嘉宾
蓝驰投资总监 曹巍/马展金融CEO 徐彬/大帮汇CEO 吴品醇
马展金融CEO 徐彬：我们公司叫马展金融。马展充分利用互联网技术优势，通过全球资产配置，来实现用户长期保持增值的目的，现在的产品叫基有帮，寓意买基金有人帮。
买公募基金有两大痛点，投资人面对3000多支基金产品，买什么？赔了怎么办？没有人能根据市场和经济的变化，对资产配置做一个动态调整。我们的产品用跟投社区的方式能很好的解决这两个痛点。目前产品处于内测阶段，希望大家关注。
大帮汇CEO 吴品醇：非常感谢蓝驰提供这样的机会，能够坐在这儿分享一些想法。我是抱着非常感恩的心在做产品。我们的产品叫大帮汇。我本人并不是出身于传统金融行业，也不是出身于资深的移动互联网行业，我早期出过唱片，拍过MV，算是艺人。我在2006年、2007年被唱片公司雪藏进入人生低谷的时候，什么都不能干，特别苦闷的时候接触到外汇行业，我发现必须挣钱养活自己，在家炒外汇，可以让我在家就解决生计问题。开始赔了很多钱，让我认识到这个行业的魅力，也有行业存在的很多问题和痛点。
大帮汇主要是做一个服务于外汇整个交易体系上下游之间，产业节点的事情。
在国内，外汇市场上的服务平台有上千家，提供服务的人有几百万，对于互联网来说这个数字微不足道，但它创造着非常大的价值。这其中有个很重要的痛点是，没人来服务这些外汇平台，大帮汇使命就是帮助所有的平台，帮助所有炒外汇的人，来完成他们投资的心愿。
如何进行合理的资产配置？
曹巍：蓝驰在互联网金融领域看过的公司至少有两三百家，我们看这个领域最关注的是资产端和资金端。我们投资了校园资产– 趣分期，典当资产– 淘当铺等，资金端未来要颠覆行业内传统玩家，那个体量就更大了。传统金融机构，特别是我们所谓这些传统的金融媒介，是一个巨大的低效市场和有非常大潜力的新兴市场，其中互联网创新有很多机会。
如果大家关注比较核心的一些社会热点问题，会注意到比如说上周五美国最后决定加息了，最近中国人民币加入了SDR。中国的固定资产投资，包括股市投资开始出现了新的波动，政府也有很多新的政策出来。作为用户，或者作为一个基础投资人来讲，你如何去做自己的资产配置？
过去大家都说中国是全球经济增长的发动机，中国是经济增长最快一个经济单体，当我们遇到了经济转型周期一个时间节点的时候，大家还有没有充分的信心？或者只把钱投资在中国，是不是一个理性的抉择？
请两位CEO从你们的角度谈谈，如何建议你们的用户做合理的资产配置，逻辑是什么？
吴品醇：互联网起来让老百姓接触到很多投资渠道，但大多数目前还是跟风的阶段。互联网起来，口碑力量非常大。基本中产阶级以上的人才能配置自己的资产，去做投资和理财。比如在美国，保险业是非常发达的，每个人资产配置至少有8%以上是在买保险。而中国保险所占的资产配重不到2%，非常非常低。中国还有个非常奇葩的地方，房地产龙头老大的位置，在中国属于大怪物，说到中产阶级，理论上应该是年薪6万到年薪50万之间，中国不行，中国想说自己是中产阶级一分子，首先在大城市要有80平米一套房子，还有十几万的车，年收入不低于15万。
中国你投资房地产是不是还有这个必要？。我刚才听倪总，二三线城市再去投资房产是很危险的。房产这个东西逐渐由投资性转变为消费性，这是必然之路。现在对于全球经济，包括中国进入SDR以后，人民币的贡献是什么？你能够对它起到什么样推动作用？人民币贬值的话，美元对于中国老百姓来说就具备了一些投资的价值。
我们是做外汇的，我们做外汇并不是传统老百姓所认为的把钱都换成美元，过一两年再换回来。目前主流资金杠杆达到1：500，通过我们这个平台去交易外汇，交易一手只用200美金，一个是保证金就可以干10万美金的事情。本身不存在买了放在家里存着那种概念。对我们行业来说，收益和风险都是远远大于囤黄金和囤外币。现在资产配置肯定是美元货币，包括国外很多房产的配置，我建议是你的钱一定不要集中在一个领域，也不要集中在一个货币单元。
我们行业本身特点是快进快出，跟股票做对比，外汇保证业务已经发展了30年，每天全球外汇交易量大概是7万亿美金，这是一个什么概念？全球证券市场总和的三倍，这么大的盘子，又是一个非常幼稚的交易市场，可以说站在金字塔尖。一外汇，二期货，三股票，四基金，五理财，这样一个排序。外汇是金字塔尖。
