随着搜狐业务线的不断扩张，成本及营业费用总体趋势为持续上涨。成本方面04Q2前为快速增长期，04Q2至多05Q1成本递减，之后，搜狐业务成本开支持续上升。费用方面，总体保持振幅不大的上升趋势，其中05Q4与06Q4费用明显增加。
[第一阶段：2004年第二季度之前 成本费用持续增加]
　　搜狐各个业务领域进行了相关规模较大的营销活动，与此同时，成本费用方面的开支增大。如2004年年初“搜狐彩信小姐”大赛，焦点网发生了自收购以来最大的成本开支：进入上海及相关营销开支（链接：焦点房产网进军上海），导致04Q1、04Q2成本规模骤然升高。
　　2000年9月，收购当时最大的社区网站CHINAREN。
　　2002年4月，与国联证券斥资5000万联合成立合资公司。
　　2003年1月，独家承办NBA中国官方网站。
　　2003年5月，冠名“2003中国搜狐登山队”，对整个登山活动的全程彩信直播报道。
　　2004年5月，收购手机WAP服务提供商,北京吉菲尔技术有限公司(‘GoodFeel’)，将付1800万美元现金。（链接：查看报道）
　　2004年6月，全力推网络游戏《刀剑Online》，此游戏为原创，研发、营销等计入成本费用中。（链接：搜狐全力进攻国产网游 正式公测，10万年薪招募高手）
　　·搜狐披露连续四次收购原则：取社区优势抗衡网易
[第二阶段：2004年第三季度-2005年第一季度 成本减少 费用继续增加]
　　成本减少原因：
　　2004年8月，中国移动宣布暂时停止搜狐彩信业务一年时间，无线业务的停牌，无线成本骤减。
　　持续增加的费用：
　　2004年8月，搜狐推出搜狗搜索，意将此业务培育成未来战略级业务，搜狐加大了市场推广的力度。
　　2004年9月，搜狐进驻威新大厦，张朝阳称进驻中关村地区能为搜狐发展研发优势提供充沛的资源……（·搜狐整体迁往中关村 ·门户网站掀第三轮搬家潮）
　　2004年9月，搜狐买断中国网球公开赛网站合作5年合约，承办F1官网，支付赞助费用，开支相关营销费用。
[第三阶段：2005年第二季度-2007年第一季度 成本稳步增长 费用震荡上升]
　　2005年4月，搜狐930万美元收购地图公司Go2Map及图行天下。两家公司的研发成本及开支将计入搜狗之中。
　　2005年5月，张朝阳带队众明星组成登山队，组成“2005搜狗美女野兽登山队”作秀营销。（搜狐张朝阳率领搜狗登山队）
　　2005年8月，中国移动恢复与搜狐彩信业务合作，无线业务成本将再次计入财报，成本将有逐步增加。（查看）
　　2005年11月，搜狐成为北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商，将产生赞助费用，营销费用，官网建设成本等等。（查看）
　　费用的最高点：2006年世界杯，搜狐力压新浪，最终与上海文广签约，以较高的成本费用开支取得了2006年世界杯网络独家视频播放权，同时在采编准备，评论营销，宣传推广方面，官方音乐授权等方面都空前加大了开支。（·世界杯网络视频大战搜狐战胜新浪 ·搜狐新浪1亿元争夺世界杯报道权核心信息源）
　　2006年6月，成立搜狐娱乐文化传媒有限公司，签约5名艺人，展开了系列的宣传营销活动，张朝阳同时宣称搜狐要进军娱乐业。（·搜狐成立娱乐子公司）
　　2006年8月，为应对运营商的打压政策，搜狐无线部门开始裁员。（查看）
　　2006年12月，提供《指环王》等10部电影的下载,而被判决赔偿108万余元给电影版权方，受此影响，搜狐紧急取消电影频道。（·搜狐紧急取消电影频道 ·被判赔偿电影巨头108万）
　　2007年1月，搜狐30％现金储备购买房地产 为人员扩张做准备。（查看）