֤ͨû ҳ - - - - POPO - - - -
NetEase
| | Ƽ | ƾ | | ֻ | | Ů | Ļ | Ϸ | Ķ | | | |
| | ҵ | | | | | | | | Ӱ | | Ϻ | | ̳
TECH.163.COM
WEB NEWS
ҳ ѧ ѧԺ Ʒ
Ƽժ | | | CIO | ɱ | ר | ż֤ | ̸ | ̳
 

编者按:
   戴尔公司亚太区总裁一不小心透露出“戴尔已经退出低端消费市场”,在业界引起了轩然大波。退出低端市场,带来的直接结果是减缓PC销售的增长势头,降低电脑的销量。虽然随之而来有关人士称消息传播有误,但是戴尔CEO罗林斯都证实了亚太区总裁发言的真实性。

  连续保持高速增长的戴尔,为何要退出中国的低端电脑市场,难道有什么难言之隐?低端市场的利润并不低,联想人士向网易记者表示,2999元的电脑与一台主流产品的利润并不存在多大差异。

  也许,戴尔的直销虽然能在中国的大中城市表现出略胜一筹的优势,但是三级以下的城市便鞭长莫及,显露出疲态。而那里才是低端电脑的最佳舞台,“食之无味,弃之可惜”,对戴尔来说低价PC也就是这么一个鸡肋。

网易科技报道独立调查
你认为戴尔会在低价PC市场的竞争会怎样?

会选择退出;
暂时不会退出;
看市场而定;
不清楚情况.
  【投票结果

本投票起止时间:
08月20日-08月27日

发表评论

戴尔中国的声明全文

  我们关注的焦点一直是那些我们能够提供价值并保持营业额、出货量、市场份额及赢利平衡增长的产品、地区及客户群体。

  在中国,我们同样遵循这一原则,关注企业级产品、公司及中小型企业用户、政府及教育行业;同样,继续为中国消费者用户生产我们的高端Dimension台式机和Inspron笔记本电脑;同时,为所有的客户提供具有卓越水准的服务。

  过去的几个季度中, 我们在中国市场价位在500美元左右的产品线占整个中国业务量的5%以内。 我们的战略没有改变。

联想低价风暴刮到农村

拒绝直销直击戴尔软肋

  面对戴尔、惠普的追赶,联想把未来瞄准到国内广袤的农村市场。昨日,联想集团总裁杨元庆在京宣布启动“乡镇电脑普及计划”,以最低2999元的价格在一年内向这一市场销售80万-100万台低价电脑。

戴尔打印机瞄向亚洲市场

价格策略是其利器

  该公司的打印机已于去年打入了澳大利亚市场。目前在那里的销售情况,用戴尔的话说,“非常漂亮”。

  戴尔表示,该公司提供的打印机产品的价位将和该公司其它的产品一样“非常有竞争性”。

  “戴尔公司走到哪里,价格就降到哪里,”他说,“我们会把产品带给更多的人享用。”

迈克-戴尔来访中国

力推消费类电子产品

  今年下半年,戴尔将在华大笔推出消费类电子产品。早前,戴尔已经在华推出了PDA产品。去年则在美国推出了一系列自主品牌的电子消费设备,包括了平面彩电、便捷式音乐播放器在内。

  今年早些时候,惠普中国也宣布将全面进驻中国消费类电子市场。但戴尔认为,直销模式的成功,和包括中国在内的国际市场快速增长,戴尔公司已经超出了预计速度,正加快迈向年营业额600亿美金的目标。

  同时,戴尔表示不会由此就放弃在华的服务器市场。

两年超过联想当老大

  从1984年到2001年,迈克尔·戴尔用17年成就了自己全球PC第一的梦想;从1998到2003年,戴尔用5年爬到中国第三。但对于如此雄心勃勃的戴尔,仅仅满足目前在中国市场老三的位置,绝对不是他的想法,他的想法是“戴尔公司最终的目标是成为客户首选的公司。”

