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【网易智能讯 6月19日消息】中国的“大科技战争”正在黄安（Huang An）的小杂货店里上演，他的店在杭州，离上海三个小时车程。
这一切源于一年前，阿里巴巴的代表上门拜访了黄安和他的父亲。在阿里巴巴旗下的天猫商店的支持下，将自己的寒酸的店面改造成一个最先进的、数字化的商店，并拥有各式各样的功能，这怎么样？据黄安说，他和他的父亲只考虑了大约5分钟就同意了。
黄安花了6000美元-7500美元进行翻修，每年花费约620美元成为该项目的“超级会员”。此外，他还承诺每月从天猫平台购买至少1500美元的商品。他穿着红色天猫围裙说到，这些成本“非常低”。他说，“大多数人会接受这些条件，阿里巴巴并没有要求获得商店的部分盈利。”
今天，他告诉Axios，他的店里配备了人工智能应用，甚至还有一个用于追踪客流量的热传感器。因为他在世界杯旗舰囤积了时下流行的啤酒和零食，他的店收入增长了30%。
阿里巴巴表示，在过去的一年里，公司已经重新改造了大约100万个像黄安这样的家庭经营式商店。与此同时，阿里巴巴也对大约100家超级商店进行了同样的改造。
无论规模大小，这些商店都通过阿里巴巴的平台购买他们所需要的商品，并使用其旗下的支付宝支付。
这些商店是中国竞争激烈的科技巨头之间不断扩大的战场的缩影，也是世界未来商业的缩影。
实际上，阿里为这些店提供了用于数字化的操作系统。京东等其他公司也在采取类似的行动，京东称其为“零售即服务”。京东首席技术官张晨上周对来访的记者说，“我们不想仅仅只是一个零售商，而是要帮助其他的人更好地经营自己的生意。”
阿里、腾讯、京东这几家公司进行了大规模的行动，他们不仅在零售领域构思和尝试新的商业模式，在投资、借贷、支付和物流方面也都纳入他们的行动范围。
这其中的核心理念是，在未来，消费者不会把电子商务和实体店视为截然不同的东西，而是作为一个单一的融合有机体。阿里巴巴认为这是一个基本概念，只有掌握了这一概念的企业才能生存下来。相比之下，西方科技行业、零售业和金融业的精英的表现则稍显迟钝。就连亚马逊和沃尔玛也远远落后。许多这些行动迟缓的西方公司有可能被已经开始向前发展的全球商业和经济趋势所赶超。
中国的电子商务需求巨大。根据麦肯锡全球研究所的数据，去年全球电子商务交易中约有42%的交易发生在中国，比法国、德国、日本、英国和美国加起来还要多。据麦肯锡的一项研究显示，中国去年有7.72亿互联网用户，他们用移动支付应用软件花费了8120亿美元，是美国的11倍。其中，阿里巴巴、腾讯和京东占据了主导地位。
（选自：axios 编译: 网易智能 参与：Rosie）
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