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 唐骏正式出任新华都总裁兼CEO
 新华都宣布唐骏正式加盟,并接替创始人陈发树出任该集团总裁兼CEO。 新华都方面称,唐骏将负责集团的日常管理、长期战略和对外投资等工作。[详细] [评论]
 独家:唐骏接受网易科技专访披露未来去向
最新报道:
分析评论:
关于唐骏
  唐骏,2004年2月加入盛大任总裁一职,4月起成为盛大董事。
  有人说,唐骏是一个综合体。一个充满激情冲力与冷静战斗力的综合体;一个运筹帷幄的决策者与出谋划策的辅佐者的综合体。[详细]
 
盛大网络一年来股价走势
  盛大于北京时间4月3日的收盘价为29.98美元,涨0.3%;盘后交易再涨0.84%至30.23美元。
 唐骏接受网易科技独家专访内容摘选
 icon访谈视频回放
去向:100%的中国本土公司
  唐骏:这家公司是马上在A股上市的公司。主要是以零售、旅游、地产、工程等方面为核心的一个产业。他是一个多元化的企业,下个星期二你会看到一个公开的发布会。[查看]
希望做职业经理人的标杆
  唐骏:我现在在盛大1成功,某种程度上已经树立了一个标杆作用,中国的本土企业、民营企业也需要职业经理人,这个领域当中职业经理人,也有很大的需求。[查看]
“收购新浪失败是最遗憾的事”
  唐骏:曾经我们启动过盛大收购新浪事件,但是最终的结果是没有达到实现我们最初的想法的,我个人职业生涯发展当中,没有比收购新浪失败的事更加遗憾了。[查看]
袒露与陈天桥四年共处的秘诀
  唐骏:公司的两个最重要的人在一起,不可能在方向、战略、策略上保持完全的一致,这个时候如何使两个人的意见相互的交流呢?我提供的两个字就是“沟通”。[查看]
未来会有10家网游企业赴美上市
  唐骏:我觉得在未来的三到五年当中,中国的网络游戏产业还会不断的持续、高速度的发展。未来三到五年,我们还会看到5到10家中国的网游企业上市纳斯达克等等。[查看]
“希望盛大继续在网游业发展”
  唐骏:虽然我离开盛大总裁的位置,我还是盛大公司的董事和顾问。今天的盛大是一个稳定的企业,我希望盛大继续在网络游戏产业,网游是一个核心的业务。[查看]
 唐骏任职期内 盛大重要股价变动-事件解析
 股价关键点解读:
·2004年5月13日
盛大网络在纳斯达克正式挂牌交易
·2005年11月28日
盛大宣布传奇免收时间费,开始免费模式
·2006年02月28日
公布05Q4净亏6680万美元 股价跌25%
·2006年11月28日
唐骏华尔街路演 盛大股票突涨20%
·2007年9月
唐骏二次路演 盛大股票连续两周急涨
 “打工皇帝”唐骏的盛大之路
阶段一:从跨国公司高管到民族企业总裁
阶段二:帮助盛大作出一系列宏观决策
阶段三:转向资本角色
·主要时间段:
2004年2月9日—2005年
·主要工作内容:
迅速了解、融入盛大,了解中国网游业。
【期内相关报道】
唐骏确认辞职 去向是盛大
唐骏出任盛大总裁 陈天桥专注品牌形象
唐骏:盛大给我的钱50年以后才会用
唐骏新使命 先帮盛大花掉1亿美金
打工皇帝融入盛大 MSN名叫"感谢2004"
唐骏:我面试员工 答对两题工资多100%
盛大总裁唐骏称外挂严重威胁网游发展
唐骏激情演讲:中国网游3年超韩国

·主要时间段:
2005年开始
·主要工作内容:
帮助盛大作出重大决策。
【期内相关报道】
盛大收购新浪19.5%股份
陈天桥唐骏与新浪斡旋三天 艰苦讨价还价
唐骏九次出售盛大股票 套现32.3万
盛大运营服务本地化 唐骏称为双赢模式
盛大4.5亿美元豪赌互动娱乐
05Q4《传奇》等宣布转型免费
06Q2、06Q3 宣布放弃盒子计划
抛新浪股份套现近亿美元

·主要时间段:
2006年开始
·主要工作内容:
先后赴华尔街两次路演,推平台战略。
【相关报道】
谦谦唐骏游说华尔街
盛大向华尔街妥协 盒子谢幕改推网游2.0
盛大彻底退出新浪收购战
唐骏:盛大要做中国最好网游投资公司
盛大华尔街二次路演 网游模式再度交锋
唐骏:去华尔街为中国网游产业路演
唐骏:盛大平台战略是产品多样化
盛大今年将推10多款游戏 维持多元化战略
 icon唐骏个人履历

