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 索爱“华而不实”---->“狗皮膏药没有几个是真的”(网友)
    1个瘸腿+1个瘸腿=1个完人?
  一个是消费电子及娱乐影像行业的领头羊,一个是通讯设备领域的顶尖企业,强强联手堪称手机产业的"梦幻组合"。但那已经是昨日黄花,索尼确实在消费电子及娱乐影像方面颇有建树,但公司的整体状况却并不令人乐观。10月24日,索尼最新发布的季度财报显示,由于PS2游戏机销售放缓,该公司2003财年第二季度的经营业绩出现了一定幅度的下滑,净利润比去年同期下降了25.3%,仅为329亿日元,约合3亿美元。而这已经不是第一次了。

  在截至今年9月的上半年度里,索尼公司的净利润为340亿日元,比去年同期的1012亿日元下降了66.4%,税前利润为798亿日元,比去年同期的1655亿日元下滑了51.8%,销售额为3.4万亿日元,比去年同期的3.5万亿日元下滑了3.2%。公司预计今年全年的营收总额为7.4万亿日元,净利润为500亿日元。

   同床共枕还是同床异梦?
  2001年10月,索尼、爱立信两家公司剥离各自的手机业务部门成立了索尼-爱立信,在全球手机市场上的份额约为5%。但在合并初期,二者的结合并没有带来销量的增长,反而其全球销售额不停地下跌。无奈之下,索爱只有继续追加投资。今年年初的时候,两家公司向索爱移动通信公司共追加投资3亿欧元。

  但今年上半年,索爱的发展依然没有大的气色。在市场不利的情况下,索爱宣布退出北美的CDMA手机市场,并且关闭美国北卡罗来那洲和德国慕尼黑的CDMA手机研发中心,裁员500人。索爱的发展缓慢一度使两家公司也开始怀疑自己当初的抉择是不是正确。市场也一度传出爱立信和索尼欲丢弃该合资公司的消息,虽然这种消息一再被双方否认,但"1+1<2"已是不争的事实。全球手机三甲之列已经见不到索爱的影子,这与合并之初的壮怀激烈形成了强烈的反差。 >>>全文

索尼爱立信怎么了--->“也没怎么,就是老亏损!”
    如今,一年多的时间过去了,索尼爱立信公司的市场表现怎样呢?最新的数据表明:索尼爱立信在今年第三季 度售出500万部手机,其市场占有率从第二季度的5.5%下滑到4.8%,去年同期的手机销售总数超过850万部。索爱公司在今年第二季度也售出约500万部手机。在今年7月至9月这一季度中,该合资公司共亏损了1.1亿美元。而索爱的市场占有率终于从最高时期的10%,下滑到目前的5%!

  索尼爱立信怎么了? 造成这种情况的原因到底是什么?是与市场大环境有关,还是由于索尼爱立信自身的问题?索尼爱立信如何才能走出泥沼呢?

  整体市场需求萎缩
  剩下的只有换机空间了。而用户是否换机需要运营商用新业务去吸引、推动。欧洲的运营商大部分已经被3G牌照 的巨额花费掏空了口袋,无力进行新业务的推动。总共不到4亿人口的15个欧盟国家,在2000-2001年总共拍出了 61张3G牌照,欧洲的移动电信公司为此付出3G牌照费用高达1171亿欧元(按今年8月底的汇率计算为1150亿美元) 。欧洲电信公司还在1999-2000年大举借债大搞基本建设,沉重的债务负担严重损害它们推新能力。德国电信与 法国电信在2001年底各自的债务总额,相当于我国整个上海市当年的国内生产总值,也相当于当年俄罗斯一国的外债。 >>>全文
 杨怀博:要夺手机全球10%的份额--->目标是远大的,路程是艰难的。
    今年索尼爱立信的市场目标是什么?在中国市场准备做出什么成绩?

  杨怀博:目前我们的市场份额大约在6%左右,我们今年的第一个市场目标是做到盈利,为此我们需要做到7%—10%的市场份额,我认为这个目标是可以达到的。

  至于中国市场,它对我们非常重要。目前我们在中国市场的情况已经出现了良好的增长迹象。我们的目标是,在中国市场必需成为一个主要的厂商,进入第一集团。由于中国市场有更多的竞争者,因此我们对重回市场前列准备投入更多。 >>>全文
索爱首次实现赢利 升至全球手机市场第五位
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制作:科技频道编辑部
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