外汇是T+0的交易，当天买进买出无数次，只要你手够快。我遇到一个外汇交易高手，4天把4000美金变成5000美金，看历史记录每一秒都在做单。4天之后他的手基本上不能动了，就是这样一个快节奏，外汇给我们提供优质的交易环节，不是传统理财和P2P买过来放一年两年升值，我们行业是非常刺激的，小是投资，再大点是投机，再大点是赌博。不过，任何的投资产品，都是一个赌博的心态，靠投资者自己把握。品种并不是太重要，你自己的心态觉得哪个东西适合你，才去投资，这个最重要。
徐彬：首先从投资者来说，我们国家过去几十年投资都是简单粗暴的做法，2008年之前房子没跌过，只要买房子准不会错，2008年之后出现第一次房价下跌，之后又有另外一个产品跳出来成为无脑买入，当时随着4万亿的投资，我们国家由于投资拉动，使得整个社会资金非常紧张，加上银行体系的利率不是一个市场化利率，造成资金价格的双轨制，就导致了社会上的资金实际利率是非常高的，一直延续到可能今年，或者去年年底的时候，固定收益率可以达到10%-15%，最后都刚性兑付了。
现在大的平台很多产品已经降到一年5%-6%，大家还去怀念20%收入的时候，如何稳稳拿到这样的收益？
还有一个变化，就是从业者，大部分人专著于说我做产品，我做资产端，比如说有无数的私募资金出来，有无数P2P，只要买我的产品就可以了。很多产品不再是无脑买入。经济周期大家知道分为四个阶段，有衰退期、复苏期、过热期和滞胀期。马展未来会从服务端出发，把已经有的产品给它配置好。未来一定是资产配置跨资产类型、跨地域的配置，我们国家已经告别了常年长周期高速的增长，未来也会像美国一样，有升息有降息，有经济衰退期，有经济复苏期，每个阶段怎么配置自己的资产都需要专业的服务来支持。
如何实现交易服务平台创新？
曹巍：基本上大家买房子是闭着眼睛买，买理财也是闭着眼睛买。放眼全球各个国家的投资经理看到中国新兴市场的股市，基本上眼睛都红出了血。在这种盲目增长和快速增长背后一定隐藏着风险，包括上个论坛大家谈到的，从一个交易平台角度上，首先是在信息维度上帮助大家找到高质量的资产，或者帮大家找到值得交易高质量资产，然后通过服务技术多维手段，帮助大家做判断。
徐总举的例子，我们从专业投资人角度上来讲，因为这个市场实在是太大了，中国的公募基金，加上债券基金，这个已经超过股票了，这个体量非常大，还在快速增长。我们每一个个体投资人，你如何管理自己的资产，绝对是接下来整个中国在互联网金融领域创新的一个非常重要，或者是非常有价值去投资的新兴领域，比如像P2P，P2P现在存量市场在每个月跑路300家到400家的速度下，还有将近3000家左右，但是这3000家也有将近一半是在生死边缘，这个市场从投资人角度上去看，更多是该考虑如何通过这些交易平台透支风险？
接下来一个问题抛给我们二位CEO，作为这种运营交易平台第三方的角色，技术方面，有哪些特色，通过技术方面的创新去提升平台的性能，去更好保护这些投资者？
吴品醇：传统大家做外汇门槛非常高，高到什么程度呢？比如说怎么开户都是很大的问题。举个最简单例子，我2008年第一次做外汇的时候，那时候做的人特别特别少，平台几十家。到工商银行先购汇，换了一万美金纸钞，把每一张钱填到表上去，办手续花了三个小时。开户到能够过去炒外汇，花了15天。当时非常痛苦，很多人不愿意做这个事情。
现在我们从技术上解决这个问题，我们的产品上集成了国内最顶级的30家外汇平台，在我们这儿一站式解决开户问题，现在大概一天就能够做好。我们觉得还是不够快，未来3分钟就会解决。
另外还有信息及时性，以前人想要知道怎么做外汇，需要查询很多信息，外汇交易大部分时间都在中国的半夜，这些人都非常辛苦，帐面上金额显示时时刻刻变动，每一秒资金在变化，挣钱还是亏钱不知道、睡不好。我们通过技术手段让这些信息没有遗漏的实时传递给用户。
徐彬：技术分为两个方面，一个是金融技术，一个是互联网技术。从金融技术角度举个例子，买基金产品，最重要的是要把基金管理人风格能力给勾勒出来，传统基金投资平台，把所有相关的海量数据平铺出来，按照相对粗放的方式做一个分类，这个其实对投资者来说使用率非常高，互联网时代如何让用户在手机小屏幕上做出快速决策？这是我们通过技术需要解决的问题。
马展选了5个我们认为最重要的维度，给所有公募基金打分，用五维图方式让投资者一目了然，可以大大降低他们决策的门槛。同时，我们把服务往后做，我们认为面对散户，服务一定不是B2C，而是一个碎片化和一个共享属性，这个层次解决好，有投资能力的人，是我们未来会重点做的方向。
从互联网技术角度，我认为在大理财时代有了服务之后，你平台上资产端的丰富度很重要。比如我们现在已经接了大概40家基金公司，未来会继续接，包括国外的基金。