  戴尔在接受媒体采访时很自信地表示:戴尔现在在中国的增长速度高于联想3倍,联想现在在中国市场的份额约10%,戴尔是7~8%。言下之意,戴尔要超过联想也就是2~3年的时间。

 
策划制作:刘阳
010-85180163-8215

  戴尔亚太区总裁Bill Amelio一不小心口吐真言:由于激烈的竞争,戴尔已经退出了中国低端消费电脑市场,同时,还决定削减在中国PC市场的全年增长目标。

   竞争对手在低端市场太强大

   “我们发现正在发生的事情是,我们的一些竞争对手决定在消费市场采取积极的竞争手段。他们决定压低品牌电脑的价格。因此,我们退出低端品牌电脑市场,把重点转向高端品牌电脑市场。”

   PC销售目标增长率放缓1/3

   在这种转变之后,戴尔把在中国市场的PC销售目标调整为增长率是整个中国PC市场增长率的“将近二倍”,而不是以前预测的三倍。

   戴尔暂时不会推出AMD处理器的电脑

   Amelio表示,戴尔仅销售配置英特尔处理器的电脑,这种情况在短期内不会改变。联想、惠普等最近都推出了采用AMD处理器的电脑。

  第二季的增长率由第一季的42%降至24%

  Amelio说,戴尔在截至7月份的三个月里在中国市场的PC和服务器出货量比去年同期增长了24%。这个增长率低于截至3月份的第1季度的增长率。据市场研究公司IDC称,戴尔第1季度的增长率是42%。

   中国将超过日本成为戴尔第三大PC市场

   尽管退出了中国低端电脑市场,Amelio仍坚持他早些时候的预测。他认为,目前是戴尔第四大PC市场的中国市场将在三年内超过日本,成为戴尔的第三大PC市场。


  罗林斯称,戴尔公司在中国执行的战略与在全球的战略是完全一致的,戴尔公司看好中国的PC市场,不会放弃在中国已经取得的市场份额。

  戴尔中国认为媒体报道不实 并发表声明

  戴尔中国发来声明,认为媒体报道的消息是不正确的,是媒体对戴尔亚洲总裁的采访回答的误解。

  500美元以下的产品线占整个中国业务量的5%左右

  戴尔一直是关注能够保持提供价值和并保持营业额的、出货量、市场份额以及赢利增长的产品、地区及客户群体,500美元以下的产品线占整个中国业务量的5%左右,戴尔不会因为竞争对手的某些举动就扔掉中国的消费者,戴尔的战略不会变。

  罗林斯说,媒体对亚太区总裁评论的报道没有问题

  罗林斯说,媒体对阿米利奥评论的报道没有问题,但它们可能将“范围”搞错了,因为它们描述的正是戴尔公司对全球家用电脑业务的看法。由于激烈的价格战和零部件价格没有按正常的速度下滑,全球PC业务的利润率在过去数年中不断下滑。同时他指出,戴尔从不干赔本儿的买卖。

  戴尔将主要精力放在高利润业务方面

   戴尔公司一直将主要精力放在了服务器、存储装置等利润率较高的企业产品和中端的消费者业务方面。家用业务带来了15%的销售额,85%的销售额则来源于向企业和政府部门的销售。罗林斯表示,戴尔最优先的产品是服务器、存储设备以及与它们相关的服务。


  戴尔亚太区总裁Bill Amelio一不小心口吐真言:由于激烈的竞争,戴尔已经退出了中国低端消费电脑市场,同时,还决定削减在中国PC市场的全年增长目标。

迈克尔·戴尔"禅让"CEO职位给罗林斯

  实际上,两人联合掌权已持续好几年,在华尔街,“凯文和迈克尔”早已成为了一个统一的名字。

  大概4年前,迈克尔甚至把他和罗林斯办公室之间的墙壁凿掉换成了玻璃的,而且办公室之间的门从不关闭——很少有人能如此和谐地分享最高权力。

  这对“黄金搭档”又开始将他们的传奇延伸到中国。最近两年,戴尔在中国的攻势保持着两位数的增长。即便这样,罗林斯依旧不满足,登上戴尔CEO宝座仅8天就来到中国“督战”。

