董明珠:大家爱去日本买马桶 但买空调就得在中国

网易科技讯7月23日消息，在第二届中国制造高峰论坛上，格力董事长董明珠一上台就又给格力手机做了广告，对于大家认为的手机红海，董明珠认为是因为没有核心技术，无论走到哪里都是红海。

董明珠将自己的手机对台下的人进行了展示。董明珠提到，有人问她为什么要进入手机的红海里。她表示，红海是因为没有技术，没有技术到了哪里都是红海。格力手机不是看重了巨大的手机市场而是为了未来人们的变化去创造条件。以后大家可能是拿着格力的手机来遥控家里的电器。在这个过程中，格力要走一条自我挑战的道路。

董明珠表示大家都要跑到日本去买马桶，但买空调就要到中国。除了空调、手机、家用电器，格力还在考虑进军智能化装备。据了解，从2013年到现在3年时间，格力已经投入了200亿在智能化装备。

以下是全文：

董明珠：开场之前，今天上午从9点半开始到现在，我们领导、专家、学者，都发表了重要的演讲，因为他们的讲话字里行间都表现出了我们对中国制造走向世界的，中国制造能让世界爱上的这样一个情怀，当然对我来说，我是做制造的，而且是明确告诉大家，是做空调起家的，大家也认为我们是一个只做空调的专业化企业，所以才能够有今天的成功，但是我在讲这个之前，我首先告诉大家，还是介绍一下我的产品，做个广告。我的手机，大家讲手机是红海，你董明珠为什么要去做？我首先要声明，红海是因为你没有技术，你没有创新的文化，我认为你无论到哪个领域里面，你都是红海。这是我们坚持要做手机原因，不是因为手机领域有钱赚，这个手机市场大，为我们未来人的生活的变化在创造条件。因为未来的5年，可能我们称之为一个智能化的时代，所以我想我们在这个过程中，要走一条自我挑战的道路。

大家说现在是什么样的时代？是一个互联网的时代。这个时代是什么时代？是一个创新的时代，变革的时代，同时是一个挑战的时代。什么是挑战的时代？挑战谁？挑战自我的时代。我们只有改变了自己，我们才可以有能力去改变别人，所以我们讲创造改变世界。今天每一个发言都讲了总书记的一句话，要用制造变为创造、创新，速度变为质量，产品变为品牌。我要脱胎换骨，让我们从从大到强的转变，不是简单的加工，我们只有创造才能实现我们生存，只有创造让我们能走向世界，只有创造才可能说让世界爱上中国造。

讲到这里，我们要讲传统，经常一讲就讲到格力，别人说那是传统产业，我一直不认同这句话，因为传统是因为我们没有进步的思想，我们没有挑战的战略，我们守住自己的过去，我们墨守成规。今天斯泽夫总经理，我跟他可以说又是最好的朋友，但是我们又是君子之交淡如水，我们关键时候，把电话拨通，马上就心有灵犀一点通，我觉得大家都有这个情怀，把中国制造要中国创造，这就是我们两个能够平常没有更多的联系，而能够迅速的联系在一起的关键。我很尊重他，他作为一个男子汉，我认为他不高大上，但是他的思想、他的灵魂，真的让我敬佩。他是一个大的央企，我们可能讲到央企，可能会讲到很多的条件和客观的理由，但是他不是因为这些，他认为他的责任和担当。所以我们认为对于制造业的理解，我觉得要有创新意识，要有挑战的一种精神。格力电器已经在转型，我们认为一个大的企业，我们现在有很多的企业在强调自己多么多么的大，但是我们扒开他这层皮，发现他是个伪君子，没有自己的技术，依赖于简单的引进，甚至于靠偷别人的技术在生存，这种企业在中国不受欢迎，也不能实现总书记提出的三个转变，格力坚守走一条自主创新的道路，创新并不重要，而更重要是在自主。

