VR一体机背后的方案商：为VR淘金者做后勤可行吗

（原标题：一体机背后的方案商：为「VR 淘金者」做后勤是否可行？）

文/糖直销-Orz

在北四环边一处僻静的街道上，雷锋网编辑终于找到了这家「低调」的企业——中科创达。在一栋高不过6层的建筑内，中科创达在其中的三层都有办公场地。如果在网上搜索「中科创达」这个关键词，我们能获取的信息也不算多。

最近某电视厂商发布了新品 VR 一体机，业内对其一些设计印象深刻，但鲜有人知道采用的正是中科创达的 VR 一体机产参考设计。

对于圈外人而言，这家公司一如其选址一般，鲜为人知，但公司却有近乎3000人的研发团队为市面上的智能手机、平板电脑等做系统级的技术支持。

而目前已经拿出了 VR 一体机设计方案的公司不止中科创达一家，歌尔声学、高通以及英特尔等等数家公司同样先后发布方案。那么中科创达为什么提供一体机设计方案这样高集成度的产品呢？相对于前面几家 方案提供商而言，它的优势又在哪儿呢？

「旧壶装新酒」，VR 系统优化也是 Android 系统优化

「我们在 Android 系统和高通平台上积累了丰富的经验，而 VR 一体机采用的也是 Android 系统。这是我们可以利用的优势。」中科创达的商务总监刘水告诉雷锋网(搜索“雷锋网”公众号关注)。

中科创达从成立之初，就为智能手机提供系统层级的研发，并与高通达成了密切的合作关系。在 VR乃至整个智能硬件成为市场新风口之初，他们和高通共同成立了一家专注于VR、无人机、机器人、智能相机等领域的合资公司「重庆创通联达智能技术有限公司」。在高通骁龙820 芯片发布后，他们在今年5月率先推出了 VR 一体机解决方案。

更为重要的是，市面上其他优化方案提供商只能做上层应用优化，不能触及到系统层级，而这一方面正是他们的优势所在。

比如，对于 VR 一体机而言，功耗控制是较为重要的，他们可以通过从底层修改，锁定手机 CPU 频率，以达到控制一体机功耗的目的。同时他们也可以通过修改底层，去除不必要的启动项，减少一体机的启动时间——比如一体机就不需要 Android 中的「电话」、「信息」等服务进程。这样做还能减少不必要的设备内存消耗。

CPU 功耗比的控制，启动项的处理，以及高强度下的内存分配，这三者都是手机与一体机在 Android 系统优化上的不同。据团队的说法，他们现在可以把一体机的启动时间控制在 10s 以内。

不过 Google 发布了 Android N，上线了自己的 Daydream VR 平台，针对 Android 在 VR 模式下做出了多项优化，似乎要是要为 VR 在操作系统上铲平最后一个坎。这是否会对中科创达这样的底层优化方案商产生一定影响？

刘水是这样回答这个问题的：「Google 虽然发布了 Daydream 平台，但目前其源代码还没开放出来。目前，我们尚不清楚 Google 方面做出了那些优化，但我们正在分析中。将来它也许会成为一个半开放式的平台，并且开放许多接口给开发者。」

专注系统优化工作，其他交给合作伙伴

「中科创达的优势在于系统层级的优化，其他的方面，比如 ID（工业设计），光学部分等等不是我们的强项，这些都是交给我们其他的合作伙伴完成的。」刘水表示，「同时，我们会为客户提供一站式解决方案，但不会做自有品牌产品。我们希望用自己的底层技术能力帮助并推动那些 VR  领域有自己独特性或专注 VR 一体机的公司。」

上文提到的一体机采用的一体机方案是在他们的 VR 版 SoM （System on Module）设计上修改出来的。这一套解决方案由「核心板+操作系统+算法」组成，客户可以自行选择核心板上的各种部件，根据选择部件的不同，他们需要相应的适配调试时间。

实际上，这个 SoM 中大部分优化和适配工作已经完成了，包括一些基本的交互，比如头盔侧面的触控板以及外置手柄的支持，以及一些基础的软件，包括启动器，浏览器，图库等等。

当然厂商也可以不采用他们在 UI 和应用程序上的参考，转而设计出具有自己特色的 UI 界面，以及交互方式——他们会开放出手势识别的 API 接口。如果厂商有硬件上的需求，比如需要双摄像头进行识别，也可以进行定制——后期会有相应工程师对这部分进行开发维护以及迭代，他们也会开放出一部分代码让厂商的工程师进行开发和调试，比如他们会开放出手势识别的 API 接口。

「我们在和 uSense，   Leap Motion 等公司在手势识别等 VR/AR 交互技术方面已经建立合作」刘水道，「至于定位追踪这一方面，我们也有合作伙伴。我们的模式很灵活，可以提供整体的解决方案，也可以只提供软件优化方面方案。」

哪几种「淘金者」会在其中受益？

目前想要与中科创达合作的厂商分有三类：第一类就是 OEM 厂商，这种往往以手机厂商居多——他们已有不错的影响力，想要做 VR 设备，但从头开始太慢。这种情况下，他们会借助外部的力量来做 VR 设备。这些设备可不仅仅是 VR 眼镜盒子，或者 Gear VR 那种类型的盒子，也可能包括 VR 一体机。

第二类，初创公司，他们往往是掌握一些核心的技术，然后想要做自己的设备。

第三类，就是互联网公司，这些公司本身不具备生产硬件的能力，但他们拥有相当多的内容资源，他们将 VR 作为内容分发的平台。

对于手机厂商而言，他们拥有的不仅仅是品牌的影响力，还有在供应链上的整合能力。实际上，生产智能手机的配件与 VR 设备的高度重合，所以他们在 VR 设备生产上面也有一定的优势。而三星已经验证了「手机+ Gear VR」模式的可行性，再加上 Google Daydream 平台的支持，这种 VR 硬件策略在短期内很有可能受到手机厂商的支持。

而对于那些没有硬件生产能力的创业公司或者内容创作公司，VR 硬件不是他们盈利的主要途径，他们可能更多的是依赖于自己的核心专利技术，比如在光学方面有所积累的公司，在计算机视觉方面方面有积累的公司，VR 一体机更多是他们技术展示的一个载体；或者有些互联网公司，影视公司，手中握有大量的 IP 资源，内容资源，这些资源才是他们盈利的依托。

目前采用中科创达设计方案的设备厂商，这三种类型都有。这些产品将会在今年年底或者明年发布，不知道这其中还有哪些公司？