●夏新：输在贪功冒进上
上市时间：2003年6月
退市时间：2007年初
退市类型：转向ODM
曾用卖点：自主研发
作为家电厂商，夏新和海尔、TCL等一起进入笔记本电脑市场，但是几年光景下来，几家的处境并不相同：海尔和TCL虽然依然处在二线，但是市场动作一直不断，夏新则在2007年初宣布放弃自有品牌笔记本转投ODM。
与前面提到的某些品牌相似，夏新也提出了“自主研发”，但是其出发点并不相同：夏新认为由于国产笔记本品牌的订单量小，得不到代工厂商的大力支持，更不用说形成自己的整体风格，因此夏新想凭借自己的研发、制造优势以及在手机上的经验，来制造出有自己风格的笔记本电脑。
这个想法有其道理，但是现在回头来看，国内的笔记本厂商至今仍未摆脱同质化现象，所以夏新的意识略微超前了一些。
2006年6月，夏新董事长李晓忠还对媒体放言，在未来的2到3年内，夏新将成为国内市场的领导品牌。不到一年，夏新就自己粉碎了这个目标。
相对而言，夏新在资金、品牌积累、渠道等方面的资源都没有问题，最终仍然没有逃脱失败的命运。这其中的学问，也许可以为后来者提供很多参考价格，至少能呼吁他们要冷静一些，只有先遵守规则，才能成为制定规则者。