  “我与迈克尔·戴尔是互补关系”

  戴尔公司一直奉行“赢”的文化,追求业绩,并让公司员工“如狼似虎”。而罗林斯正努力让戴尔的管理变得更人性化。

  戴尔暂不进入中国家电业

  世界上没有哪家公司比戴尔更擅长打价格战。而这位“电脑霸主”暂时不打算进入中国的家电市场。罗林斯表示,尽管戴尔在美国已进军包括电视在内的消费电子,产品涵盖液晶电视、等离子电视、PDA甚至MP3,但“消费电子目前仍是公司的二级业务重心”。

  戴尔在中国“不欢迎”中间商

  “在全球任何市场,我们都是坚持直接模式。我们不希望有任何中间环节。如果多了一道中间环节,我们得到的信息就会不准确,成本也会增加。”

  罗林斯说:“在中国市场,某些领域的客户项目规模很大,而且采购的品牌也不尽相同。用户往往希望通过能够提供全部服务的集成商进行采购。戴尔欢迎能提供增值服务的集成商,但对只重视利润的中间商,我们是不欢迎的。”

卖也不是,不卖也不是。11万亿元国资何去何从?我们再一次站在“国企向何处去”的十字路口上。
而根本的问题不在改制或者不改制(当然,即使改制,管理层收购在今天也要坚决反对和制止),而在于如何强化对国企的监督(无论是改制过程还是经营过程)。

“农村包围城市”与联想的新土地政策
3000元以下PC所面对的主要市场是乡镇和低收入群体,以广大富裕农村高收入群体为对象,这其实非常象当年毛泽东所提出并取得成功的“农村包围城市”的革命路线。

联想低价电脑引发市场变局

在联想推出采用AMD芯片的2999元低价电脑后,主流PC厂商对此产生强烈反响,惠普、TCL主流PC厂商也不甘示弱,紧跟联想降价步伐,

浪潮1999元主机上演暑促杀招
浪潮在整个8月份将以1999元的价格挑战市场,这一举动的出台将暑期PC市场上的战火烧到了白热化地步

宏基低价策略目标进内地五强
王振堂称,最近联想引起的新一轮价格战为宏基扩大低端电脑的销售提供了一个机会。王振堂说,厂商通常使用价格战挤压其他分销商的利润。宏基可能利用这个冲突吸引更好的分销商加入自己的销售渠道。

惠普不否认未来会有两三千元的电脑

惠普每到一个城市都要考虑市场的需求是否存在,供应链、服务、产品是否能跟得上。不能说惠普未来不会出现2000-3000元的电脑,毕竟整个电脑的价格在下降。

“惠普去年推出4999元电脑时非常的谨慎,在6月份的暑假促销中降到4799元。”电脑售价的整个趋势是逐渐的下调。

后记:

  大城市的电脑正逐渐走向饱和,据调查有城市的电脑普及率已经达到了70%。面对越来越稀薄的利润,国内厂商大多都推出了低价产品来迎合消费者。

  渐渐地,消费电脑的主战场移向小城市和乡镇市场。三级以下城市广阔的市场需要开拓者,让戴尔和惠普来带头显然不现实,他们高昂的运营成本无法把网撒向广袤无垠的农村。渠道是国内厂商的强项,特别是联想、方正、TCL同方等公司。新做PC的清华紫光甚至启动了“千城计划”,要在全国1000个县城建营销平台。

  联想联合AMD、迈拓、精英、唯冠、威盛等厂家,启动了“乡镇电脑普及计划”,针对乡镇家庭及教育市场推出了最低售价仅2999元的“圆梦”系列电脑。紧接着,浪潮针对教育行业用户推出了1999元的电脑主机,TCL和清华同方等公司也纷纷推出了低价电脑。

  这场低价的征战由联想挑起,希望能藉以促进销售缓解出货压力。半个月过去了,迟迟没有见到惠普和戴尔的应战。

About NetEase - ˾ - ϵ - ƸϢ - ͻ - ط - Ӫ -
׹˾Ȩ
©1997-2006