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诺西12亿美元收购摩托罗拉无线业务
诺西12亿美元收购摩托罗拉无线业务
诺基亚西门子公司

 诺基亚西门子通信(Nokia Siemens Networks、NSN)是一个电信解决方案供应商,由西门子公司的通讯集团(Siemens COM)与诺基亚的网络事业群(Network Business Group)以50%/50%合资合并而成 。  
  该新公司于2006年6月19日对外公布并于2007年4月1日开始营运,其总部位于芬兰赫尔辛基市,并在世界上所有主要地点拥有业务。


诺西12亿美元收购摩托罗拉无线业务
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诺基亚西门子近期重大事件
·Rajeev Suri 成为公司新任CEO
·诺西全球裁员约6000人
·8.1亿美元竞购北电光网络
·获印度巴帝电信7亿美元合同
·获英国运营商6.17亿美元订单
·获中移动及联通7.5亿欧元订单
·获得沃达丰和黄澳洲9亿美元订单
·12亿美元收购摩托罗拉无线业务

收购详情

交易金额: 网络基础设施业务 员工安排 客户关系 保留业务
WiMAX CDMA GSM LTE
12亿美元 摩托罗拉在全球市场保持领先,在21个国家签订了41份合同 在全球22个国家的30现网中提供相应的设备和服务 摩托罗拉为66个国家的80 多个现网提供设备 摩托罗拉为中国移动建设了上海世博会TD-LTE试验网的全部室内基站 将有7500名左右的员工调动到诺西公司。这些员工来自于美国、中国和印度这些地区的大型研发中心。 将接替摩托罗拉既有的50多家运营商的现有商业合作,这包括了中国移动、美国Clearwire、Sprint和Verizon Wireless、欧洲沃达丰(Vodafone)和日本KDDI的既有合同和合作。 摩托罗拉将保留iDEN业务,保留大部分与其无线网络基础设施业务有关的专利和其它特定资产。

诺西获益分析

张志强:收购摩托罗拉有益于补充现有产品线
诺基亚西门子公司大中华区总裁张志强表示:“收购摩托罗拉的无线网络业务不但可以为我们带来业绩上的持续增长,对我们现有产品线也是一个有益的补充。”

在去年7月竞购北电失败后,这一次诺西直接用现金收购了摩托罗拉这一盈利能力良好的业务部门。财报数字显示,摩托罗拉无线网络业务2009年的销售额为37亿美元;今年第一季度的销售额也达到了8.96亿美元,1.12亿美元的运营利润也是摩托罗拉盈利能力第二强的子业务部门。

“收购使我们顺利获得了摩托罗拉在北美和日本的既有市场,我们将接替摩托罗拉继续为其在全球的50多家运营商的继续提供服务。”张志强表示。摩托罗拉的客户名单包括:美国第一大移动运营商Verizon Wireless、第三大移动运营商Sprint、全球第一大WiMax运营商Clearwire、日本第二大移动运营商KDDI、欧洲沃达丰(Vodafone)和中国移动的既有合作关系。这都是全球前十名的电信运营商。 ”

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诺基亚西门子终进入CDMA市场
诺基亚西门子通信公司19日晚间宣布以12亿美元的价格收购摩托罗拉公司的无线网络业务和资产,包括GSM、CDMA、WCDMA、WiMAX与LTE等业务,诺西也经此收购进入CDMA市场。

CDMA技术目前在全球持续保持稳定增长。相关数据显示,截至2008年,CDMA全球用户数已超过5亿。在中国电信正式接手运营CDMA后,随着产品的多元化和“天翼”等个性化服务的推出,CDMA市场得到了一定的发展。

同时,CDMA在推广和演进等各方面的技术优势也逐渐显现,由CDMA升级到EVDO只要更换基站信道板就可以实现,无需重建网络,为CDMA运营商降低大量的运营成本。

通过此次收购诺西正式重返CDMA市场,在规模上占优势的诺西与产品成本较低的国内设备厂商展开新的竞争。此前诺西也曾尝试通过收购北电来进入CDMA市场,但遭到爱立信的阻击。

各方所受影响

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诺西:精明收购 业务版图迅猛扩张
摩托罗拉2010年第一季度财报显示,四大主营业务中,此次被出售的无线网络业务运营商利润1.12亿美元。诺西虽然付出了12亿美元的现金,但换来的是一个运转正常的业绩良好业务。诺西不但获得了相应的技术和人才,还同时获得了多个国家市场。
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摩托罗拉:断臂求生 挥别设备业
对摩托罗拉而言,这次出售也是断臂求生之举。自从前几年陷入低谷之后,摩托罗拉开始寻求大刀阔斧的重组谋取出路,公司计划将其手机和机顶盒运营业务剥离为一家公司,由联合CEO桑杰·贾(Sanjay Jha)领导,目前该剥离工作于今年第一季度已步入正轨。
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华为:收购未成 北美之路再次放缓
这对迅速崛起中国厂商华为来说或许意味着进入北美市场的进程再次放缓。“华为此前曾希望通过收购3Com进入北美市场,这次有媒体报道称华为也参与了报价,诺西的成功收购也意味着在北美市场,华为还有很长的路要走。”电信专家项立刚表示。

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