编者按：
　　 戴尔公司亚太区总裁一不小心透露出“戴尔已经退出低端消费市场”，在业界引起了轩然大波。退出低端市场，带来的直接结果是减缓PC销售的增长势头，降低电脑的销量。虽然随之而来有关人士称消息传播有误，但是戴尔CEO罗林斯都证实了亚太区总裁发言的真实性。

　　连续保持高速增长的戴尔，为何要退出中国的低端电脑市场，难道有什么难言之隐？低端市场的利润并不低，联想人士向网易记者表示，2999元的电脑与一台主流产品的利润并不存在多大差异。

　　也许，戴尔的直销虽然能在中国的大中城市表现出略胜一筹的优势，但是三级以下的城市便鞭长莫及，显露出疲态。而那里才是低端电脑的最佳舞台，“食之无味，弃之可惜”，对戴尔来说低价PC也就是这么一个鸡肋。

　　 竞争对手在低端市场太强大

　　 “我们发现正在发生的事情是，我们的一些竞争对手决定在消费市场采取积极的竞争手段。他们决定压低品牌电脑的价格。因此，我们退出低端品牌电脑市场，把重点转向高端品牌电脑市场。”

　　 PC销售目标增长率放缓1/3

　 　在这种转变之后，戴尔把在中国市场的PC销售目标调整为增长率是整个中国PC市场增长率的“将近二倍”，而不是以前预测的三倍。

　　 戴尔暂时不会推出AMD处理器的电脑

　　 Amelio表示，戴尔仅销售配置英特尔处理器的电脑，这种情况在短期内不会改变。联想、惠普等最近都推出了采用AMD处理器的电脑。

　　第二季的增长率由第一季的42%降至24%

　　Amelio说，戴尔在截至7月份的三个月里在中国市场的PC和服务器出货量比去年同期增长了24%。这个增长率低于截至3月份的第1季度的增长率。据市场研究公司IDC称，戴尔第1季度的增长率是42%。

　　 中国将超过日本成为戴尔第三大PC市场

　　 尽管退出了中国低端电脑市场，Amelio仍坚持他早些时候的预测。他认为，目前是戴尔第四大PC市场的中国市场将在三年内超过日本，成为戴尔的第三大PC市场。

　　戴尔中国认为媒体报道不实 并发表声明

　 戴尔中国发来声明，认为媒体报道的消息是不正确的，是媒体对戴尔亚洲总裁的采访回答的误解。

　　500美元以下的产品线占整个中国业务量的5%左右

　　戴尔一直是关注能够保持提供价值和并保持营业额的、出货量、市场份额以及赢利增长的产品、地区及客户群体，500美元以下的产品线占整个中国业务量的5%左右，戴尔不会因为竞争对手的某些举动就扔掉中国的消费者，戴尔的战略不会变。

　　罗林斯说，媒体对亚太区总裁评论的报道没有问题

　　罗林斯说，媒体对阿米利奥评论的报道没有问题，但它们可能将“范围”搞错了，因为它们描述的正是戴尔公司对全球家用电脑业务的看法。由于激烈的价格战和零部件价格没有按正常的速度下滑，全球PC业务的利润率在过去数年中不断下滑。同时他指出，戴尔从不干赔本儿的买卖。

　　戴尔将主要精力放在高利润业务方面

　　 戴尔公司一直将主要精力放在了服务器、存储装置等利润率较高的企业产品和中端的消费者业务方面。家用业务带来了15%的销售额，85%的销售额则来源于向企业和政府部门的销售。罗林斯表示，戴尔最优先的产品是服务器、存储设备以及与它们相关的服务。

迈克尔·戴尔"禅让"CEO职位给罗林斯 　　实际上，两人联合掌权已持续好几年，在华尔街，“凯文和迈克尔”早已成为了一个统一的名字。 　　大概4年前，迈克尔甚至把他和罗林斯办公室之间的墙壁凿掉换成了玻璃的，而且办公室之间的门从不关闭——很少有人能如此和谐地分享最高权力。 　　这对“黄金搭档”又开始将他们的传奇延伸到中国。最近两年，戴尔在中国的攻势保持着两位数的增长。即便这样，罗林斯依旧不满足，登上戴尔CEO宝座仅8天就来到中国“督战”。

　　“我与迈克尔·戴尔是互补关系”

　　戴尔公司一直奉行“赢”的文化，追求业绩，并让公司员工“如狼似虎”。而罗林斯正努力让戴尔的管理变得更人性化。

　　戴尔暂不进入中国家电业

　　世界上没有哪家公司比戴尔更擅长打价格战。而这位“电脑霸主”暂时不打算进入中国的家电市场。罗林斯表示，尽管戴尔在美国已进军包括电视在内的消费电子，产品涵盖液晶电视、等离子电视、PDA甚至MP3，但“消费电子目前仍是公司的二级业务重心”。

　　戴尔在中国“不欢迎”中间商

　　“在全球任何市场，我们都是坚持直接模式。我们不希望有任何中间环节。如果多了一道中间环节，我们得到的信息就会不准确，成本也会增加。”

　　罗林斯说：“在中国市场，某些领域的客户项目规模很大，而且采购的品牌也不尽相同。用户往往希望通过能够提供全部服务的集成商进行采购。戴尔欢迎能提供增值服务的集成商，但对只重视利润的中间商，我们是不欢迎的。”