乐视再为智能电视烧钱：19亿入股TCL多媒体

（原标题：乐视再为智能电视烧钱：19亿入股TCL多媒体）

摘要： 自认为做得了资本，玩得转实体的乐视，在智能电视板块又有了新动作。就在今日（11日）晚间，乐视网发布公告称入股TCL多媒体。这也是入股酷派后，乐视今年第二次通过资本手段布局乐视生态终端业务，为智能电视烧钱造血。

自认为做得了资本，玩得转实体的乐视，在智能电视板块又有了新动作。就在今日（11日）晚间，乐视网发布公告称入股TCL多媒体。这也是入股酷派后，乐视今年第二次通过资本手段布局乐视生态终端业务，为智能电视烧钱造血。

根据协议安排，乐视网通过乐视致新在香港设立的全资子公司投资 22.68亿港元（约 18.71 亿人民币），以 6.5 港元/股的价格认购 TCL 多媒体新股 3.49亿股。 本次投资完成后，乐视网将通过乐视致新持有 TCL 多媒体约 20%的股份，并向 TCL 多媒体提名 2 名董事。

乐视致新为乐视网的控股子公司，主要从事互联网超级电视及互联网机顶盒等智能终端的销售。TCL 多媒体为TCL 集团的控股子公司，注册于开曼群岛，于香港联合交易所上市。

TCL多媒体是全球最大的LCD电视机生产及分销企业之一，根据IHS Technology最新统计的数据显示，2015年上半年，TCL多媒体电视机在国内市场的占有率为14.9%，全球市场为5.7%，均位居第三。值得一提的是，2015年TCL多媒体，重点布局在法国、美国、巴西、印度等市场。

基于目前TCL在全球的布局，乐视电视业务的全球化也将全面受益。

事实上，这一合作并不偶然，早在今年9月底的TCL新品发布会上，TCL董事长兼CEO李东生就透露过。接受媒体专访时他曾表示，与乐视、小米等互联网企业相比，传统家电企业在某些方面存在不足和缺陷，转型存在一些困难。

“在这个过程中，要自我否定很多东西，打破原有固有思维的禁锢。而转型成功与否的关键，取决于自身的开放程度。”他说，“所有的服务的单位包括无线的TCL终端，一定要有开放的心态，未来欢网非TCL终端用户会达到50%以上。”

问及会有多开放？李东生称，未来甚至可能和乐视会有合作。

对一直深耕于视频内容的乐视来说，硬件制造是一短板，这也是其入股酷派做手机的原由，眼下又入股 TCL 多媒体，有利于其对电视硬件的质量掌控。

事实上，乐视各种疯狂的投资行为，寻找外部合作者的脚步，根本停不下来。接下来，让我们再来看看今年以来，乐视在资本上有多疯狂吧，乐视其他一系列资本市场运作包括：

• 9月22日，乐视体育宣布拿下2016-17赛季开始未来三个赛季香港地区的英超转播独家权益。同时，乐视体育正开启一轮本地化布局，以此来实现体育O2O服务。例如今年8月与重庆日报报业集团的合作和在此之前，与黑龙江体育局的战略合作。
• 在互联网金融领域，今年7月，互联网金融平台骑士贷日前宣布拿到了乐视旗下的全资子公司乐视投资的战略投资，这标志着乐视正式涉足P2P网贷领域。
• 在智能终端方面，乐视在近日以21亿元人民币成为酷派集团的二股东，间接上成为了360与酷派合作的奇酷公司主要股东。以智慧家庭为核心的乐视超级电视和以智能手机为核心的乐视超级手机支撑起乐视的内容生态。