互联网企业集体寻找“中国模式”

“中国模式”的成功者

　　阿里巴巴试图用“中国模式”鲸吞世界，在击败eBay之后，资本的力量被重新估计。疯狂马云能否将“中国模式”带向世界，这是中国互联网最大的迷？

　■ 阿里巴巴：用“中国模式”撬起“全球商务”　

　　1999年，阿里巴巴刚刚成立不久，马云就剑指世界，扬言要做全球最大的B2B公司。2003年，淘宝成立，国内最大的商务“恐龙”雏形初显。面对世界电子商务的鲨鱼，马云用两句话写出了精彩的剧本：第一句，我们要打败eBay；第二句，我就是打着望远镜也找不到对手。2005年，与中国雅虎合并，至今没有人能回答，到底是杨致远成就了马云，或者是马云成就了杨致元，但是，互联网世界将是唯一的裁判。

　　2007年，阿里巴巴上市传闻风起，下一步，阿里巴巴将走向何方？“狂妄”的马云似乎正在向当初看来似乎遥不可及的目标——一家全球最强大的电子商务公司步步逼近。

　　“疯狂”马云最终能不能实现他的宏大构想？

【链接】·互联网周刊封面：阿里巴巴谜底　· 阿里巴巴：中国模式缔造网商时代


	▲曾鸣：走“实用服务”模式之路
	中国大部分网站都是提供无聊的娱乐服务，为国家发展提供的价值有限，而阿里巴巴这种提供实用服务的模式，才真正是适合中国的。
	【链接】·商务周刊：阿里巴巴打开魔瓶


	▲ 孙彤宇：淘宝要结合传统零售来发展
	现在网上购物还是非主流的，主流还是在线下。淘宝现在要做的事情，是结合传统零售企业的经验，让更多的人到网上来买东西，并最终让淘宝成为零售巨头。
	【链接】·淘宝转零售 09年交易过千亿

“中国模式”的探索者

　　Google吸众家失败之教训，韬光养晦，励兵三载，如今大步扩张，能否“柳暗花明”之后笑傲互联网江湖？

　■ 谷歌：李开复三部曲打造Google“中国模式”

　　谷歌2005以投放优质兵力思索“本土化”，招兵买马，不计得失，做好“持久战”的准备。2006年，谷歌进入“生死年”，埋头苦干，低调做事，渐渐明确。进入2007年，谷歌开始本地化的加速跑，这一年将是谷歌建立本地战略合作伙伴突飞猛进的一年。

　　李开复给欲图进入中国互联网市场的外国资本巨头上了生动的一课，他总结说：“经过人才招聘、全面丰富中文产品、积极寻求本地合作伙伴的三部曲，谷歌在中国最终水到渠成地获得了攀升的市场份额。”　

　　李开复的时间表上，完全可以这样写：2005年，谷歌防御百度；2006年，谷歌百度相持；2007年，反攻百度。

【链接】·谷歌如何打破外资巨头失败宿命　 ·谷歌牌照问题解决本地化进程加速


	▲埃里克·施密特：终将在中国市场胜出
	对任何一个谷歌的高管人员来说，主要的考量尺度就是要尽可能多地获得新的用户，并让他们非常满意。在谷歌的商业模式当中我们首先是努力吸引用户。
	【链接】·Google最终将在中国市场胜出


	▲ 李开复：产品可能移植到移动搜索业务
	未来Google的每一个产品都有可能被移植到移动搜索业务上。先行切入这个市场对Google来讲异常重要，乐观地估计，今年移动搜索的使用量能增长10倍。
	【链接】·IT经理世界：谷歌开始上路

“中国模式”的失败者

　　中国不是惠特曼的福地，阿里巴巴终于受宠的胜出，结束一场“市场争夺战”。雅虎中国欲图称雄中国互联网，最后却改嫁阿里巴巴。

■ eBay：胜局而始败局而终
	▲惠特曼：中国与全球之局
	惠特曼决定冲入东方迷局，中国成为了理想中的下一站：“没有在中国取得成功，一家企业就谈不上全球性。”但一年之后，eBay在中国完败。淘宝孙彤宇说：“要是eBay易趣在淘宝推出之际就果断地宣布免费，淘宝哪还有发展的机会。”
	【链接】·eBay的阿基琉斯之踵

■ 雅虎中国：收购而始出售而终
	▲杨致运：被迫以华“治”华
	在搜索领域，雅虎中国并未取得多大进展。中国网民使用雅虎中国的只有5%。业绩不佳，首先拿高层动刀。动荡中马云接手虚弱的雅虎中国，杨致远试图COPY日本成功模式，但共赢之路依然漫长。从现状看，雅虎的中国之战前半段是“落败”的！
	【链接】·雅虎中国困境难破

eBay中国本土化进军路线
2002年3月18日	以3000万美元的价格收购上海易趣网33%的股份，正式进入中国。
2002年6月12日	以1.5亿美元完成对美国易趣公司的全资收购，在中国C2C市场占据统治性地位。
2004年	eBay将易趣与全球平台对接，将中国网站“全球化”。
2005年	第一季度财报显示，eBay易趣成交额约为1亿美元，而淘宝公布的数据为10.2亿元人民币。
2006年	在商品数、商家注册数、交易数额等关键指标上，淘宝网超越eBay易趣，占据六成以上的市场。

Yahoo!中国本土化进军路线
1998年5月4日	雅虎开通其第13个非英语站点——中文雅虎。
1999年9月	雅虎中文将其简体中文网站改名为“雅虎中国”。
2001年	网络泡沫的破裂，雅虎股价惨跌。
2003年11月	雅虎中国宣布以1.2亿美元为代价正式收购3721公司。
2004年3月22日	3721公司总裁周鸿祎正式成为雅虎中国总裁。
2005年上半年	雅虎中国的业务几乎停滞。
2005年8月	雅虎将以近10亿美元购阿里巴巴35%股权。

■ 结语 ■

　　用人，放权，对于进入中国互联网的外资巨头来说，始终都是两件大事。用人要因地制宜，放权要因时制宜，只有这样，面对快速变化的互联网世界时，才不会自乱阵脚。

网易科技频道出品　编辑：胡涛

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