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  第一套 胜战计(23日)| 第二套 敌战计(24日) | 第三套 攻战计(25日)
  第四套 混战计(28日)| 第五套 并战计(29日) | 第六套 败战计(30日)
谁是真英雄?
  — 反思网络江湖36计
谁是中国互联网第一战略家?
马化腾 丁磊 陈天桥
李彦宏 马云 周鸿祎

投票结果
谁是中国互联网第一阴谋家?
马化腾 丁磊 陈天桥
李彦宏 马云 周鸿祎

投票结果
    胜战,是在我强敌弱的条件下,谋算对手势力的变化,弄清对手是防备周全、集中强大、情况分明,还是初陷困境、危机四伏、指挥无度。分清敌我情况后,要区别对待。此篇计策要求在战前先有了胜利的条件、胜利的方案和胜利的把握。
 
 
 
第1计:瞒天过海
战例:百度笑脸迎Google入股 暗里出其不意筹划独立上市
 
 
第2计:围魏救赵
战例:阿里巴巴全球B2B平台面临eBay入侵 先行侵入对手腹地C2C并在中国击溃对手
 
 
 
 
第3计 借刀杀人
战例:周鸿祎掀反流氓软件运动并联手卡巴斯基推360 雅虎中国、CNNIC等对手被严重削弱
 
 
第4计 以逸待劳
战例:腾讯创立5年只做即时通信而对手纷纷多元化 04年后腾讯在门户、游戏、电子商务等全面反超对手
 
 
 
 
第5计 趁火打劫
战例:淘宝推“招财进宝”收费遭遇集体罢市 拍拍趁机宣布3年免费掠夺用户
 
 
第6计 声东击西
战例:周鸿祎祭出360卫士表面上打击雅虎中国的流氓插件 而实际上摧毁并收编了其渠道体系
 
 
    敌战,就是自己与敌人面对面的相对抗作战,即在大敌当前,与敌人对阵时,既要有胆识,又能审时度势。战争是敌我双方力量的对比与较量,要想取得胜利,不仅要提高自己军队的战斗力,而且还要削弱敌方的战斗力。要善用此计谋来迷惑对手,用假象使对手产生错觉,信以为真,使之上自己的圈套,从而达到自己的真正企图和目的。
 
 
 
第7计 无中生有
"Q币冲击人民币论"夸大其词 腾讯被迫关闭游戏币回兑Q币
 
 
第8计 暗度陈仓
奇虎明推360卫士围剿流氓软件 暗自部署360变身定制软件占领用户终端
 
 
 
 
第9计 隔岸观火
淘宝04、05年决战eBay易趣 腾讯隔山观虎斗延迟推出拍拍
 
 
第10计 笑里藏刀
百度攀附新浪提供站内搜索求生存 羽翼丰满后自立门户反过来蚕食门户流量
 
 
 
 
第11计 李代桃僵
06年盛大网游业务衰落、盒子计划受挫 后壮士断腕砍掉“盒子”业务全力回归网游
 
 
第12计 顺手牵羊
百度小幅裁员被搜狐炒作狂轰滥炸 百度声誉受损搜狐借机宣传搜狗
 
 
    所谓攻战计,其核心是:“攻”,即攻心为上,攻城为下;心战为上,兵战为下,以求得战而胜之。经商赚钱也是如此,正如此篇中所讲的:疑以叩实,察而后动;巧借局势转换,争取主动;等待天以困之,用人以诱之;累其气力,消其斗志,散而后擒;累以诱之,为我所用;催其精锐,夺其魁首。
 
 
 
第13计 打草惊蛇
盛大强行收购19.5%股份以求控制新浪 遭新浪董事会“毒丸”抵制几番谈判未果
 
 
第14计 借尸还魂
周鸿祎牵手当当、卓越等12网站建电邮联盟 雅虎邮箱震慑三大门户并一举成名
 
 
 
 
第15计 调虎离山
新浪搜狐紧随网易进军无线后网易主动退出 又紧随进军网游却无建树 04年网易重整资源回归门户
 
 
第16计 欲擒故纵
中移动放纵SP开拓市场同时犯下“累累罪行” 事后打出“为民请命”旗号进行打压和收编
 
 
 