交易方面，资金的流动性最重要。我们接入了超过20家银行的银行卡，几乎你所知道的银行都可以在我们平台上面进行基金购买，这个比很多基金平台进了好大一步，有的基金公司只能用5大行来做交易。我们服务普通大众，一些散户，他们需求是什么？我们就会用各式各样方法满足他们的需求。
曹巍：谈到技术创新，金融和数据技术，和大数据应用结合最紧密，蓝驰最近也在重点关注一些通过数据模型帮金融机构去做更严谨判断的创业公司。比如做征信分析，我们这里能够看到各种各样新的技术革新，特别是云计算的应用，对于互联网金融来讲，能够让小公司特别是创新公司把更多的专注力花在产品设计和架构设计上。
如何实现服务创新？
曹巍：接下聊一聊服务，传统大量的金融公司都是全线下的，线下有营业网点。对于创业公司来讲，其实想要把服务这一点做好，特别是能够去和这些中型的，或者是比较成熟的大的金融机构去PK的话，如何做出差异化呢？
徐彬：金融是一个轻生产重服务的行业，做好服务这件事情要专注、深挖，一定要把行业真的做透，对品类有深刻的了解。
大部分公司从金融超市角度出发，把尽可能多的产品放到货架上去让大家选。并没有解决问题，到底什么东西适合我？什么东西适合市场的情况？用户是完全不知道的，所以我认为思路上需要转变，我们从公募基金品类出发，把公募基金真正做透，公募基金到底是什么样的数据是有意义？有效？更好描述基金公司基金经理的能力，我们认为这个里面有非常多的事情去做。海外公募基金的话，什么样数据可以判断海外公募基金到底好还是不好？还有资产配置的时候，经济的周期哪些经济指标可以更有效判断？现在处于哪一个周期？经济属于什么样的状态？基于此给用户提供一个最正确最优化的建议。一句话，如果是往服务去做的话，我们必须要把服务要做精做细做深，而不是说平铺做超市。
吴品醇：我从另外一个角度去说服务这件事。我觉得服务是金融服务，互联网服务绝对不像平时去饭店或者茶馆一进门几个人给你点头说你好。真正让用户心里面有舒服的感觉，有满足感，这才是服务的精髓所在。外汇行业里面有不成文的规矩，每一个外汇平台相当于一个赌场，钱输完了顶多骂一句这个平台不好，换一个平台再赌，或者他能享受到做其他投资品种没有的成就感。他钱虽然输进去了他满意，他愿意。从这个维度，我们就是要把握用户这种贪嗔痴，怎么样利用好，让他们得到满意？
寒冬之下如何面对挑战？
曹巍：现在整个互联网金融，包括目前创业环境，貌似进入了寒冬期，在这样的环境下，大家都遇到了各种各样的挑战，在座二位能否从实战角度给我们分享一下，目前寒冬期你们的感受？你们用什么样的策略来面对这个挑战？
徐彬：我感觉唯一变化就是融资的消息少，仅此而已。这寒冬因为股市暴跌引起，互联网金融尤其是股票一类产品需求量会不会大减，现在看来其实也没有，因为投资产品现在是非常匮乏的，过去简单粗暴的投资产品已经没有了。从用户需求来说我们没有看到太大的变化。
从我们自己来说，我觉得其实是一个非常好的环境，为什么这么说呢？正是由于资本寒冬来了，市场变得更理性了，你不用被别人推着往前走，你可以真正从事物本质去思考，从自己的节奏去出发，去想一些事情，架构一些事情。也有时间和空间去做一些减法。
我个人的从业经验挺长，从毕业到现在接近10年，国外的经济周期看了几拨，国内也看了几拨，大起大落。当时次贷2006年、2007年时候，雷曼两兄弟觉得这也是好东西，我要疯狂做，高盛看这的情况干脆退居二线，你俩把第一第二做了算了。2008年金融危机雷曼倒闭，美玲被收购，美国大的金融机构都是不停的在牛市当中独占鳌头，每次熊市都独占鳌头。我认为资本寒冬对从业者来说是非常好的机会。
吴品醇：我认为自己一直在寒冬中做事，每天遇到的事情都是不可预知的，我在中间感觉到为什么我所学的东西这么少，我懂的东西这么少，我的年龄这么小，都没有完成好。这样一个投资环境，我感觉自己很幸运，我们做外汇保证金这个行业，没有涨和跌的概念。我研究周易，觉得外汇它这个涨，做多可以认为是阳，跌可以认为是阴，阴阳相涨，此起彼伏。资本寒冬我们集聚很多能量，可以把很多浮躁的心慢慢静下来，回去思考我下一步怎么做？大家一起走出来的时候，我觉得获得的成功可能会更大，一直处于浮躁，对于整个金融市场生长并不是很好状态，现在的寒冬此时是暂时的，未来一定是非常美好的。
本文来源：网易科技报道
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