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当事公司:
国美电器:中国大陆最大的家电零售连锁企业,成立于1987年1月1日。
大中电器:全国知名大型电器连锁销售企业前四名,成立于1982年。
独家报道  
媒体报道  
事件导读  
  2007年12月14日,国美(0493.HK)在香港联合交易所发布公告显示,国美以36亿元收购大中电器。
国美电器一年股价走势图  
    截止到2007年12月14日当天下午港股收市,国美电器的收盘价为17.7港元,上涨1.72%,成交量为866万股,国美电器目前市值为576亿港元,市盈率为46.95倍。
发布会图文直播
  参加“国美电器全面托管大中电器”国美管理团队的名单:国美集团总裁陈晓,国美集团常务副总裁王俊洲,国美集团副总裁李俊涛,国美集团副总裁孙一丁,国美集团副总裁栾熙忠。
  到场嘉宾:海尔集团首席代表陈维佳,摩托罗拉全球副总裁移动终端事业部中国区总经理任伟光,江苏薄熙家用电器销售有限公司总经理,索尼中国销售总部副总经理谢标,飞利浦全国彩电事业部总经理陆耀,夏普商贸常务副总经理,北京亚度室内环保科技股份有限公司总裁,广东格兰士集团有限公司微波炉销售公司总经理杨宏森,戴尔销售、营收客供总监,老板电器全国销售总监张建。
关键人物
国美-大中-苏宁 三方恩怨
 
三方相关核心事件
苏宁收购破裂原因
  1.收购价格。
  苏宁与大中在谈判中的分歧首先在于收购价格,在苏宁出价后,国美很可能出了更高的价格,使大中原本坚定的立场发生动摇,并更倾向于接受国美的报价,这种做法可能激怒了苏宁。
  2.品牌运作。
  分析人士认为,苏宁和大中突然谈崩,估计是张大中想保留大中的品牌,实行苏宁和大中双品牌运作,苏宁方面不同意,才谈不笼的。苏宁从不招空降兵,中高层员工全由企业自己培养,苏宁的企业文化决定了企业不可能保留大中这一品牌。
  3.款项支付
  苏宁希望以少量现金加股票的方式来完成并购,而张大中则希望全部以现金的方式出售股权,这让张近东不能接受,年关将至的情况下,苏宁不希望自己的现金流出现任何问题。[详细]
国美 苏宁,谁的冬天更冷?
·苏宁
  截至2007年6月,大中在北京已经拥有近70家门店,占据北京家电市场半壁江山。大中在京深耕多年,其品牌、网点、资源与市场地位都举足轻重,可以说,大中的归属将在很大程度上确立京城家电市场竞争的新版图。若单论门店数量,在京门店数量相对较少的苏宁显然更需要大中门店的规模补充。国美抢走大中后,苏宁的在京发展将面临更多压力。

·国美
  虽然并购了大中,但是国美仍然面临着收购完成之后的整合难题。相比苏宁,国美的形势也不容乐观,以下为两家的业务数据:
苏宁电器上半年收入总额189.83亿元,净利润5.78亿元,每股基本收益0.40元;
国美电器上半年收入总额211.57亿元,净利润3.95亿元,每股基本收益0.13元。

 
·2006年7月25日
  永乐电器突然与国美电器达成合并协议,国美电器无条件收购永乐,永乐退市。[详细]
·2006年10月23日
  大中电器宣布,解除之前与上海永乐的《战略合作协议》。
·2006年底
  大中电器提出向包括苏宁在内的行业内优秀企业合作意愿。
·2007年4月9曰
  苏宁就收购大中电器事项发布公告,称已委托第三方财务顾问与大中电器就行业发展、双方合作事宜进行了沟通与交流。
·2007年11月3日
  苏宁并购大中案重启谈判。
·2007年12月13日
  苏宁正式宣布终止收购大中电器,原因是因为核心条款没有达成一致意见。[详细]
·2007年12月14日
  国美发布公告正式宣布收购大中电器。[详细]
网易科技出品 编辑:Witness   
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