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| 纵观携程自上市以来的营收规模以及增长情况，总体而言，携程属稳健上升型企业，季度同比增长率维持在55%-70%间，且该区间内震荡幅度较小，整体收入规模在2年间从不足1000万美元升至3000万美元以上。另外，05Q1、06Q1收入有小幅下滑，主要受其内部业务结构层面 -- 酒店预订业务变化影响，具体详因见酒店预订业务部分分析。 |
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截至目前，携程旗下共有三大业务体系：酒店预订业务，机票预订业务以及度假产品业务。其中度假产品业务为携程培育的战略级种子业务，但从2004年发展至今，该业务目前在总收入体系中比例仍不足10%。酒店预订业务至今仍为携程的第一创收业务，但比重却呈现出不断下滑的态势，从最高时的80%跌至50%左右。近年来随着机票预订行情的渐热以及携程不断加大的投入，机票预定业务量开始加大，伴随之的是其所带来的收入规模在不断增加。
不断试水新业务领域
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| 酒店预订业务收入规模从600万美元左右发展至1700万美元左右，权重比例达50%以上，同比增长率平均处于30%以上，且近几个季度增速加快，该业务为携程的第一创收业务。但可以看到，每年的第一个季度该业务收入规模有所减少，形成规律性低谷主要原因为季节性因素导致。 |
【主要聚焦点】
04Q1、05Q1、06Q1、07Q1（规律性下跌）：下跌原因是主要由于受到季节性因素影响，每年第一季度为旅游淡季，用户通过携程网预定的酒店客房天数的减少。
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| 机票预订业务从最初的不足200万美元的规模以超过一倍的同比增速迅速发展，整体规模稳步提升，目前已经成为携程最重要的创收业务之一。但随着业务量规模的逐步升高，并受制于整体市场空间的有限，同比增长率呈现季度下滑态势，该业务后续发展空间面临考验。 |
【主要聚焦点】
2006Q3-2007Q1（电子客票带来的影响）：在06年实施的电子客票改革中，携程的角色是受益者。在客票的转型中，携程基本上实现了较为稳定的增长，并且为后市带来了可延续发展的空间。主要原因是：目前，携程在机票预订服务市场占有的份额还不足5%，而航空公司占据了20%到25% 的市场份额。这一市场的大部分份额仍然被大量小代理商所占据，但随着电子客票的推出，将有更多客户通过信用卡购买机票，而携程网将是信用卡购票的最大受益者。在这一模式下，消费者会选择更信任携程网这样的大公司，而不是小代理商。另外，携程已经改进了相关的流程，未来将受电子客票的推动，该业务会继续增长。
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| 度假产品业务是携程所培育的战略级种子业务，该业务最初推出主要面向度假游客自由市场，提供度假模式的产品和打包服务。由于该业务的性质以及国内度假产品市场开拓的尚不充分，决定了该业务有着巨大发展空间。从该业务推出至现在，增长情况尚不容乐观，整体规模仅在07Q1突破了200万美元，为历史最高点。而增长方面则震荡不安，正负交迭，显示了该业务的不稳定性。 |
【主要聚焦点】
2006Q2（明显下跌）：主要由于将战略重心转向核心自助游(FIT)度假产品，同时结束了低端团队游服务。携程网06Q2来自于核心自助游度假产品的营收同比增长121%，来自低端团队游服务的营收同比下滑25%。
2006Q4（明显下跌）：度假产品营收的季度下滑，主要由于受到季节性因素的影响。
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