 
第17计 抛砖引玉
淘宝小额投放劣质广告吸引eBay数倍跟进 淘宝再将主要资源投入优质广告 Ebay却无力封堵
 
 
第18计 擒贼擒王
华为全力封杀港湾并促使李一男回归 借此震慑大批出走创业并与华为竞争的“叛臣”
 
 
    在此篇浑战计的6计中,其精髓就在于“浑”,在实际运用中,示人以“浑”而实则“清”,让对手摸不着头脑,乱其心志,然后引诱其按自己的意图行事,从而达到自己的目的。
 
 
 
第19计 釜底抽薪
濒临没落之际盛大以免费颠覆传统收费模式 九城等对手被迫跟进而一年后盛大重回第一
 
 
第20计 混水摸鱼
光通趁盛大与Wemade因版权问题争执不休之际 迅速出手夺取《传奇3》
 
 
 
 
第21计 金蝉脱壳
网易领头进军无线却预知行业振荡提前退出 亦领头进军网游 至06年“门户”网易已是第一大网游公司
 
 
第22计 关门捉贼
华为成立"打港办"围剿港湾 为封杀其产品不计代价 李一男走投无路终回归华为
 
 
 
 
第23计 远交近攻
马云选取无正面竞争的雅虎而舍弃在中国激烈交战的eBay做资本合作 联合雅虎在中国及全球打击Ebay
 
 
第24计 假途伐虢
环球资源借收购慧聪股份与其联盟讨伐阿里巴巴 胜则可进一步控股慧聪、败则舍弃慧聪全身而退
 
 
    并战计是指敌我双方势均力敌,军备相当,相持不下的一种战场形势。对其中任何一方都不存在速战速决的可能性,也不可能有浑水摸鱼、乱中取胜的机会,在这种形势之下,就得妙思攻守之计。面对众多对手,要想立于不败之地,就要抓住一切机会,借助有利于自己的局势,扩大自己的胜算,才能步步为营,稳操胜券。
 
 
 
第25计 偷梁换柱
为消除整合IBM的阻力 联想大幅引入戴尔人马与原IBM人马相牵制 如此三方达成平衡
 
 
第26计 指桑骂槐
周鸿祎高调攻击田健使其处于尴尬境地并摧毁雅虎代理体系 以此震慑反叛之人
 
 
 
 
第27计 假痴不癫
马云说:“我可能疯狂一点,但决不愚蠢”。
 
 
第28计 上屋抽梯
竞价排名业务成熟后门户终止与百度合作而亲自参与竞争 同时截断百度收入以封杀来自搜索的潜在威胁
 
 
 
 
第29计 树上开花
初创的百度自身力量无法对抗中搜 攀附新浪搜狐借助其名气成功抢走中搜客户
 
 
第30计 反客为主
韩国Actoz借版权问题起诉盛大 盛大斥资控股韩国Actoz将敌人变成盟友
 
 
    败战计是作战中敌众我寡的一种战略现象,也就是自己处于劣势、被动和其他许多未知因素,使自己很难挽回败局。但胜败乃兵家常事,只要不因此丧失斗志,束手待擒,就随时有东山再起或其他想象不到的转机。
 
 
 
第31计 美人计
优酷网借张钰性爱视频成名 从150多家视频网站中脱颖而出
 
 
第32计 空城计
新浪虚张声势与搜狐争夺世界杯和奥运会赞助权 抬高标价让搜狐得不偿失
 
 
 
 
第33计 反间计
搜狐利用从新浪下载的"裁员录音"打击百度 自此,三方互派“卧底”的传言路人尽知
 
 
第34计 苦肉计
田健留任雅虎且与周鸿祎假意“结下仇怨”以取得马云信任 苦肉计终被识破田健黯然离职
 
 
 
 
第35计 连环计
周鸿祎推360安全卫士乃“三计并出” 一:借刀杀人;二:声东击西;三:暗渡陈仓
 
 
第36计 走为上
王俊涛发现8848控制权旁落风险投资商 急流勇退离开赢利无望的8848
 
 
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