噱头还是创新？谈笔记本DIY的产业化之路

一线品牌与芯片商之间尚需联合

除了广大ODM制造商，在现时强手林立的国内笔记本市场，笔记本DIY牵动着各方利益之间的神经。我们不难发现，英特尔的笔记本DIY计划将导致笔记本电脑的高度同质化，对于品牌效应较弱、以价格取胜的二三线笔记本厂商而言，笔记本DIY有助于降低它们的研发成本、减少品牌效应带来的负面影响、并且让大部分笔记本品牌重新站在同一起跑线上。因此我们不难理解为什么神舟勇于“揭竿起义”。据业内人士透露，七喜、同方、技嘉以及微星即将加入笔记本DIY阵营，对于二三线笔记本厂商而言，这是缩小与一线品牌商差距千载难逢的机会。

但对于惠普、戴尔乃至联想这些已经获得较大竞争优势的一线品牌而言，高度同质化的笔记本DIY产业将削弱它们辛苦经营而来的品牌优势价值。对于这些一线品牌而言，它们卖的往往不是“千篇一律”的性价比，外观创意、制作工艺、出众的质量以及优秀的品牌信誉让它们的产品添加更多的附加价值，进而获得比二三线品牌更多的利润。试想一下，一旦确定笔记本DIY标准，笔记本核心零组件将高度同质化，这意味着各品牌同样配置的笔记本电脑质量上没有任何区别，价格高的自然竞争力就变弱。把自己推向价格战的边缘，这是一个让一线笔记本厂商难以接受的事实。

除开一线品牌与二三线品牌的利益博弈，笔记本DIY产业背后更包含着英特尔的巨大野心。实际上，笔记本DIY2.0战略得以实施，所有笔记本产业链上的零组件供应商都得争取通过英特尔的认证，英特尔无形中将成为笔记本产业链的整合者和标准的制定者，这不仅给主要的竞争对手――AMD设下一个无法跨越的产业壁垒，同时也有助于英特尔提高与惠普、戴尔这些一线品牌商的议价本钱，这是AMD与一线品牌商不愿看到的事情。如何调整这其中千丝万缕甘复杂的利益链，让各大品牌电脑商、芯片商共同推进笔记本DIY产业发展，这是DIY2.0计划能否顺利成行的最关键因素。