雷振剑:乐视体育与股价下跌无关 做了一次背锅侠

乐视股价近日不断下跌之后，近日停盘宣布有重大事项公布。在乐视停盘之前，乐视体育发文进行组织架构调整，同时不断有裁员20%以及砍掉部分业务的消息传出。今天乐视体育创始人兼CEO雷振剑在接受媒体采访时表示，乐视股价下跌与乐视体育无关，乐视体育做了一次背锅侠。

同时，雷振剑透露，乐视体育一直有每年有8%-10%的人员优化计划，只是因为一直在扩张期，所以并没有执行下去。但这次组织架构调整之后，乐视体育将要坚定执行8%-10%的人员优化计划，但他不认为这是裁员。

对于乐视体育资金链断裂问题，雷振剑坦言乐视体育资金一直非常紧张，从来没有宽松过；目前，乐视体育已经积极在筹划一些资金，未来1-2个月在资金方面将会有很大的改善。至于外界传言的上市公司拆借了乐视体育80亿融资给其他业务，雷振剑表示绝对不可能拆借给乐视网。

“从来不是裁员，但要优化8%-10%人员”

今年年11月6日，乐视网控股CEO贾跃亭发布了题为《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸？》的全员信，反思公司发展节奏太快，公司资金和组织压力凸显。

随后，乐视移动、乐视视频以及乐视体育相继宣布了组织结构调整计划。乐视体育在调整的同时还伴随着一些传言：裁员20%、资金链断裂、欠款等问题。

为此，乐视体育创始人兼CEO雷振剑接受了媒体的采访，澄清了部分传言，同时透露了乐视体育组织架构调整的具体措施。

对于裁员问题，雷振剑表示乐视体育从来不是要裁员，但一直以来在进行人员优化。“在乐视体育管理层制定的规则里，从2014年开始我们希望每年年末都希望有10%，最低不能低于8%的人员优化比例”雷振剑表示，“但是过去快速增长的过程中，这个比例我们也一直也没有执行，这次我们希望借助这次战略升级和调整，彻底去执行当初我们所制定的8%—10%的优化比例。”

按照乐视体育的规划，2017年乐视体育人员不会低于1500人，因此，从规模角度来说，2017年还会扩大人员数。

乐视股价下跌，乐视体育做了背锅侠

在乐视体育宣布架构调整之后，乐视网股价出现下跌，昨日（12月7日）乐视网35.8元每股报收，下跌7.85%，盘中最低价为35.01元每股，几乎触及跌停。

今天，乐视网紧急发布公告宣布公司拟披露重大事项，从12月7日开市起停牌。外界认为与乐视体育裁员相关，并且认为乐视体育将会并入乐视网中。

对此，雷振剑表示，乐视体育与乐视网股价下跌完全没有关系，乐视体育做了一次背锅侠。“乐视体育和乐视网是两个完全不同的主体，乐视体育是乐视体系中独立性最高的一家公司，跟其他业务不是一个业务体系，我觉得这个完全是没有关联的。”

而且，雷振剑表示乐视体育不会并入到上市公司里，而且雷振剑在上市公司中没有担任任何职位，停牌是因为有重大事项披露。

乐视体育资金一直短缺

在谈到与乐视网上市公司关系时，雷振剑也明确表示，乐视体育融的80亿元资金也不会拆借给乐视网。但其也坦言，乐视体育资金永远是紧张的，从来没有宽松过。

公开数据显示，2015年5月13日，乐视体育完成8亿元的A及A+轮融资，公司估值为28亿元。2016年4月12日，乐视体育完成80亿元B轮融资，公司估值为215亿元。

对于这80亿元资金，乐视体育进行了规划。在2016年B轮融资时，乐视体育的主营业务是媒体，花费成本最高的是版权，因此，乐视体育进行了大量的融资，希望能够在主营业务上保持竞争力。同时，乐视体育希望能够通过媒体产生大量用户体系，搭建乐视体育互联网生态，产生新的支点。

“希望我们未来所有的投入、所有的成本费用，都能够花到刀刃上，都能够花出更高的效果，这是我非常看重的一个点。”雷振剑表示。

这次，乐视体育战略调整，划分三大事业群：新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群。乐视体育的资金将会根据这一战略进行部分调整。

另外，雷振剑透露，乐视体育已经在积极地做一些资金计划，不太意外的话会在未来1-2个月时间会有变化。

乐视体育反思：发展太快 核心能力不足

对于这次组织架构调整，雷振剑表示早在今年二三季度就已经开始思考：如何在快速发展的同时，更好的解决经营基本面的问题。

乐视体育自成立以来就一直以百米冲刺的速度发展。乐视体育一直称要以IP运营+内容平台+智能化+互联网服务四大核心业务为板块，打造乐视体育互联网生态。并且马不停地的进行了A轮、A+以及B轮融资。

不过，在这个过程中乐视体育不断出现问题：乐视体育因版权费问题，部分赛事被终止；在赛事运营方面，出现比赛突然取消等问题。

对此，雷振剑也坦诚，乐视体育之前高举高打进入很多领域，结果发现能力、资源并不匹配。“今年7月底国际冠军杯就看到一个情况，发生了北京站赛事被取消，虽然有特别多客观理由，从我自己来讲，我觉得归根结底还是我们自己核心能力和组织结构不够完善的原因，恰恰是我们进入太多行业，包括我自己的能力，也没有能做到那么多领域。”雷振剑透露。

因此，乐视体育此次战略调整成立的三个事业群每个事业群都将是一个P&L孙一提。

根据调整，乐视体育成立新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群。

其中，新媒体及线上事业群涵盖媒体事业部、电竞事业部、彩票事业部及会员业务中心，为PC、移动、互联网电视的三端用户，提供全面的线上体育服务，该事业群由联席总裁刘建宏负责。

线下商业事业群包括赛事运营中心、产业中心和健身事业部，为体育人口提供参赛、运动休闲和健身等线下专业服务，赛事运营和产业中心由CMO强炜负责。

体育消费业务事业群包括装备事业部、智能终端事业部、电商销售及服务中心、智能化研究院。其中，装备事业部将以独立的乐体装备公司呈现，总裁张志勇兼任乐体装备公司CEO。

每个业务单元都成为一个独立的经营主体，制定合理的P&L，严格执行KPI考核。其业务负责人既拥有相应的经营权利，也要承担相关的业绩指标。

“未来直接向我汇报的一把手，他们要看的不单是单项指标，更是业务经营情况全面的指标，所以这对于每一个事业部的一把手来说挑战也加大了，对于公司来说我们抓经营、考核、抓管理的力度也加大了。”雷振剑强调。

对于乐视体育的调整，雷振剑也表示，这次调整来的有点晚，但有信心通过这次调整改变过去出现的问题。（崔玉贤）