   微软ＣＥＯ鲍尔默闪电到华。借此机会，在今年８月离开摩托罗拉、“空降”微软的大中华区ＣＥＯ陈永正也高调登场，开始了其微软“唐装大使”的生涯。
   据分析，鲍尔默此次低调来访，一个主要目的是为陈永正打气。而此前业界公认，微软看中陈永正的不仅仅在于陈的头衔和经历，更在于他的公关能力。但微软中国凭借鲍尔默的支持和陈永正的公关能力就能化解所面临的困局吗？陈永正真的是微软中国的救星？
   关于陈永正离开摩托罗拉的原因，业界一直议论纷纷似乎没有一个特别肯定的说法。但在摩托罗拉期间，陈永正一直扮演着“强人”角色。==>>详细阅读

陈永正简介：
1997-2000年在摩托罗拉任职，2000年6月-2001年9月：21世纪通香港地区和中国大陆CEO；2002年1月：摩托罗拉中国公司董事长兼总裁；2003年8月至今：微软大中华区CEO。

陈永正不可能拯救微软中国

IT专栏作家方兴东：微软中国最根本问题在于微软中国的商业模式不是一种正常的商业模式，而他们靠非市场的手段——打击盗版来盈利。微软产品是全球统一价，与中国市场脱离很大，但由于不可能破坏这个规定，只能通过非正常的商业模式来获取收入。

陈永正能改善微软在中国的处境，但不可能拯救微软中国，因为他不可能改变微软中国目前的商业模式。微软目前的价格涉及到其全球的价格体系，在垄断没有被打破前，不可能改变。[全文]

陈永正总结：
“摩托罗拉在中国最大的成功是穿着‘唐装’跳舞。”而微软也有个梦想，它希望能在中国成为一家又赚钱又受尊敬的企业，就像摩托罗拉那样。

陈永正:我为何要跳槽微软

陈永正公开表白他跳槽微软的动机：我在摩托罗拉十年了，要做决定很不容易。十年来摩托罗拉从刚来中国时的60个人，到现在在中国市场已经走上轨道。从个人来讲，微软对我更有吸引力。这是一个很好的机会，把全世界第一流的软件公司，与中国未来经济发展结合起来。

举例子说，我们去年在中国的研发投入加上外包给中国的软件就有3900万美元，这里面微软在中国区已经与中国软件企业密不可分的，严格来讲，微软也是中国的公司。但是，这些大家的认识还不够。我希望这个挑战在未来的五年、十年，跟着中国软件产业的发展，我们微软也跟着成长，让软件发展做得更好。所以，我觉得这对我是一个挑战，从贝尔实验室到摩托罗拉是一个挑战，从摩托罗拉到微软又是一个挑战，我想这也是一个比较不错的选择。[全文]
　

相关新闻：
· 陈永正首次坦陈空降微软原因感叹换“跑道”不容易

陈永正推行新政对话唐骏

上有虎视眈眈的全球总部，下有满肚是非的本土官僚，微软中国区注定是个经理人的是非之地。陈永正推行新政不得不对话唐骏，而后者的不公平遭遇无法给微软中国区的管理架构带来安宁，反而会成为一连串不确定因素的先兆。

“木秀于林，风必摧之”，或许就是因为唐骏太过强势，才有今日之“祸”。新官上任的陈永正不可能容忍一个下属拥有比他更高的人气度。陈永正已经展开了铁腕手段，目的就是要打造一个“中央集权制”的微软大中华区，彻底改变这个微软大中华区过去那种有名无实、政出多门的局面。[全文]
　