如果我们要成一个原创性的企业，我们更多用技术改变这个世界，因为我们的独有，我们才能受到别人的尊重。今天大家认为空调行业是一个传统的行业，是一个没有技术的行业，我认为是错的，格力这三年来发生了巨大的变化，已经形成了自己独特的风格，独特的自己产品个性化的意识。我们时刻牢记自己的使命，一个就是社会责任，一个就是使命，一个就是奉献。我们让更多人因为这个品牌的存在，让大家能生活的更美好，这是我们的宗旨，这是我们的目标。所以我们在两年前，我们用自己的技术，刚才我们的沈总讲的，空调最原始是来自于美国，以至于最后从日本到了中国，所以中国的制造空调，在2005年才有能效等级，日本在1995年已经在这个国家前面推广了变频空调的时代，我们整整落后了10到15年，所以我们要奋起直追，我们应该是个有担当的企业，我们应该用自己的技术服务这个世界，所以格力在2002年开始推动了一项技术创新。大家认为空调就是如此，刚才沈总讲的那句话我纠正一下，他说空调是来自于这么多的国家的一个延伸，后来有了暖的设备的这样一个转型，但是我认为，日本的空调在制冷里面过去不错，但是制冷制热在中国。世界的好空调应该在中国买，在格力买，这就是中国的制造。我们不甘心，一个小蛋糕做不出来，不是我们没有能力，是我们不愿意舍得。我们要大量的投入到研发里面，我相信我们用心去研究，没有理由做不出来。我们跟外国人长得都是一样，都是一个鼻子两个眼睛，我们中国人为什么不能做呢？制造业最根本的是要转型，如果思想不转型，依赖于模仿别人，甚至于仅仅围绕的企业盈利为目的，根本不行。我们的制造业要支撑中国的制造，支撑中国的品牌，我们不仅仅需要在中国的媒体对于我们的支持和帮助，更重要，我们在支持你，在扶持你，你在做虚假的宣传，你就是对中国的一个羞辱，对中国的不负责任，所以中国的品牌要两者结合起来，才是一个完美的结合，就是中国制造要有工匠精神，要有挑战自我的精神，并不是挑战别人，只有我们内心的世界强大，我们才能让中国制造走向世界。

我们中国制造能让世界实现，我觉得诚信才是我们制造业的根。就像这个台子，少了一个腿，能支撑多久？中国的制造台子上的四个腿，要把四个腿做扎实了，台面才能做牢了。也就正像100层的大厦，如果地基不楼，100层楼即使盖上，也会倒下，所以我们要脚踏实地的做好自己应该做的事情。如果企业不努力，政府再给更多的政策也是没有用的。大家说进入智能装备的时代，简单是一个机器人吗？简单是设备改造吗是关键的技术来实现智能时代的变化，才是真正有意义的智能时代。借此机会大家格力电器从专业化的空调企业进入一个多元化的时代。专业化和多元化取决于企业的实力，我们要做一个有实力的企业，就要脚踏实地积蓄我们的技术能力，积蓄我们的人才培养，才可能谈跨界。我们以为空调能够掌握了内在的核心的技术，无论压缩机还是电机，给我们带来了技术的延伸，所以我们进军了多元化。生活电器，全世界空调最好的在中国，在格力。有一个日本女孩说这个饭煲好在哪？我说你这个话说错了，五年前我用过日本的饭煲，不是你日本的饭煲最好，而是格力的饭煲最好，因为我们用一个老百姓的视野看它，日本饭煲好在哪里？中国饭煲好在哪？因为过去饭煲是把它焖熟的。我们只是模仿别人拿别人的饭煲打开，模仿模仿就出来了，怎么能实现消费者满意？我们现在做的饭煲，就是让每一粒米，在饭锅跳跃。我们经常讲这个人身体很健康，因为他锻炼了身体煮饭盒一样的道理，我们让每一粒米在饭煲里，在煮出来之前都在跳跃，锻炼了，所以才让消费者感受到买到了格力这样最美的饭煲。最好的饭煲在中国，在格力。我们除了生活电器，除了空调，除了手机以外，我们同样在思考自己，我们买最好的家电设备，中国提供不了，我们要买进口的，我就在想，如果有一天别人设备不给我们，我还能打造出一个好的产品来吗？没有基加工设备，我们一切还是回归为零。所以我觉得我们应该有一个国家担当的意识，我们应该进军智能装备，并不是说行业有钱赚，并不是说行业生存不下去，而是我们有担当的意识和精神，这就是格力，所以我们在智能领域里面同样迈出了极大的步伐，而且已经有成效，2013年开始全面进入智能化装备，我们现在智能装备覆盖了这些领域，可以为他们服务，我们这几年下来投入了有两百亿，我们没有向国家要一分钱，不是因为国家政策补贴干这件事，而是因为国家的发展，国家的强大，我们是要去担当，而去做的这件事。时间已经到1点钟，我到此结束，还是要依然做一个广告，你们以后可能用的是格力的手机，遥控着家里的电器，回到家里享受格力给你带来的温度，同时走出去坐上我们格力的银隆汽车。这就是未来的时代，我在结束的时候，我做完这个广告，大家可以跟我一起来分享一下，我们智能装备这里面最大的特点，不是看到这个机器在扭动，是看到这个机器背后，你们的驱动机、减缩机、伺服电机，全部是我们自己研发而制造的，这就是中国制造的骄傲，因为我们能够自主创新，谢谢大家！