1962年
出生于江苏常州。
1980年
考入北京邮电学院(北京邮电大学前身),后留学于日本、美国,分别获物理学学士、电子工程学硕士和计算机学博士学位。
在美国创建游戏软件公司和娱乐影业公司。
1994年
加入微软公司,担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理。
1997年
在上海筹建微软大中国区技术支持中心
2001年10月
该中心升级为微软全球技术中心,任总经理。
2002年3月
被任命为微软(中国)公司总裁。
2004年2月8日
从微软公司退休,并被公司授予“名誉总裁”称号。
2004年2月9日
加入盛大网络公司,接替陈天桥任总裁。

 唐骏任职期间 盛大相关重大战略事件
 icon网游免费运营策略

【事件回顾】
   2005年底,正值盛极之时的盛大宣布,其所运营的《热血传奇》、《梦幻国度》以及《传奇世界》将永久免费,而05Q3财报显示,当时传奇游戏占盛大收入31%。
【短期影响】
  2005年第四季度,盛大游戏业务收入3865万美元,环比下滑28.6%,同比下滑22.3%,运营利润为-342万美元,首次亏损。市场份额首次被网易超越,位居第二。
【相关报道】
2005年11月28日 盛大宣布传奇免收时间费
2005年11月29日 高盛:免费游戏模式将带来盛大负面影响
2005年11月30日 吕伟钢:盛大亿元下注为挽留用户
2005年12月16日 盛大网游免费股价走低
2005年12月23日 盛大股票持续暴跌 持股人痛看网游拐点
2006年02月28日 盛大05Q4净亏6680万美元 股价下跌25%
2006年03月01日 陈天桥:问题已预见 今后能控制
2006年12月06日 盛大股价突破20大关 唐骏华尔街路演
2007年02月13日 盛大2006第四季度财报:游戏收入达峰值

  (上图:盛大季度运营利润走势图,05Q4业绩跌入谷底后反弹)
  在经历了主要产品收入锐减危机后,2006年末盛大网游市场份额重新逼近第一,相关财务指标步入稳定,免费运营模式获得成功
 
 icon盒子计划

【事件回顾】
   网游业务模式的单一,社会舆论的压力,种种原因让盛大抛出了进入客厅计划,即易宝EZ Pod。
  但由于IPTV领域,央视、上海文广、中网通、中移动,每家都在极力杀进,而盛大将面临着不同领域的体制内垄断者的挑战和压力。随着易宝EZ Pod的市场阻力加大,盛大最终逐步淡化该战略。
【相关报道】
2005年07月01日 盛大神秘盒子亮相CES(组图)
2005年07月01日 陈天桥4.5亿美元豪赌互动娱乐
2005年07月21日 盛大签48家内容供应商
2005年10月18日 盛大EZ mini及全线娱乐终端亮相
2005年12月01日 盛大458元正式发售EZ Pod
2005年12月21日 盛大盒子放弃大规模上市销售
2006年01月06日 盛大联手长虹朝华 扩容“盒子”阵营
2006年04月19日 盛大明确放弃盒子 结盟惠普
2006年04月22日 广电总局叫停“准IPTV” 盛大盒子折戟
2006年05月19日 盛大财报业绩疲软 陈天桥难撑盒子计划
2007年01月25日 盛大向华尔街妥协 盒子谢幕改推网游2.0
2008年01月16日 独家:唐骏称盛大不会重启家庭战略

  (上图:盛大易宝EZ Pod收入自从05年二季后持续走低)
   盛大的合资战略以网络游戏为起点,横向发展内容,包括音乐、电影等,纵向深挖商业模式,如广告、短信、版权交易等。而收购新浪,则是该计划中的重要一步。
 
 icon平台战略

【事件回顾】
   2006年,盛大战略导向规模经营—搭建E-SALE 平台,在一个平台上同时运营数十款游戏,同时强调3C(content内容,community社区,commerce交易)。
  随着盛大平台战略的逐步深入,不仅迅速扭转了股价跌到最初发行价的状态,收入也实现了稳步增长。
【相关报道】
2006-12-18 新推网游2.0 盛大能否笑到最后
2006-07-17 唐骏称将斥资20亿元开展收购
2006-07-19 盛大宣布三大计划 押宝“网游沃尔玛”
2007-08-01 盛大将全体员工薪资平均上调20%
2007-08-07 盛大30亿基金“改造”网游业
2007-11-01 盛大染指“网游金融” 充当风投商孵化后来者
2007-11-30 唐骏:盛大积极向海外输出国内网游产品
2008-01-11 盛大启动内部创业计划 首轮投资最高可获800万
2008-02-21 盛大面向社会招募九款游戏运营经理
2008-02-26 盛大坚持多样化战略 今年将推至少10款新游戏
2008-03-11 唐骏:平台战略是真正的精品战略

  (上图:经历了几个季度的下滑之后,从2006年开始盛大游戏收入开始稳步增长)
   唐骏:盛大平台上多样化的产品满足各类用户群需求,不会出现有的企业时好时坏的情况。通过平台培育,二流的游戏变一流,一流的游戏变精品,这就是盛大的平台战略。
 
 icon华尔街再融资

【事件背景】
  业界普遍认为,唐骏之所以受陈天桥器重,是因为前者是华尔街常客,且有多年的微软公司高层的职业经历。任职以来,唐骏不仅帮助盛大实现了美国纳斯达克上市的希望。另一方面,由于唐骏和华尔街投资者良好的关系,盛大股价一直维持着不错的水平。

