的、创新的并且非常有效的完成了非核心业务新机制的建立工作,我们的IT服务、QDI主板、软件、网络、互联网已经全部开始通过新机制谋求未来进一步的发展。

  大家了解最多的是我们的IT服务,通过和亚信合并的方式,使得我们可以更好的利用亚信现有的财务资源和管理资源,进一步的发展、孵化我们IT服务的业务,这个前景我们非常看好。[详细]

   有些概念还要澄清一下。我们说的分销和零售的业务模式并不代表这个模式只能覆盖消费市场,这个模式同样可以覆盖一部分的商用市场,主要是针对中小客户的商用市场。

  我们针对消费市场和中小企业、中小客户的市场都是可以用传统的,非常有优势的分销和零售的业务模式覆盖的,在这个基础上联想正在从事的变革工作就是要建立起新型的,有联想特色的经营客户的模式,要有明确的客户名单。

  有了这些客户名单以后我们会运用联想大客户直销的队伍、电话营销的队伍,其实更多的仍然是客户渠道,我们现在称之为客户渠道的模式进行覆盖。[详细]



英特尔中国总裁杨旭称:联想仍是在华最大伙伴

杨元庆称联想减法已到底 国际化多元化是方向

   杨旭在接受记者采访时表示,虽然联想近期的PC策略与英特尔有出入,但英特尔能够理解联想在这种巨大竞争压力下制定的各种措施,他强调联想仍然是英特尔在华最大的合作伙伴。

  对于近期联想和AMD在低价PC方面的合作,杨旭表示英特尔更希望国内厂商推动PC的应用升级,而不是在低价上惨烈竞争。他表示在美国正是由于各种应用的丰富,使得PC销售形成了第一次购买、升级购买和购买第二台的人群各占1/3的良好比例。而国内PC行业如果长期处于价格战这种低水平竞争,应用迟迟不能得到推动,由此PC的更新也就受到限制,在PC占有率逐渐增加的情况下,整个行业的发展空间将会越来越小,因此英特尔非常希望和联想这样的厂商共同推动PC应用的开展。[详细]

  杨元庆认为现在媒体的评价和报道大多是受香港投资者的影响,在没有根据的情况下被港股投机商误导,发出一些对联想不利的舆论。为此,杨大帅亲自点评最近某媒体某图的失误,声明自己和联想都是稳键的、健康的。

   杨总直言不讳地认为联想的确是已经面临难题,一是中国市场的沼泽地优势丧失,对此联想的对策是彻底摘掉本土企业的帽子,以后无论是中国市场上还是国际市场上都不再区分国内外企业,而代之以一流企业和二流企业;二是联想成长的天花板现象开始显现,中国市场无论如何都是有限的,PC的饼再太也是有局限性,尤其是对联想这种生存在国内外巨头的夹攻之下、在中国IT市场独孤求败的“巨人级”优秀企业,国际化和多元化还都是未来的方向。[详细]

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后记
  联想,作为中国最大的IT公司之一,因为特殊的背景与环境,它一直生长在镁光灯下。现在联想正经历着创建以来最严峻的考验,在经历多元化失败之后,业务调整重新回归“二元化”。痛定思痛,PC与手机业务能否支撑起庞大的联想,同时维持一个不断增长的形象呢?最近FM365与IT服务的剥离,让我们在一次看到了联想的决心。


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