联想终于要做“瘦身”运动了。最近几年来，关于联想有“大企业病”的议论甚嚣尘上，加上联想今年业绩未达到预期，杨元庆倍感压力。杨元庆在接下柳传志的接力棒时自信满满，然而，市场给他的回报并没有预想那么好。

　　联想从硬件起步，到多元化发展，如今又“瘦身”，回到“二元”战略，再联想年初的裁员，看来杨元庆真要下决心治理“大企业病”了。

　　不过，大家依然存在疑惑的是：这次把IT服务卖给亚信，是否只是联想“二元”战略的第一步？杨元庆在今日联想亚信签约仪式上称，手机将是联想未来增长潜力最高的业务。PC是联想的根本，势必不会放弃。将来，杨元庆还会抛弃什么呢？数字家庭是否也将不做？

　　相关阅读：
　　·柳传志：联想手机业务第一季度会实现盈利
　　·综述:实力铸造联想品牌
　　·亚洲个人电脑市场联想居首位
　　·联想PC渠道变革：一箭三雕而不误伤渠道
　　·第2季亚洲电脑出货量增长19.6% 联想继续下滑
　　·科技点睛:IIPC为什么花落富士康而不是联想
　　·联想03/04年报出炉 业绩微幅增长难宠投资者

　　联想集团的IT服务业务正式作价3亿元，置换亚信公司15%股份，联想集团因此成为亚信最大股东。新成立的合资公司名叫"联想亚信"，将由联想高级副总裁俞兵执掌，同时亚信高级副总裁李建波将带着企业信息化部门合并到新公司，并向俞兵汇报工作。

　　从这个信息里，聪明的你能否看出未来的“混血公司”究竟谁是老大吗？

　　相关阅读：
　　交易额可能在3亿元 联想今天把IT服务卖给亚信
　　张醒生选择联想理由:不让外企独占IT投资市场
　　联想收购亚信 第三家联想上市公司诞生
　　交易额可能在3亿元 联想今天把IT服务卖给亚信

　　据说俞兵能力十分出色，出色到甚至有被联想高层压制的经历。如今，杨元庆把他派遣到新的合资公司"联想亚信"，究竟是对他的高升还是对他的继续放逐呢？

　　俞兵未来能像张醒生期望的那样，带领"联想亚信"团队打造一支在软件、服务全球领先的中国队伍吗？

　　相关阅读：
　　联想仍属柳传志时代
　　亚信股权置换联想IT服务 交易细节尚待披露
　　联想废除"事业部"制 乔松、俞兵等高层调任
　　俞兵:并购带来的意外收获

　　汉普命运多桀，被联想收购后并未得到提升，反而丧失了以前辛苦打下的天下。而张后启据说很长时间不管汉普事务了。汉普的咨询业务如今再次被并到了俞兵执掌的"联想亚信"团队里。其地位还被俞兵排列在“信息安全”、“政府IT服务”、“金融IT服务”之后。

　　汉普的声音还能在咨询业保留多久？

　　相关阅读：
　　联想高管减"薪"尝胆 市场分析师表示认可
　　评论：“施振荣+联想” 一个有趣的猜想
　　IT经理世界:企业文化之惑 联想的明天
　　杨元庆要过新关口 联想直面未来3年渠道改革
　　联想"管理真经"有误 难以形成强势核心竞争力
　　联想集团转让联想网络25%股权 否认亏损说

　　神州数码早年从联想集团分拆出来时，秦湘军曾表态神州数码未来要做IT服务，而联想也非常大度地表示不会跟“自家兄弟”争同一个饭碗。不过这个话说过没多久，联想终于没有坚持住，遂以收购汉普切入了IT服务领域。“本是同根生”的联想与神州数码也拉开了“兄弟相煎”的序幕。

　　2002年以来，联想的IT服务持续亏损，终于使联想无法承载，于是，亚信在2003年进入了联想的视野。2004年7月28日，联想成功剥离IT服务，也把汉普的业务交到了新的合资公司里。

　　联想的这个举动，是最终给兄弟让路吗？

　　相关阅读：
　　联想副总陈绍鹏:电脑业未来一定是寡头行业
　　IDC报告显示联想IT服务跻身咨询领域前三甲
　　郭为否认与联想合并 相信资方给时间改造神码
　　神州数码是否在步联想后尘?郭为重新定义三大业务
　　联想否认年内会再度裁员 将继续坚持国际化道路
　　联想宣布03财年业绩 杨元庆阐述业务变革思路