【06年路演相关报道】
·唐骏奔赴美国开始盛大第二轮融资路演
·传闻盛大现金紧缺 唐骏再赴华尔街路演
·唐骏硅谷融资 Google百亿美金储备或投盛大?
·盛大股票突涨20% 唐骏路演有秘密武器?
·盛大股价突破20大关 唐骏重返华尔街名利双收
·唐骏给华尔街融资路演打满分 股价上升30%
·谦谦唐骏游说华尔街 纵论斯皮尔伯格百度与丁磊
【07年路演相关报道】
·唐骏携着盛大战略平台在华尔街二次路演
·唐骏的“秘密武器”:说服华尔街
·唐骏:去华尔街是为整个中国网游产业路演

  (上图:2006年11月,唐骏华尔街路演,盛大股票突涨20%;2007年9月,唐骏二次路演,盛大股票连续两周急涨)
  盛大上市后,唐骏带领盛大团队去华尔街的两次路演之后,盛大股价均受到明显的提振和追捧,这也是唐骏在盛大职业生涯中最辉煌的经历。
 
 icon收购新浪

【起因】
  盛大于美国时间2005年2月18日披露,已经持有新浪19.5%的股份,并成为新浪的第一大股东。并称将进一步并购,进入新浪管理层。消息传出后,轰动一时。  22日,新浪实施毒丸计划。盛大进入新浪董事会计划暂时搁置。
【进展】
  2006年11月7日,盛大出售新浪约8%股份,继续持有新浪已发行股本11.4%。而此次出售,盛大净收益约1300多万美元。
  2007年2月8日,再次售出400万股普通股,收入约1.29亿美元。目前,盛大持股比例降低至3.9%。
【相关报道】
2005年02月19日 盛大收购新浪19.5%股份
2005年02月22日 新浪启动“毒丸”计划 反击盛大收购
2005年02月24日 新浪:盛大没有控制新浪
2005年03月08日 陈天桥:盛大希望进入新浪董事
2006年11月07日 盛大宣布出售6.9%新浪股票给花旗
2006年11月11日 陈天桥:卖新浪股票只为还债
2007年02月09日 盛大抛售400万新浪股权套现1.296亿美元
2007年02月09日 盛大退出新浪已成定局 持股仅3.9%
2007年05月24日 盛大彻底退出新浪收购战

  (上图:新浪股价05年-07年走势图,盛大几乎是在最高点卖出其股票)
   ……陈天桥一看唐骏的神情有点不大对劲,就问:“你今天怎么了?” 唐骏回答到:“我们今晚动手吧?” …… 两人一拍即合,盛大只利用了两个晚上的时间,偷袭了新浪,买进19.5%股份,震惊整个中国互联网。
 
 icon其他战略收购

  从2004年5月13日11美元IPO以来,盛大在短短半年间完成了五次收购来布局游戏帝国,而这一轮收购推动了盛大的股价一路高升,至2004年12月31日,盛大股价已达到42.5美元。
【图解】
  【8】盛大收购游戏茶苑(100%股权) 2005-12-08 【链接
  【7】盛大与百度结战略伙伴 2005-03 【链接
  【6】盛大收购Actoz 股权(29%股权) 2004-11-19 【链接
  【5】盛大收购起点中文网 2004-10 【链接
  【4】盛大收购数位红(65%股权) 2004-09 【链接
  【3】盛大收购边锋 2004-08-02 【链接
  【2】盛大投资浩方在线 2004-07 【链接
  【1】盛大上市(NASDAQ:SNDA) 2004-05-13 【链接
【07年以来主要收购案】
2007年7月5日 盛大收购成都锦天科技公司
2007年10月26日 盛大战略性投资厦门御风行
2007年11月8日 盛大收购NCsoftChina的30%股权
2008年1月21 盛大入股网游广告公司对抗分众传媒

  
 盛大网络财务数据分析
截至12月31日的07Q4,盛大营收为9780万美元,较第三季度8738万美元增长11.9%,较去年同期6026万美元增长62.2%。超过了此前预计的4-7%的增长。
 

07Q4盛大总收入9780万美元中,网络游戏收入达到9430万美元,为历年最高,占收入96.42%,环比增长11.8%,同比增63.32%。[查看详细]

其它收入约350万美元,环比增16.1%,同比增63.6%,该收入已经连续两个季度回升,然加升幅度有限,成长潜力受限。[查看详细]
 

07年第四季度,盛大运营利润为3820万美元,环比增长11.2%,同比增长92%,运营利润率为39.06%。[查看详细]

 唐骏精彩演讲视频摘选
唐骏谈中国式国际化管理之路
 
唐骏谈企业文化与企业文化建设
网易科技出品 编辑:Witness   

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