（原标题：全民直播王傲延：带头戳破行业泡沫，盲目烧钱走不长远）
2015年下半年，王傲延入局直播，很明显，这并不是一个好时机。
此时，游戏直播平台代表斗鱼、虎牙，移动秀场直播平台代表映客、花椒都已在人前亮相，并引起资本关注。
2016年9月，手印直播被2015年12月上线的全民直播以3亿元估值收购，全民直播宣布获5亿元A轮融资，王傲延成为全民直播的总裁。
这无异于一场开颅手术
王傲延用“开颅手术”来形容全民直播与手印直播并购后的产品重大版本升级，“全民直播是横屏直播，手印直播是竖屏直播，过去三个月我们一直致力于全民直播3.0的升级，并打通两者的内容、财富、用户和弹幕等。”
2016年被称为“中国网络直播元年”，从2015年到今天，全国在线直播平台数量已超过200家。作为200家直播平台中的一员，全民直播并不属于最先上线的那拨，“过两天我们才满一周年。”王傲延说。
据艾媒咨询数据，在内容丰富度上，全民直播排名第二，仅次于斗鱼；热度排前十的主播中，全民直播成功签约了小智、Uzi、小漠三位，凭借明星主播的头部效应，全民直播后来居上。
也有人评价它烧钱疯狂，打法野蛮。但在王傲延看来，全民直播是一家成长性很好的公司，“0到0.1的阶段全民直播不断试错，摸索前进，0.1到1的时候快速拓展业务，在市场上站稳脚跟。”
王傲延告诉亿欧，“年底我们会完成产品和品牌的升级，从1走到10，再从10走到100。”
强调内容，重视用户
“我也不想喊行业的大词，但是内容是直播平台的核心。”王傲延笑着说，“直播内容还处于初期阶段，用户目前还可以接受因设备、宽带等因素造成的制作粗糙，但绝不能忍受内容空洞，以后用户或许会既要求内容，也要求制作，无论怎样，内容是第一位的。”
现在各大直播平台都有用户共粉的情况，只有做差异化的内容，和其它平台拉开差距，才能让粉丝站队。“一个用户选择一个平台最好的体现就是充值，要让用户在别的平台是游客，在全民的账号是最有价值的。”王傲延说。
重视内容的王傲延把全民直播定义为综合性直播平台，“全民直播以游戏起家，最初选择直播《英雄联盟》，从用户基数最大的类目往下游类目辐射，这个方式验证后是正确的，现在内容要逐渐外延到泛娱乐领域。”
之所以要做泛娱乐，源于王傲延对直播市场的几个判断：
1）相对于传统秀场模式，游戏直播的礼物打赏场景较少，互动频次低，但游戏主播往往拥有大量忠诚度很高的粉丝，可以用游戏吸引流量再过渡到其它类目进行变现；
2）未来会是直播+垂直行业+场景，直播结合各类消费场景变现；
3）直播的消费主体已经是90后，90后关注泛娱乐，抓住年轻人，他们会影响70后、80后加入直播大军。
不要怀疑直播
随着流量红利消失，用户留存困难，政策监管趋严，直播行业从风口迅速直转急下，迎来变局和洗牌。
对此，王傲延很冷静，“今年年底明年年初，直播行业将迎来第一拨政策洗牌，不合规的中小平台将会从市场消失。明年，直播行业会进入自我净化期，投资并购死掉一批，有人会成为行业独角兽，有人会被互联网巨头选作标的物。”
创业公司如何在这场血腥拼杀中存活下来？
“直播的战争和O2O大战，百团大战有本质区别，后者只是垂直行业的竞争，前者是一个时代产品，从文字时代到读图时代，再到视频时代，现在我们正在步入直播的时代。”
数据显示，2015年秀场直播的市场规模达到74.6亿元，游戏直播的市场规模达到11.7亿元，方正证券预测2020年的直播市场将达到600亿元，华创证券则乐观地给出1060亿的预测数据。
“200多家公司进入这个市场并且活了下来，证明直播的盘子足够大，不用怀疑。”王傲延告诉亿欧，“直播的商业模式从几年前的传统秀场就可以验证了，明年4A公司会把大量的预算转移到直播平台，同时电商、游戏、礼物打赏、节目冠名、直播间软广等都能支撑直播多元化变现。”
戳破泡沫，拥抱监管
王傲延把直播平台仍在烧钱和亏损归咎于恶性竞争。
ToVC的商业模式让创业者们不得不花大价钱签约明星主播，平台之间的争抢导致主播签约价格无限上涨，从2014年的一个主播最高几百万飙升到几千万。“但是用户量并没有正比增长，天价主播签约金是直播行业的泡沫，我们想要戳破它，有泡沫的行业发展一定是畸形的。”王傲延表达了全民直播的决心。
开源节流是全民直播戳破泡沫的决策之一，把性价比不高的主播调整到合理价位。“我们并不会减少主播的签约预算，只是打算把签约金更长尾地分下去，以前80%的钱分给了20%的主播，现在要合理分配。”王傲延进一步解释了全民直播的做法。
行业已经冷静下来了，不止天价签约金，那些打擦边球赚快钱的小直播平台也会受政府监管影响，只有主动拥抱监管，建立完善的审核机制，才有可能从直播大战中突围。
本文来源：亿欧网
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